rpd000001143 (160700 (24.03.05).Б2 Авиационные силовые установки)
Описание файла
Файл "rpd000001143" внутри архива находится в следующих папках: 160700 (24.03.05).Б2 Авиационные силовые установки, 160700.Б2. Документ из архива "160700 (24.03.05).Б2 Авиационные силовые установки", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000001143"
Текст из документа "rpd000001143"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000001143)
Основы менеджмента
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Направление подготовки | Двигатели летательных аппаратов | |||||
Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
Профиль подготовки | Авиационные силовые установки | |||||
Форма обучения | очная | |||||
(очная, очно-заочная и др.) | ||||||
Выпускающая кафедра | 201 | |||||
Обеспечивающая кафедра | 501 | |||||
Кафедра-разработчик рабочей программы | 501 | |||||
Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
6 | 108 | 34 | 16 | 0 | 31 | 27 | Э |
Итого | 108 | 34 | 16 | 0 | 31 | 27 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 160700 Двигатели летательных аппаратов
Авторы программы :
Алешина О.Н. | _________________________ |
Заведующий обеспечивающей кафедрой 501 | _________________________ |
Программа одобрена:
Заведующий выпускающей кафедрой 201 _________________________ | Декан выпускающего факультета 2 _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Основы менеджмента является достижение следующих результатов образования (РО):
N | Шифр | Результат освоения |
1 | У-1 | Уметь применять имеющиеся методы для решения технико-экономических, организационных и управленческих вопросов в области разработки, производства и эксплуатации двигателей летательных аппаратов |
2 | Умеет практически применять математические методы, а также методы гуманитарных, социальных и экономических наук при решении различных задач, связанных с профессиональной и общественной деятельностью | |
3 | Знает на уровне воспроизведения и способен выполнить предварительное технико-экономическое обоснование принимаемых решений. | |
4 | Имеет навыки разработки организационно-технической и рабочей документации предприятия, а также документов установленной отчетности | |
5 | Умеет теоретически организовывать работу персонала, а также знает методы оценки качества и результативности труда. | |
6 | Знает на уровне понимания методы оценки затрат на производство, отладку и внедрение в серийное производство новых технических образцов |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
N | Шифр | Компетенция |
1 | ОК-9 | Использовать основные положения и методы социальных, гуманитарных и экономических наук при решении социальных и профессиональных задач, анализировать геополитические, социально-значимые проблемы и процессы |
2 | ПК-3 | Проводить предварительное технико-экономическое обоснование проектных решений |
3 | ПК-15 | Составлять техническую документацию (графики работ, инструкции, сметы, планы, заявки на материалы и оборудование) и подготавливать отчетность по установленным формам |
4 | ПК-16 | Проводить анализ и оценку производственных и непроизводственных затрат на обеспечение требуемого качества продукции, анализировать результаты деятельности производственных подразделений |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
Основы менеджмента | Организация управленческой деятельности | 4 | 0 | 0 | 2 | 6 | 108 |
Процесс принятия управленческих решений | 8 | 6 | 0 | 9 | 23 | ||
Структуры инновационного бизнеса | 4 | 0 | 0 | 2 | 6 | ||
Инновационные проекты как объект менеджмента | 8 | 6 | 0 | 10 | 24 | ||
Организация маркетинговой деятельности | 6 | 4 | 0 | 6 | 16 | ||
Управление персоналом при выполнении исследований и разработок | 2 | 0 | 0 | 1 | 3 | ||
Обеспечение качества и надежности при разработке и создании аввиационной техники. | 2 | 0 | 0 | 1 | 3 | ||
Всего | 34 | 16 | 0 | 31 | 81 | 108 |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. ДЕ к разделу 1
- 1.1. Основные понятия и термины менеджмента.
- 1.2. Систематизация научных знаний в школах управления. Эволюция менеджмента.
- 1.3. Содержание управленческой деятельности.
- 1.4. Организация как открытая система.
- 1.5. Цели управления. Правила декомпозиции целей.
- 1.6. Принципы, методы и функции менеджмента.
2. ДЕ к разделу 2
- 2.1. Методы и модели принятия решений в менеджменте.
- 2.2. Классификация типовых задач управления.
- 2.3. Рациональный и интуитивный подходы к решению управленческих задач.
- 2.4. Методы решения задач в различных условиях.
- 2.5. Использование математических методов для решения экономических задач.
- 2.6. Эвристические методы решения экономических задач.
- 2.7. Оценка альтернатив и выбор предпочтительного решения.
3. ДЕ к разделу 3
- 3.1. Организационно-правовые формы предприятий.
- 3.2. Формирование организационной структуры предприятия.
- 3.3. Характеристика формальных организационных структур.
- 3.4. Значение и особенности неформальной оранизационной структуры.
- 3.5. Программно-целевые организационные структуры.
- 3.6. Венчурные структуры. Структуры малого бизнеса.
4. ДЕ к разделу 4
- 4.1. Классификация научных исследований и их особенности.
- 4.2. Оценка научно-технического уровня разработок.
- 4.3. Определение приемлемого уровня научно-технической эффективности
- 4.4. Стадии проведения НИР и их регламентация.
- 4.5. Стадии проведения ОКР. Конструкторская подготовка производства.
- 4.6. Задачи, содержание и методы разработки стратегических планов.
- 4.7. Система планирования исследований и разработок.
- 4.8. Методы разработки планов-графиков, их расчет и оптимизация.
- 4.9. Типовая структура бизнес-плана и порядок его разработки.
- 4.10. Методы расчета трудовых и финансовых ресурсов при выполнении НИОКР
- 4.11. Формирование договорных цен на новую продукцию.
5. ДЕ к разделу 5
- 5.1. Маркетинговые исследования, их объем и последовательность выполнения.
- 5.2. Функции и методы маркетинга.
- 5.3. Изучение рынка: потенциальные потребители, их мотивации. Организация сбыта.
- 5.4. Изучение внешей среды.
- 5.5. Анализ конкурентоспособности продукции.
- 5.6. Жизненный цикл товара.
- 5.7. Продвижение на рынок и запуск товара.
6. ДЕ к разделу 6
- 6.1. Организация и основные задачи управления персоналом.
- 6.2. Обучение, подготовка и переподготовка персонала.
- 6.3. Условия труда. Обеспечение безопасности при организации труда персонала.
- 6.4. Формирование эффективной системы оплаты и стимулирования труда.