ref12019 (Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности), страница 7
Описание файла
Документ из архива "Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "предпринимательство" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "предпринимательство" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "ref12019"
Текст 7 страницы из документа "ref12019"
Рис.16 Уволенные рабочие в предыдущем и отчетном периоде
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
- коэффициент оборота по приему промышленно-производственных рабочих
К пр. = Количество принятого на работу персонала / Среднегодовая численность ППП
предшествующий год
на начало года
- коэффициент оборота по выбытию
КВ = Количество уволившихся работников / Среднегодовая численность ППП
предшествующий год
на начало года
- коэффициент текучести кадров
К Т. = Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / Среднегодовая численность
предшествующий год
на начало года
1.4.3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Исходные данные для анализа представлены в таблице 15
Таблица 15
Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
(производство прерывное, длительность рабочего дня 8 часов, эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего 216 дней)
| Показатели | Предыдущий год | На начало отчетного 2001 года | Отклонение абсолютное, ( + - ) |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Среднегодовая численность ППП, чел. ( Т.14 (КР)) | 1147 | 1128,5 | - 18,5 |
| Отработано за год одним работающим, дней (Д) | 221 | 203 | - 18 |
| Отработано за год одним работающим, часов (Ч) (п.2*п.4) | 1730.43 | 1563.1 | -167.33 |
| Средняя продолжительность рабочего дня, часов (П) | 7,83 | 7,7 | - 0,13 |
| Годовой фонд рабочего времени, тысяч человекочасов (п.3*п.1/1000) | 1984.8 | 1763.95 | - 220.55 |
| В том числе сверх урочное отработанное время, тыс. чел.час. | 1,700 | 1,400 | - 0,300 |
Рис.17 Средняя продолжительность рабочего дня
Рис.18 Сверхурочное отработанное время
Как показывают данные табл. 15 имеющиеся трудовые ресурсы предприятия используются недостаточно полно.
Определим потери рабочего времени в отчетном периоде:
ЦДП ( целенаправленное увеличение рабочего времени)
ЦДП = ( До – Д норм. )* КРо * П норм.
ЦДП = (203 дн.-221 дн.) *1208,5 чел. * 8 час. = -174024чел. час.
ВСП ( внутрисменные потери)
ВСП = (По – П норм.)* До * КРо
ВСП = (7,7 час.-7,83 час.)*203дн. * 1208,5 чел. = -31892,31чел.час.
Всего потери составили 174024чел.час + 31892,31чел.час = 205916,31чел.час
Учитывая сверхурочно отработанные часы, средняя продолжительность рабочего дня в отчетном периоде составит:
Тогда, учитывая сверхурочно отработанное время, внутрисменное увеличение рабочего времени в отчетном периоде составит:
ВСП = (9,29час.-8 час.) * 203 дн. * 1208,5 чел. = 316469,89чел.часов.
Что, если учитывать внутрисменные потери прирост отработанного времени составит 284577,58 чел.часов. (316469,89чел.часов. -31892,31чел.час.)
1.4.4. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ ТРУДА НА РЕЗУЛЬТАТИВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Непроизводительные затраты труда складываются из затрат рабочего времени на исправление брака выработанной продукции и в связи с отклонениями от установленного режима.
Исходные данные для анализа приведены в таблице 16
Таблица 16
Исходные данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени
| Показатели | Отчетный 2001 год |
| 1. Товарная продукция, тыс. руб. | 87124 |
| 2. Реализованная продукция, тыс. руб. | 75795 |
| 3. Рентабельность реализованной продукции, % | 20,48 |
| 4. Валовая прибыль от реализованной продукции, тыс. руб. | 12885,15 |
| 5. Производственная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 62909,85 |
| 6. Среднегодовая заработная плата основных производственных рабочих, тыс. руб. (повременная по тарифным ставкам) | 4758,91 |
| 7. Численность основных производственных рабочих, чел. | 329 |
| 8. Среднемесячная заработная плата одного производственного рабочего, тыс. руб. (по тарифным ставкам). | 1,205 |
| 9. Сырье, материальные затраты, комплексные изделия, полуфабрикаты, тыс.руб. (проценты в себестоимости товарной продукции) 55% план/факт | 22453 / 33882 |
| 10. Себестоимость забракованной продукции, т.руб. (% от производственной себестоимости = 6,8%) | 4277,86 |
| 11. Затраты на исправление брака (% от себестоимости забракованной продукции – 17,1) | 731,51 |
| 12. Количество человекочасов, отработанных основными производственными рабочими | 75795 |
По данным табл. 16 определим:
-
Удельный вес заработной платы основных производственных рабочих в производственной себестоимости продукции 4758,91т.руб. /62909,85т.руб. * 100 = 7,56%
-
Сумму заработной платы в себестоимости забракованной продукции
7,56% / 100% * 4277,86т. руб. = 323,41т. руб.
