859 (Банки и банковская система Украины), страница 5

Но однажды все резко переменилось. Полиция произвела обыск в его квартире, наложила арест на все имущество, в том числе на компьютер, модемы и платы, а сам он в наручниках был препровожден в камеру предварительного заключения.

Он просидел в камере почти 2 месяца, а затем под залог в DM 30000, был отпущен на свободу. Но у всей этой истории невероятный конец - ему позвонили из того банка, который он нагрел на несколько миллионов DM и предложили должность консультанта по техническим вопросам с высоким окладом.

.

Ситуация 3. Экономия времени.

В Англии, для того, чтобы получить кредит теперь досиаточно лишь позвонить в банк и в течении 10-ти минут будет известно: выдадут вам кредит или нет.

Задание для теста

Наглядное пособие 1. (раздаточный материал)

1. Выберите ответ, который, по Вашему мнению, является правильным и наиболее полным:

1. Организация – это …

   1. группа людей, объединенных по какому-либо признаку;

   2. группа людей, занимающихся бизнесом;

   3. это группа людей, деятельность которых координируется для достижения общих целей.

1. Организации взаимодействуют с внешней средой…

   1. потому что это является общей целью всех организаций;

   2. используя ресурсы, поставляя результаты своей деятельности;

   3. так требует законодательство Украины.

1. Условия существования организации:

   1. наличие офиса;

   2. наличие хотя бы 5 человек;

   3. наличие членов группы, которые намеренно работают вместе для достижения цели (целей).

1. Все организации нуждаются в …

   1. управлении;

   2. разделении труда;

   3. рекламе.

1. Выберите правильное суждение:

   1. Внешняя среда организации включает в себя микросреду и макросреду.

   2. Внешняя среда организации включает в себя макросреду, а та в свою очередь включает микросреду.

   3. Макросреда также называется макросредой.

1. Менеджеры низшего уровня:

   1. осуществляют контроль выполнения производственных заданий своими подчиненными;

   2. готовят информацию для рассмотрения менеджерами высшего уровня;

   3. осуществляют разработку стратегии организации.

1. Цель планирования – …

   1. обеспечить максимальную прибыль организации

   2. создать условия, благоприятные для достижения целей организации;

   3. составление проекта желаемого порядка в будущем.

1. Организационный процесс – это …

   1. процесс планирования, руководства и контроля над деятельностью организации;

   2. процесс упорядочения взаимоотношений и взаимодействий работников организации для достижения общих целей;

   3. процесс управления организацией.

1. Мотивация – это …

   1. это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижения целей организации;

   2. процесс побуждения работника к эффективной деятельности, направленной на достижение целей организации.

1. Выбор, сделанный на основе ощущения того, что он правильный называется…

   1. интуитивным решением;

   2. решением, основанным на суждениях.

II. Выберите несколько подходящих ответов

1. Организацией можно назвать:

   1. завод по производству холодильников;

   2. школу;

   3. парикмахерскую;

   4. группу людей в автобусе;

   5. политическую партию;

   6. церковь.

1. Разделение труда бывает:

   1. постоянное;

   2. временное;

   3. горизонтальное;

   4. вертикальное.

1. Организация …

   1. работает исходя исключительно из своих интересов;

   2. целиком и полностью зависит от внешней среды;

   3. работает исходя из своих и общественных интересов.

1. Менеджер – это человек, который …

   1. дает полезные советы по руководству организацией;

   2. во всех решениях руководствуется в первую очередь экономическими соображениями;

   3. организовывает конкретную работу в рамках определенного числа подчиненных ему сотрудников.

1. К признакам менеджера относятся:

   1. Менеджер – обязательно владелец организации.

   2. Менеджер принимает на себя ответственность за результаты реализации принятых решений.

   3. Менеджер управляет частью или всей организацией, распоряжается всеми или частью ресурсов организации.

   4. Менеджер руководит не менее чем 3-мя работниками.

1. Роли менеджеров:

   1. межличностные роли;

   2. представительские роли;

   3. роли, связанные с принятием решений;

   4. роли, не связанные с принятием решений;

   5. информационные роли.

