rpd000012222 (090900 (10.03.01).Б5 Безопасность телекоммуникационных систем)
Описание файла
Файл "rpd000012222" внутри архива находится в следующих папках: 090900 (10.03.01).Б5 Безопасность телекоммуникационных систем, 090900.Б5. Документ из архива "090900 (10.03.01).Б5 Безопасность телекоммуникационных систем", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000012222"
Текст из документа "rpd000012222"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000012222)
Основы управленческой деятельности
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Направление подготовки | Информационная безопасность | |||||
Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
Профиль подготовки | 090900.Б5, 090900.Б1 | |||||
Форма обучения | очная | |||||
(очная, очно-заочная и др.) | ||||||
Выпускающая кафедра | 402 | |||||
Обеспечивающая кафедра | 506 | |||||
Кафедра-разработчик рабочей программы | 506 | |||||
Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
5 | 108 | 34 | 20 | 0 | 54 | 0 | Зо |
Итого | 108 | 34 | 20 | 0 | 54 | 0 |
Москва
2011
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 090900 Информационная безопасность
по профилям:
090900.Б5 Безопасность телекоммуникационных систем
090900.Б1 Комплексная защита объектов информатизации
Авторы программы:
Кругляева Е.А. | _________________________ |
Заведующий обеспечивающей кафедрой 506 | _________________________ |
Программа одобрена:
Заведующий выпускающей кафедрой 402 _________________________ | Декан выпускающего факультета 4 _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Основы управленческой деятельности является достижение следующих результатов освоения(РО):
N | Шифр | Результат освоения |
1 | В-10 | Владеть методикой анализа сетевого трафика, результатов работы средств обнаружения вторжений |
2 | Знать и уметь применять на практике методы оценки экономической эффективности автоматизации функций управления и управленческих задач |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
N | Шифр | Компетенция |
1 | ОК-4 | Способен понимать и анализировать политические события, мировоззренческие, экономические и социально значимые проблемы и процессы, применять основные положения и методы социальных, гуманитарных и экономических наук при решении социальных и профессиональных задач |
2 | ОК-5 | Способен к кооперации с коллегами, работе в коллективе |
3 | ОК-6 | Способность находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и готов нести за них ответственность |
4 | ОК-7 | Способен осознавать социальную значимость своей будущей профессии, обладать высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности в области обеспечения информационной безопасности, готов и способен к активной состязательной деятельности в условиях информационного противоборства |
5 | ОК-8 | Способен к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения, владеет культурой мышления |
6 | ОК-11 | Способен к саморазвитию, самореализации, приобретению новых знаний, повышению своей квалификации и мастерства |
7 | ОК-12 | Способен критически оценивать свои достоинства и недостатки, определять пути и выбрать средства развития достоинств и устранения недостатков |
8 | ПК-4 | Способен формировать комплекс мер по информационной безопасности с учетом его правовой обоснованности, административно-управленческой и технической реализуемости и экономической целесообразности |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
Основы менеджмента | Введение в науку о менеджменте | 2 | 0 | 0 | 2 | 4 | 108 |
Методологические основы менеджмента | 4 | 0 | 0 | 2 | 6 | ||
Функции менеджмента | 6 | 12 | 0 | 28 | 46 | ||
Управленческая информация как ресурс менеджмента | 6 | 0 | 0 | 2 | 8 | ||
Экономические основы менеджмента | 4 | 0 | 0 | 2 | 6 | ||
Технология принятия управленческих решений | 6 | 8 | 0 | 16 | 30 | ||
Социальные и психологические основы менеджмента | 6 | 0 | 0 | 2 | 8 | ||
Всего | 34 | 20 | 0 | 54 | 108 | 108 |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. Введение в науку о менеджменте
- 1.1. Теория менеджмента: сущность, содержание
- 1.2. История развития менеджмента как науки
- 1.3. Основные научные школы менеджмента
- 1.4. Функциональный подход в менеджменте
- 1.5. Процессный подход в менеджменте
- 1.6. Системный подход в менеджменте
2. Методологические основы менеджмента
- 2.1. Субъективные и объективные факторы в менеджменте
- 2.2. Закономерности менеджмента
- 2.3. Принципы менеджмента
- 2.4. Характеристики менеджмента
- 2.5. Стратегия и тактика менеджмента
- 2.6. Методология и организация менеджмента
- 2.7. Формальное и неформальное управление
3. Функции менеджмента
- 3.1. Общие функции менеджмента
- 3.2. Планирование как функция менеджмента
- 3.3. Организация как функция менеджмента
- 3.4. Мотивация как функция менеджмента
- 3.5. Контроль как функция менеджмента
- 3.6. Специальные функции менеджмента
- 3.7. Соотношение и взаимодействие функций менеджмента
- 3.8. Построение процесса достижения цели
- 3.9. Организация менеджмент-процессов
4. Управленческая информация как ресурс менеджмента
- 4.1. Сущность понятия «управленческая информация»
- 4.2. Основные требования к управленческой информации
- 4.3. Информация как ресурс менеджмента
- 4.4. Информационный контур управления
- 4.5. Информационное обеспечение управленческой деятельности
- 4.6. Информационная система и технология
- 4.7. Автоматизированная информационная система
- 4.8. Типы информационных систем
- 4.9. Информационная система и организация
5. Экономические основы менеджмента
- 5.1. Формы собственности
- 5.2. Организационно-правовые формы предприятий
- 5.3. Права собственности и функции менеджмента