rpd000000852 (230700 (09.03.03).Б6 Прикладная информатика в экономике), страница 4

Рубежный контроль №1 Методы, модели и технология проектирования информационных систем.

Тип: Тестирование

Тематика: Тестирование проводится в соответствии с материалами разделов 1 и 2 рабочей программы, включая лекции и лабораторные занятия.

Перечень вопросов и задач:

1. Понятие проекта.

2. Организации (подразделения организаций), в которых в наибольшей степени распространена проектная деятельность.

3. Каскадная модель жизненного цикла информационной системы.

4. Эволюционная (спиральная) модель жизненного цикла информационной системы.

5. Интерпретация одного витка спирали эволюционной (спиральной) модели жизненного цикла информационной системы.

6. Временная линейная диаграмма (диаграмма Гантта).

7. Сетевая модель управления проектами.

8. Временно-ориентированная сеть.

9. Метод CPM (Critical Path Method – метод критического пути) как базовый метод построения сетевой модели управления проектами.

10. Метод PERT (Program Evaluation and Review Technique – технология оценки и просмотра плана) как базовый метод построения сетевой модели управления проектами.

11. Метод MPM (Metra Potential Method – метод потенциальных величин) как базовый метод построения сетевой модели управления проектами.

12. Понятие работы в сетевом графике проекта.

13. Понятие события в сетевом графике проекта.

14. Понятие критического пути сетевого графика.

15. Метод сетевого планирования и управления, который не предусматривает использование понятия «событие».

16. Исходные данные для определения длительности (продолжительности) работ сетевого графика в стохастической сети.

17. Исходные данные для определения длительности (продолжительности) работ сетевого графика в детерминированной сети.

18. Непосредственная причина двойной оценки выполнения работ сетевого графика (наличия ранних и поздних сроков их начала и окончания).

19. Основной метод сетевого планирования, реализуемый проблемно-ориентированным инструментальным средством Microsoft Project.

20. Цель заполнения таблицы «Лист ресурсов» при использовании проблемно-ориентированного инструментального средства Microsoft Project.

21. Ориентация основного рабочего места пользователя проблемно-ориентированного инструментального средства Microsoft Project (настройка по умолчанию).

22. Цель выполнения процедуры «Назначение ресурсов» при использовании проблемно-ориентированного инструментального средства Microsoft Project.

23. Основная причина совместного использования программных продуктов Microsoft Project и Microsoft Excel (или какого-либо иного средства) при построении стохастической сетевой модели.

24. Содержание итогового документа "Календарный план" в инструментальном средстве Microsoft Project .

25. Содержание итогового документа "Суммарные данные" в инструментальном средстве Microsoft Project .

26. Метод определения разброса сроков завершения проекта в связи с действием факторов неопределенности в инструментальном средстве Microsoft Project .

27. Основные этапы технологии применения методов СПУ.

Зачет (7 семестр).doc

Промежуточная аттестация №1

Зачет (7 семестр)

Семестр: 7

Вид контроля: Зч

Вопросы:

1. Составляющие процесса управления ИС

2. Управление ИС как область научных и прикладных знаний.

3. Понятие проекта в области информационных технологий. Понятийный аппарат в сфере управления проектами.

4. Основные факторы разнообразия проектов в области информационных технологий.

5. Система международных и международно-признанных стандартов по управлению проектами, включая область информационных технологий.

6. Основные стандарты Российской Федерации по управлению проектами, включая область информационных технологий.

7. Понятие пространства процессов управления проектом. Принципы выделения функциональных задач управления проектом в пространстве процессов управления.

8. Каскадная модель жизненного цикла информационной системы.

9. Каскадная модель жизненного цикла информационной системы с дополнительным контролем.

10. Эволюционная (спиральная) модель жизненного цикла информационной системы.

11. Основные функции управления проектом.

12. Основные фазы (процессы) управления проектом.

13. Схема классификации организационно-экономических подходов к созданию систем в области информационных технологий., включая ИС управления проектами.

14. Архитектура АЭИС в области управления проектами. Примеры тиражируемых АЭИС в данной области.

15. Процедура выбора и примеры проблемно-ориентированных инструментальных средств в области управления проектами.

16. Функциональный принцип организации управления проектами в организациях-разработчиках систем и критерии его применения.

17. Проектный принцип организации управления проектами в организациях-разработчиках систем и критерии его применения.

18. Матричный принцип организации управления проектами в организациях-разработчиках систем и критерии его применения. Слабое, сбалансированное и сильное матричное управление.

19. Сравнительная характеристика основных типов управления проектами в разрабатывающих организациях и области их применения.

20. Пример организационной структуры предприятия, разрабатывающего информационные системы (ПО).

21. Открытая структура проектной группы.

22. Централизованная структура проектной группы.

23. Децентрализованная структура проектной группы.

24. Состав проектной группы при разработке информационных систем (ПО).

25. Функции и структура службы управления проектами.

26. Понятие виртуальных проектных групп.

27. Применение процессного управления в ИТ-подразделении организации в качестве основной составляющей управления поддержкой ИС.

28. Базовые функции ИТ-подразделения на предприятии.

29. Дополнительные функции ИТ-подразделения на предприятии и основные организационные варианты их реализации.

30. Основы формирования организационной структуры ИТ-подразделения на предприятии.

31. Примеры организационной структуры ИТ-подразделения предприятия.

32. Международные и международно-признанные стандарты, регулирующие процессное управление информационным обслуживанием клиентов ИТ-подразделения.

33. Реализация инкрементной модели жизненного цикла информационной системы в ИТ-подразделении предприятия.

34. Процессы интеграции ИТ-подразделения в бизнес организации.

35. Процессы планирования и управления уровнем сервисов вуправление инцидентами, управление проблемами

36. Процессы разработки и внедрения сервисов (управленние релизами) в ИТ-подразделении предприятия.

37. Управление инцидентами и проблемами в ИТ-подразделении предприятия.

38. Процессы управления изменениями и конфигурациями. в ИТ-подразделении предприятия.

Версия: AAAAAAS/bNg Код: 000000852