-
Удельный вес заработной платы основных производственных рабочих в производственной себестоимости за вычетом стоимости сырья, материалов, комплектующих
4758,91т. руб.* 100%/ (62909,85т. руб. - 33882 т. руб.) = 16,39%
-
Заработная плата рабочим по исправлению брака 731,51т. руб. * 16,39/ 100 = 119,89т. руб.
-
Заработная плата рабочим в окончательном браке и на его исправление 323,41т. руб. + 119,89т. руб. = 443,3т. руб.
-
Количество человеко часов, отработанных основными производственными рабочими 1886,5час * 329чел = 620658,5 чел.часов
-
Среднечасовая заработная плата основных производственных рабочих 4758,91т.руб.*1000 /620658,5 чел.час. = 7,668руб.в час.
-
Стоимость рабочего времени, затраченного на изготовление брака и его исправление 443,3руб. * 1000 / 7,668руб.в час = 57811,68час.
-
Среднечасовая выработка одним основным производственным рабочим
87124 т. руб. / 620658,5 чел. час. = 0,14т. руб.
-
Дополнительный объем выработанной товарной продукции за счет ликвидации непроизводственных потерь рабочего времени
0,14т.руб. * 57811,68часов = 8093,64 т. руб.
Таким образом, стоимость рабочего времени, затраченного на исправление брака составляет 57811,68 чел.часов. В результате ликвидации непроизводительных потерь рабочего времени увеличение объема товарной продукции возрос на 8093,64 т.руб.
1.4.5 ОБЩИЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. Предприятие имеет резервы по численности всех категорий работников. План по общей численности выполнен на 89,89%, по ППП на 91,10%, что при перевыполнении плана выпуска производственной продукции является положительным фактором.
Абсолютная экономия численности всех работающих составила 130 человек: по ППП – 105, по непромышленному персоналу 25 человек. Таким образом, наблюдается и абсолютная и относительная экономия по численности ППП.
2. По основным производственным рабочим план выпуска продукции снизился за счет уменьшения численности на -7,07%, а за счет роста выработки на одного основного производственного рабочего увеличился на 45,61%.
3. По данным таблицы 14 можно сделать некоторые предложения по снижению текучести кадров. Улучшение условий труда и укрепление здоровья работников, путем обеспечения рабочих санитарно-бытовыми помещениями, повысить уровень санитарно-гигиенических условий труда. А также рассмотреть вопросы социальной защищенности членов трудового коллектива, а именно оказание материальной помощи, и в первую очередь многодетным семьям. Выдача беспроцентных ссуд на строительство жилья. Выдача пособий на лечение. Можно проводить мероприятия по переобучению персонала, повышению квалификации.
4. Среднегодовая численность ППП сократилась на 18 человек. Количество рабочих дней сократилось на восемнадцать дней. Количество часов отработанных за год одним рабочим сократилось на 167,33 часа. Средняя продолжительность рабочего дня сократилась на 0,13часа. Годовой фонд рабочего времени сократился на 220,55человекочасов.
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы используются предприятием недостаточно полно. Можно предложить следующие мероприятия:
- сократить дополнительные отпуска с разрешения администрации
- своевременное обслуживание оборудования для сокращения простоев из-за его неисправности
- борьба с прогулами
- своевременное снабжение предприятия необходимыми ресурсами (материалами и сырьём).
1.5. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
