rpd000000977 (161101 (24.05.06).С16 Системы управления беспилотными ЛА), страница 4
Описание файла
Файл "rpd000000977" внутри архива находится в следующих папках: 161101 (24.05.06).С16 Системы управления беспилотными ЛА, 161101.С16. Документ из архива "161101 (24.05.06).С16 Системы управления беспилотными ЛА", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000000977"
Текст 4 страницы из документа "rpd000000977"
Системы менеджмента.
Принципы управления.
Методы управления.
Общие и конкретные функции управления).
1.2.1. Принятие решений в экономических задачах.(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 2.1. Методы и модели принятия решений в менеджменте.
(Принятие решений как ключевой процесс управления.
ЛПР - лицо, принимающее решения.
Организационные отношения.
Вертикальные связи.
Горизонтальные связи.
Распределение полномочий и ответственности при принятии решений).
1.2.2. Технология принятия организационно-управленческих решений(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 2.3. Рациональный и интуитивный подходы к решению управленческих задач.
(Процесс выработки управленческого решения.
Методы генерирования идей.
Рациональный подход к выработке решений.
Интуитивный подход к выработке решений.
Фильтры оценки и отбора решений).
ДЕ 2.4. Методы решения задач в различных условиях.
(Решение детерминиованных задач.
Задачи в условиях риска (вероятностные).
Задачи в условиях неопределенности.
Задачи в условиях конфликта).
ДЕ 2.7. Оценка альтернатив и выбор предпочтительного решения.
(Анализ множества выработанных решений.
Определение интегральной оценки качества решения.
Оптимальность по Парето).
1.2.3. Типовые организационно-экономические задачи.(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 2.2. Классификация типовых задач управления.
(Задачи распределения.
Задачи управления запасами.
Задачи упорядочения.
Задачи замены.
Задачи массового обслуживания.
Состязательные задачи.
Комлексные задачи).
ДЕ 2.5. Использование математических методов для решения экономических задач.
(Сведение к детерминированному виду.
Определение вероятностно-гарантированного результата.
Принцип пессимизма-оптимизма Гурвица.
Использование теории игр для решения экономических задач.
Использование методов математической статистики.
Методы сетевого планирования и управления).
ДЕ 2.6. Эвристические методы решения экономических задач.
("Транспортные задачи".
Алгоритм Фогеля.
Правила предпочтений при решении задач упорядочения.
Лексикографический перебор альтернатив).
1.3.1. Организационные структуры и механизм принятия решений(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 3.1. Организационно-правовые формы предприятий.
(Понятие организационых отношений.
Формы собственности.
Формирование начального капитала.
Материальная ответственность за результаты деятельности.
Формирование органов управления.
Распределение функциональных обязанностей и ресурсов).
ДЕ 3.2. Формирование организационной структуры предприятия.
(Понятие организационной структуры.
Понятие формальной организационной структуры.
Понятие неформальной организационной структуры).
Базовые схемы организационных структур.
ДЕ 3.3. Характеристика формальных организационных структур.
(Базовые схемы организационных структур.
Объединения предприятий.
Организационные структуры объединений предприятий).
ДЕ 3.4. Значение и особенности неформальной оранизационной структуры.
(Параметры выделения неформальной организационной структуры.
Формирование и управление неформальной организационной структурой).
1.3.2. Структуры инновационного бизнеса(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 3.5. Программно-целевые организационные структуры.
(Матричные структуры.
Тематические структуры.
Продуктовые структуры.
Проектные структуры).
ДЕ 3.6. Венчурные структуры. Структуры малого бизнеса.
(Рисковые структуры малого бизнеса.
Типовые структуры малого и среднего бизнеса.
Крестовая структура.
Круговая структура.
Звездчатая структура).
1.4.1. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 4.1. Классификация научных исследований и их особенности.
(Фундаментальные и прикладные научно-исследовательские работы.
Опытно-конструкторские работы.
Проект как объект управления.).
ДЕ 4.2. Оценка научно-технического уровня разработок.
(Оценка исследований и разработок.
Оценка научно-технического уровня.
Количественный метод оценки научно-технического уровня.
Экспертный метод оценки научно-технического уровня).
ДЕ 4.3. Определение приемлемого уровня научно-технической эффективности.
(Экономическая эффективность новых разработок.
Научно-техническая эффективность новых разработок.
Абсолютная и относительная эффективность новых исследований и разработок.
Приемлемый уровень эффективности по соотношению "стоимость-качество").
ДЕ 4.4. Стадии проведения НИР и их регламентация.
(Этапы выполнения НИР.
