rpd000000993 (080200 (38.03.02).Б4 Международный менеджмент)
Описание файла
Файл "rpd000000993" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).Б4 Международный менеджмент, 080200.Б4. Документ из архива "080200 (38.03.02).Б4 Международный менеджмент", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000000993"
Текст из документа "rpd000000993"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000000993)
Стратегический маркетинг
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Менеджмент | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | Международный менеджмент | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 501 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 501 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 501 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 7 | 72 | 18 | 18 | 0 | 36 | 0 | Зч |
| Итого | 72 | 18 | 18 | 0 | 36 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
| Агеева Н.Г. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 501 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 501 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Стратегический маркетинг является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | З-25 | Знать основы маркетинговых коммуникаций |
| 2 | В-12 | Владеть методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы |
| 3 | Знания: на уровне представлений: роль стратегического маркетинга в деятельности предприятия; основные отличия концепций стратегического и операционного маркетинга; методику и последовательность взаимосвязи внешнеэкономической стратегии с функциональными стратегиями предприятий для подготовки сбалансированных управленческих решений | |
| 4 | Знания: на уровне воспроизведения: содержание основных процессов стратегического маркетинга; методика проведения рыночного анализа; технология выбора и формирования стратегических приоритетных направлений международных инновационных программ развития предприятий; система взаимосвязей между маркетинговыми и другими функциональными стратегиями компаний, а также взаимосвязь планирования маркетингового плана работы с общими стратегическими решениями организации. | |
| 5 | Знания: на уровне понимания: технологию и методы принятия стратегических маркетинговых решений в условиях неопределенности и риска; возможности планирования реализации перспективных маркетинговых стратегий и осуществления их контроля организационные и управленческие вопросы планирования мероприятий, направленных на реализацию маркетинговой стратегии; технологии стратегической направленности конкурентных стратегий рынка для обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятий. | |
| 6 | Навыки: обоснование и выбор маркетинговых решений; технологии проведениями конкурентного анализа рынка продукции/услуги; методы проектирования и организации процесса стратегического маркетингового планирования; постановка рыночных целей и стратегий их достижения; методы принятия стратегических решений; формирование мероприятий, направленных на реализацию маркетинговой стратегии; методы формирования стратегических приоритетных международных инновационных программ развития предприятий. | |
| 7 | Умения: практические: формирование миссии предприятия, целей и рыночных стратегий развития; разработка стратегии позиционирования и стратегии маркетинга; формирование организационных и структурных решений при проведении стратегического маркетингового планирования; использование методов и моделей принятия стратегических маркетинговых решений; разрабатывать планы и программы осуществления взаимосвязи внешнеэкономической стратегии с функциональными стратегиями предприятий для подготовки сбалансированных управленческих решений. | |
| 8 | Умения: теоретические: оценки конъюнктурной информации рынка в условиях глобализации; определения и оценки новых рыночных возможностей и формирования бизнес-идеи; обосновывать систему взаимосвязей между планированием маркетингового плана работы с общими стратегическими решениями и функциональными стратегиями предприятия; предложить направления формирования стратегических приоритетных международных инновационных программ развития предприятий |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ОК-5 | Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения |
| 2 | ОК-20 | Учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности |
| 3 | ПК-2 | Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования |
| 4 | ПК-9 | Способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений |
| 5 | ПК-10 | Способен участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию |
| 6 | ПК-13 | Способен участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию |
| 7 | ПК-15 | Готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента |
| 8 | ПК-16 | Учитывает аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации |
| 9 | ПК-17 | Готов участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям |
| 10 | ПК-18 | Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций |
| 11 | ПК-30 | Знает экономические основы поведения организаций, имеет представление о различных структурах рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли |
| 12 | ПК-48 | Умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею |
| 13 | 52.ПК.ОУ.ПП.2 | Способен увязать внешнеэкономическую стратегию с другими функциональными стратегиями предприятий с целью подготовки сбалансированных управленческих решений |
| 14 | 56.ПК.ОУ.ПП.6 | Способен использовать стратегию управления человеческими ресурсами предприятий, планирования и осуществления мероприятий, направленных на ее реализацию |
| 15 | 60.ПК.ОУ.ПП.10 | Способен к научно – диалектическому, системному пониманию сущности и технологии бизнес –планирования стратегических изменений в бизнесе |
| 16 | 65.ПК.ОУ.ПП.15 | Способен использовать стратегии и технологии маркетинга для обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятий |
| 17 | 79.ПК.ОУ.ПП.29 | Готов использовать знания системы взаимосвязей между маркетинговыми и другими функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений |
| 18 | 81.ПК.ОУ.ПП.31 | Способен формировать приоритетные направления международных инновационных программ промышленного развития отдельных предприятий и регионов |
| 19 | 82.ПК.ОУ.ПП.32 | Готов разрабатывать стратегию управления внешнеэкономической деятельностью организаций, планировать осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных(ые) единиц(ы), 72 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Стратегический маркетинг | Введение в стратегический маркетинг | 8 | 8 | 0 | 10 | 26 | 72 |
| Формирование рыночных стратегий развития. | 10 | 10 | 0 | 26 | 46 | ||
| Всего | 18 | 18 | 0 | 36 | 72 | 72 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
