rpd000000993 (1007163)
Текст из файла
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000000993)
Стратегический маркетинг
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Менеджмент | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | Международный менеджмент | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 501 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 501 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 501 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 7 | 72 | 18 | 18 | 0 | 36 | 0 | Зч |
| Итого | 72 | 18 | 18 | 0 | 36 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
| Агеева Н.Г. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 501 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 501 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Стратегический маркетинг является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | З-25 | Знать основы маркетинговых коммуникаций |
| 2 | В-12 | Владеть методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы |
| 3 | Знания: на уровне представлений: роль стратегического маркетинга в деятельности предприятия; основные отличия концепций стратегического и операционного маркетинга; методику и последовательность взаимосвязи внешнеэкономической стратегии с функциональными стратегиями предприятий для подготовки сбалансированных управленческих решений | |
| 4 | Знания: на уровне воспроизведения: содержание основных процессов стратегического маркетинга; методика проведения рыночного анализа; технология выбора и формирования стратегических приоритетных направлений международных инновационных программ развития предприятий; система взаимосвязей между маркетинговыми и другими функциональными стратегиями компаний, а также взаимосвязь планирования маркетингового плана работы с общими стратегическими решениями организации. | |
| 5 | Знания: на уровне понимания: технологию и методы принятия стратегических маркетинговых решений в условиях неопределенности и риска; возможности планирования реализации перспективных маркетинговых стратегий и осуществления их контроля организационные и управленческие вопросы планирования мероприятий, направленных на реализацию маркетинговой стратегии; технологии стратегической направленности конкурентных стратегий рынка для обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятий. | |
| 6 | Навыки: обоснование и выбор маркетинговых решений; технологии проведениями конкурентного анализа рынка продукции/услуги; методы проектирования и организации процесса стратегического маркетингового планирования; постановка рыночных целей и стратегий их достижения; методы принятия стратегических решений; формирование мероприятий, направленных на реализацию маркетинговой стратегии; методы формирования стратегических приоритетных международных инновационных программ развития предприятий. | |
| 7 | Умения: практические: формирование миссии предприятия, целей и рыночных стратегий развития; разработка стратегии позиционирования и стратегии маркетинга; формирование организационных и структурных решений при проведении стратегического маркетингового планирования; использование методов и моделей принятия стратегических маркетинговых решений; разрабатывать планы и программы осуществления взаимосвязи внешнеэкономической стратегии с функциональными стратегиями предприятий для подготовки сбалансированных управленческих решений. | |
| 8 | Умения: теоретические: оценки конъюнктурной информации рынка в условиях глобализации; определения и оценки новых рыночных возможностей и формирования бизнес-идеи; обосновывать систему взаимосвязей между планированием маркетингового плана работы с общими стратегическими решениями и функциональными стратегиями предприятия; предложить направления формирования стратегических приоритетных международных инновационных программ развития предприятий |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ОК-5 | Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения |
| 2 | ОК-20 | Учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности |
| 3 | ПК-2 | Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования |
| 4 | ПК-9 | Способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений |
| 5 | ПК-10 | Способен участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию |
| 6 | ПК-13 | Способен участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию |
| 7 | ПК-15 | Готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента |
| 8 | ПК-16 | Учитывает аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации |
| 9 | ПК-17 | Готов участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям |
| 10 | ПК-18 | Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций |
| 11 | ПК-30 | Знает экономические основы поведения организаций, имеет представление о различных структурах рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли |
| 12 | ПК-48 | Умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею |
| 13 | 52.ПК.ОУ.ПП.2 | Способен увязать внешнеэкономическую стратегию с другими функциональными стратегиями предприятий с целью подготовки сбалансированных управленческих решений |
| 14 | 56.ПК.ОУ.ПП.6 | Способен использовать стратегию управления человеческими ресурсами предприятий, планирования и осуществления мероприятий, направленных на ее реализацию |
| 15 | 60.ПК.ОУ.ПП.10 | Способен к научно – диалектическому, системному пониманию сущности и технологии бизнес –планирования стратегических изменений в бизнесе |
| 16 | 65.ПК.ОУ.ПП.15 | Способен использовать стратегии и технологии маркетинга для обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятий |
| 17 | 79.ПК.ОУ.ПП.29 | Готов использовать знания системы взаимосвязей между маркетинговыми и другими функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений |
| 18 | 81.ПК.ОУ.ПП.31 | Способен формировать приоритетные направления международных инновационных программ промышленного развития отдельных предприятий и регионов |
| 19 | 82.ПК.ОУ.ПП.32 | Готов разрабатывать стратегию управления внешнеэкономической деятельностью организаций, планировать осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных(ые) единиц(ы), 72 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Стратегический маркетинг | Введение в стратегический маркетинг | 8 | 8 | 0 | 10 | 26 | 72 |
| Формирование рыночных стратегий развития. | 10 | 10 | 0 | 26 | 46 | ||
| Всего | 18 | 18 | 0 | 36 | 72 | 72 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
