rpd000015885 (160400 (24.05.01).С11 Интеллектуальные аэрогидрокосмические системы)
Описание файла
Файл "rpd000015885" внутри архива находится в следующих папках: 160400 (24.05.01).С11 Интеллектуальные аэрогидрокосмические системы, 160400.С11. Документ из архива "160400 (24.05.01).С11 Интеллектуальные аэрогидрокосмические системы", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000015885"
Текст из документа "rpd000015885"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000015885)
Основы менеджмента
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Направление подготовки | Проектирование, производство и эксплуатация ракет и ракетно-космических комплексов | |||||
Квалификация (степень) выпускника | Специалист | |||||
Специализация подготовки | Интеллектуальные аэрогидрокосмические системы | |||||
Форма обучения | очная | |||||
(очная, очно-заочная и др.) | ||||||
Выпускающая кафедра | 608 | |||||
Обеспечивающая кафедра | 608 | |||||
Кафедра-разработчик рабочей программы | 608 | |||||
Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
9 | 108 | 34 | 16 | 0 | 58 | 0 | Р |
Итого | 108 | 34 | 16 | 0 | 58 | 0 |
Москва
2013
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 160400 Проектирование, производство и эксплуатация ракет и ракетно-космических комплексов
Авторы программы:
Акимов Е.Н. | _________________________ |
Заведующий обеспечивающей кафедрой 608 | _________________________ |
Программа одобрена:
Заведующий выпускающей кафедрой 608 _________________________ | Декан выпускающего факультета 6 _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Основы менеджмента является достижение следующих результатов освоения(РО):
N | Шифр | Результат освоения |
1 | Знать основные положения менеджмента разработки изделий (продукции) | |
2 | Знать основные вопросы научно-технического менеджмента, его определения и положения. | |
3 | Уметь использовать подходы, процессы и законы научно-технического менеджмента. | |
4 | Знать специфические вопросы исследований и разработок сложных технических систем. |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
N | Шифр | Компетенция |
1 | ОК-1 | Владеет целостной системой научных знаний об окружающем мире, способен ориентироваться в ценностях бытия, жизни и культуры |
2 | ОК-2 | Способен использовать базовые положения математики, естественных, гуманитарных и экономических наук при решении социальных и профессиональных задач, способен критически оценивать основные теории и концепции, границы их применения |
3 | ОК-5 | Способен к анализу социально значимых процессов и явлений, к ответственному участию в общественно-политической жизни |
4 | ОК-9 | Способен к социальному взаимодействию на основе принятых моральных и правовых норм, демонстрируя уважение к людям, толерантность к другой культуре, готовность к поддержанию партнерских отношений, способен создавать в коллективе отношения сотрудничества, владеет методами конструктивного разрешения конфликтных ситуаций |
5 | ОК-10 | Способен к работе в многонациональном коллективе, в том числе и над междисциплинарными, инновационными проектами |
6 | ОК-11 | Способен в качестве руководителя подразделения, лидера группы сотрудников формировать цели команды, принимать решения в ситуациях риска, учитывая цену ошибки, вести обучение и оказывать помощь сотрудникам |
7 | ОК-14 | Имеет навыки работы с компьютером как средством управления, в том числе в режиме удаленного доступа, готов работать с программными средствами общего и специального назначения |
8 | ПК-3 | Владеет культурой мышления и знание его общих законов, пониманием особенности инженерно-технического подхода к профессиональным проблемам |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
Основы менеджмента | Общие вопросы менеджмента | 2 | 0 | 0 | 4 | 6 | 108 |
Методологические основы менеджмента | 2 | 0 | 0 | 4 | 6 | ||
Организационные и экономические процессы управления | 2 | 6 | 0 | 8 | 16 | ||
Менеджмент организаций специфического типа | 2 | 0 | 0 | 2 | 4 | ||
Планирование управленческой деятельности | 4 | 6 | 0 | 10 | 20 | ||
Маркетинг | 4 | 0 | 0 | 6 | 10 | ||
Генерирование новых идей и технических решений | 4 | 2 | 0 | 4 | 10 | ||
Менеджмент логистики | 2 | 0 | 0 | 4 | 6 | ||
Менеджмент качества | 4 | 2 | 0 | 8 | 14 | ||
Мотивация деятельности и стимулы в управлении | 2 | 0 | 0 | 2 | 4 | ||
Человек в системе менеджмента | 4 | 0 | 0 | 4 | 8 | ||
Обеспечение безопасности | 2 | 0 | 0 | 2 | 4 | ||
Всего | 34 | 16 | 0 | 58 | 108 | 108 |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. Общие вопросы менеджмента
- 1.1. Истоки создания и развития менеджмента
- 1.2. Японский метод менеджмента
- 1.3. Американский метод менеджмента
- 1.4. Российская модель менеджмента
2. Методологические основы менеджмента
- 2.1. Общая теория управления
- 2.2. Принципы и методы менеджмента
- 2.3. Объекты управленческой деятельности и инфраструктура менеджмента
3. Организационные и экономические процессы управления
- 3.1. Организационно-правовые формы управления
- 3.2. Законы организации
- 3.3. Социально-экономические вопросы управления
- 3.4. Управленческие структуры
4. Менеджмент организаций специфического типа
- 4.1. Конверсируемые организации
- 4.2. Малые формы предприятий
- 4.3. Венчурные организации
5. Планирование управленческой деятельности
- 5.1. Основные положения
- 5.2. Бизнес-план
- 5.3. Неопределенность и риск при инвестировании проектов
- 5.4. Сетевое планирование
6. Маркетинг
- 6.1. Основные понятия
- 6.2. Маркетинговые исследования
- 6.3. Организационные основы маркетинга
- 6.4. Общие принципы планирования маркетинга
7. Генерирование новых идей и технических решений
- 7.1. Научно-технические нововведения
- 7.2. Методы поиска технических решений
- 7.3. Методы интуитивного поиска технических решений
- 7.4. Алгоритмические методы поиска технических решений
8. Менеджмент логистики
- 8.1. Основы и принципы логистического управления
- 8.2. Управление логистическими потоками