Методы и технические средства проведения НИР.
Назначение и задачи экспериментальной базы НИОКР).
ДЕ 4.5. Стадии проведения ОКР. Конструкторская подготовка производства.
(Основные стадии ОКР.
Методы проектирования и конструирования.
Конструкторская подготовка производства.
Обеспечение технологичности конструкции на этапе разработки и конструкторской подготовки производства).
1.4.2. Стратегическое планирование и управление исследованиями и разработками(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 4.6. Задачи, содержание и методы разработки стратегических планов.
(Стратегическое планирование и стратегическое управление.
Задачи, содержание и методы разработки стратегических планов.
Разработка стратегий.
Виды стратегий).
ДЕ 4.7. Система планирования исследований и разработок.
(Тематическое, технико-экономическое, объемно-календарное и оперативное планирование выполнения исследований и разработок.
Задачи и содержание тематических, технико-экономических, объемно-календарных и оперативных планов).
ДЕ 4.8. Методы разработки планов-графиков, их расчет и оптимизация.
(Способы организации процессов выполнения работ в пространстве и во времени.
Составление графиков выполнения работ с учетом их приоритетности.
Ленточные графики Ганта.
Опережения начала и окончания работ.
Графики нарастания технической готовности).
1.4.3. Бизнес-план предпринимательского проекта(АЗ: 4, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 4.9. Типовая структура бизнес-плана и порядок его разработки.
(Назначение бизнес-плана.
Типовые разделы бизнес-плана и их содержание.
Роль бизнес-плана в процессе реализации инновационного проекта).
1.4.4. Планирование трудоемкости и стоимости исследований и разработок(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 4.10. Методы расчета трудовых и финансовых ресурсов при выполнении НИОКР.
(Особенности расчета трудовых и финансовых ресурсов при выполнении НИОКР.
Методы расчета и их разновидности.
Специфика использования методов расчета).
ДЕ 4.11. Формирование договорных цен на новую продукцию.
(Порядок формирования договорных цен на новую продукцию.
Виды договорных цен.
Специфика использования видов договорных цен).
1.5.1. Организация маркетинговых исследований(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 5.1. Маркетинговые исследования, их объем и последовательность выполнения.
Организация маркетинговой деятельности.
Эволюция маркетинга.
Маркетинговая стратегия.
Сбор, статистическая обработка и анализ маркетинговой информации).
ДЕ 5.2. Функции и методы маркетинга.
(Функции маркетинговой деятельности.
Методы маркетинга.
Выбор метода маркетинга).
1.5.2. Маркетинговый анализ и отбор целевых рынков(АЗ: 4, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 5.3. Изучение рынка: потенциальные потребители, их мотивации. Организация сбыта.
(Основные направления изучения рынка.
Количественные характеристики рынка.
Изучение мотиваций.
Мотивационные факторы.
Изучение организации сбыта).
ДЕ 5.4. Изучение внешей среды.
(Анализ положения дел в отрасли.
Анализ конкурентов.
Анализ методов и форм торговли
Виды каналов сбыта продукции.
Регламентирующие условия).
ДЕ 5.5. Анализ конкурентоспособности продукции.
(Потенциальные потребители.
Уровень конкуренции.
Ключевые факторы успеха.
Оценка конкурентоспособности продукции).
ДЕ 5.6. Жизненный цикл товара.
(Понятие жизненного цикла товра.
Графическое изображение жизненного цикла товара).
ДЕ 5.7. Продвижение на рынок и запуск товара.
(Ключевые параметры продвижения и запуска товара.
Качественные характеристики товара и его название.
Реклама.
Способ продвижения на рынок.
Ценовая стратегия при выходе на рынок).
1.6.1. Управление персоналом при выполнении исследований и разработок(АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:
ДЕ 6.1. Организация и основные задачи управления персоналом.
(Управление персоналом в менеджменте предприятия.
Квалификационная структура кадров.
Профессиональная кадровая структура).
ДЕ 6.2. Обучение, подготовка и переподготовка персонала.
(Способы повышения квалификации персонала.
Адаптация персонала к производственным условиям.
Обеспечение адаптации персонала к изменениям внутренней и внешней среды предприятия).
ДЕ 6.3. Условия труда. Обеспечение безопасности при организации труда персонала.
(Условия производственного процесса.
Эргономические параметры рабочего места.
Обеспечение безопасности рабочих мест).
ДЕ 6.4. Формирование эффективной системы оплаты и стимулирования труда.
(Формы оплаты труда.
Методы формирования фонда оплаты труда.
Система мотивации.
Анализ эффективности оплаты и стимулирования т руда).
