rpd000012279 (161100 (24.03.02).Б1 Электромагнитная совместимость бортовых комплексов)
Описание файла
Файл "rpd000012279" внутри архива находится в следующих папках: 161100 (24.03.02).Б1 Электромагнитная совместимость бортовых комплексов, 161100.Б1. Документ из архива "161100 (24.03.02).Б1 Электромагнитная совместимость бортовых комплексов", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000012279"
Текст из документа "rpd000012279"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000012279)
Основы менеджмента
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Системы управления движением и навигация | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | 161100.Б1, 161100.Б3 | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 309, 310 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 506 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 506 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 7 | 108 | 20 | 30 | 0 | 58 | 0 | Р |
| Итого | 108 | 20 | 30 | 0 | 58 | 0 |
Москва
2011
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 161100 Системы управления движением и навигация
по профилям:
161100.Б1 Электромагнитная совместимость бортовых комплексов
161100.Б3 Электроэнергетические комплексы летательных аппаратов
Авторы программы:
| Кругляева Е.А. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 506 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 309 _________________________ | Декан выпускающего факультета 3 _________________________ |
| Заведующий выпускающей кафедрой 310 _________________________ | |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Основы менеджмента является достижение следующих результатов освоения(РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | Знать и уметь применять на практике методы оценки экономической эффективности автоматизации функций управления и управленческих задач |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ОК-10 | Способен к работе в коллективе, в том числе и над междисциплинарными проектами |
| 2 | ОК-11 | Способен осуществлять деятельность, связанную с руководством действиями отдельных сотрудников, оказывать помощь подчиненным |
| 3 | ОК-12(1) | Владеет навыками самостоятельной работы, способен на научной основе организовать свой труд, оценить с большой степенью самостоятельности результаты своей деятельности |
| 4 | ОК-16 | Владеет культурой мышления и способен к обобщению, анализу, систематизации, постановке целей и выбору путей их достижения, умеет логически верно аргументировано и ясно строить свою речь |
| 5 | ПК-4 | Способен участвовать в работе над инновационными проектами, используя базовые методы исследовательской деятельности |
| 6 | ПК-5 | Способен понимать значение поставленных проектно-конструкторских и производственных задач на основе анализа и изучения литературных (традиционных и электронных) источников, использования прогнозов развития смежных областей науки и техники с учетом позиций и мнений других специалистов |
| 7 | ПК-20 | Способен владеть приемами и методами работы с малыми коллективами, методами оценки качества и результативности труда персонала |
| 8 | ПК-21 | Способен к планированию и оптимальной организации своей деятельности, а так же самооценке затрат и результатов труда |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Основы менеджмента | Введение в науку о менеджменте | 2 | 0 | 0 | 2 | 4 | 108 |
| Методологические основы менеджмента | 2 | 0 | 0 | 2 | 4 | ||
| Функции менеджмента | 4 | 0 | 0 | 4 | 8 | ||
| Управленческая информация как ресурс менеджмента | 2 | 0 | 0 | 2 | 4 | ||
| Экономические основы менеджмента | 2 | 0 | 0 | 2 | 4 | ||
| Технология принятия управленческих решений | 6 | 0 | 0 | 12 | 18 | ||
| Социальные и психологические основы менеджмента | 2 | 30 | 0 | 34 | 66 | ||
| Всего | 20 | 30 | 0 | 58 | 108 | 108 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. Введение в науку о менеджменте
- 1.1. Теория менеджмента: сущность, содержание
- 1.2. История развития менеджмента как науки
- 1.3. Основные научные школы менеджмента
- 1.4. Функциональный подход в менеджменте
- 1.5. Процессный подход в менеджменте
- 1.6. Системный подход в менеджменте
2. Методологические основы менеджмента
- 2.1. Субъективные и объективные факторы в менеджменте
- 2.2. Закономерности менеджмента
- 2.3. Принципы менеджмента
- 2.4. Характеристики менеджмента
- 2.5. Стратегия и тактика менеджмента
- 2.6. Методология и организация менеджмента
- 2.7. Формальное и неформальное управление
3. Функции менеджмента
- 3.1. Общие функции менеджмента
- 3.2. Планирование как функция менеджмента
- 3.3. Организация как функция менеджмента
- 3.4. Мотивация как функция менеджмента
- 3.5. Контроль как функция менеджмента
- 3.6. Специальные функции менеджмента
- 3.7. Соотношение и взаимодействие функций менеджмента
- 3.8. Построение процесса достижения цели
- 3.9. Организация менеджмент-процессов
4. Управленческая информация как ресурс менеджмента
- 4.1. Сущность понятия «управленческая информация»
- 4.2. Основные требования к управленческой информации
- 4.3. Информация как ресурс менеджмента
- 4.4. Информационный контур управления
- 4.5. Информационное обеспечение управленческой деятельности
- 4.6. Информационная система и технология
- 4.7. Автоматизированная информационная система
- 4.8. Типы информационных систем
- 4.9. Информационная система и организация
5. Экономические основы менеджмента
- 5.1. Формы собственности
- 5.2. Организационно-правовые формы предприятий
- 5.3. Права собственности и функции менеджмента
- 5.4. Интересы менеджера и собственника
- 5.5. Передача управления организацией наемному менеджеру
- 5.6. Инструменты управления менеджера
- 5.7. Инструменты управления собственника
6. Технология принятия управленческих решений
- 6.1. Понятие «принятие управленческих решений»
- 6.2. Альтернатива и вариант
- 6.3. Факторы, влияющие на принятие решения