1. Типы планов организации:

   1. цели организации;

   2. управленческие планы;

   3. стратегии;

   4. планы производства и продаж;

   5. программы;

   6. процедуры.

1. Руководство включает в себя понятия:

   1. мотивация;

   2. контроль;

   3. управление;

   4. распределение ресурсов;

   5. лидерство;

1. Контроль представляет собой:

   1. процесс сопоставления реально достигнутых результатов с желаемыми, запланированными;

   2. процесс определения изъянов в работе сотрудников с целью установления и наказания виновных;

   3. процесс установление факта достижения целей организации, выявление отклонений от запланированного и принятие решений о корректировках с тем, чтобы цели были достигнуты.

1. Наиболее точным решением будет:

   1. интуитивное решение;

   2. решение, основанное на суждениях;

   3. рациональное решение.

III. Ответьте пожалуйста на следующие вопросы

1. Приведите примеры организаций:

   1. _____________________

   2. _____________________

   3. _____________________

   4. _____________________

   5. _____________________

1. Приведите примеры ресурсов, которые используют организации для обеспечения своей деятельности:

   1. _____________________

   2. _____________________

   3. _____________________

   4. _____________________

   5. _____________________

1. Совокупность факторов, влияющих на деятельность организации изнутри называется ________________________ .

1. Внешняя среда организации – это _________________________________ ______________________________________________________________.

1. Перечислите уровни менеджеров:

   1. ________________________;

   2. ________________________;

   3. ________________________;

1. Роль менеджера – это ___________________________________________ ______________________________________________________________.

1. Финансовый план организации называется ________________________.

1. Перечислите виды контроля:

   1. ________________________;

   2. ________________________;

   3. ________________________.

1. Выбор единственного варианта из нескольких альтернатив в менеджменте получило название ___________________________________.

1. Менеджер вынужден принимать решение, основанное на суждениях или интуитивное решение в случае, когда ______________________________ ______________________________________________________________.

Таблицы для задачи на платежную матрицу

Наглядное пособие 2.(для проекции)

Решение		Типы внешней среды
	N1		N2	N3
X1	a11		a12	a13
X2	a21		a22	a23
X3	a31		a32	a33
P	P1		P2	P3

X_i – варианты решения, один из которых необходимо принять;

N_j – состояние внешней среды. Внешняя среда обязательно примет какое-то из этих состояний;

P – вероятность того, что она примет данное состояние;

a_ij – результат, который получится в результате принятия решения X_i при состоянии внешней среды N_j.

Таблица 1. Платежная матрица.

Наглядное пособие 3. (для проекции)

Решение		Объем сделок на рынке
брокера	уменьшится		увеличится	останется неизменным
покупка A	5		18	1
покупка B	7		4	13
покупка C	14		6	4

Таблица 2. Условие задачи.

Наглядное пособие 4. (для проекции)

Решение		Объем сделок на рынке
брокера	уменьшится		увеличится	останется неизменным
покупка A	5		18	1
покупка B	7		4	13
покупка C	14		6	4
P	0,4		0,5	0,1

Таблица 3. Критерий Байеса.

Наглядное пособие 5. (для проекции)

Решение		Объем сделок на рынке
брокера	уменьшится		увеличится	останется неизменным
покупка A	5		18	1
покупка B	7		4	13
покупка C	14		6	3
P	1/3		1/3	1/3

Таблица 4. Критерий Бернули-Лапласа

Карточки для самостоятельной работы

Наглядное пособие 6. (раздаточный материал)

Вариант 1.

1. Как вы считаете, какую роль для организации играет планирование.

2. Задача. Предприятие вводит в действие новую производственную линию и намеревается получить дополнительный доход от продажи одного из 3-х видов новых товаров. Однако от аналитического отдела поступила информация, что спрос на новую продукцию будет зависеть от спроса на другие товары, которые имеют некоторую незначительную связь с товарами производителя. Эту зависимость аналитический отдел представил таблицей:

Товар		Спрос на другие товары
	увеличится		не изменится	уменьшится
А	6		11	16
Б	20		5	20
В	15		25	6

Вам необходимо принять решение, какой из 3-х товаров производить.