13840 (Организация производства лесосеки), страница 2

При вывозке хлыстов и сортиментов на верхнем складе организовано производство технологической щепы.

Основной и неотъемлемой частью лесозаготовок является трудовой процесс, определяющий характер участия рабочего в его осуществлении. Трудовой процесс состоит из операций, разделенных во времени и пространстве, но тесно связанных между собой. Это объясняется тем, что при выполнении каждой из них невозможно осуществление законченного трудового процесса – заготовки древесины. Такая взаимная связь предполагает в первую очередь целесообразное распределение функций между отдельными членами бригады, выполняющими различные операции: одни рабочие занимаются валкой деревьев, другие обрезкой сучьев, третьи трелюют хлысты и т.д. Основная форма организации коллективного труда на лесосечных работах – лесозаготовительная бригада. Она представляет собой группу рабочих, объединенных в производственный коллектив для выполнения единого производственного задания. Комплексная бригада состоит из рабочих разных профессий и выполняет весь комплекс лесосечных работ. Члены бригады имеют общее рабочее место (лесосеку, деляну) и единое производственное задание с оплатой труда по конечной фазе производства. В состав бригады, кроме вальщиков, обрубщиков сучьев, трактористов и чокеровщиков, входят рабочие по подготовке лесосек и техническому обслуживанию машин. В комплексной бригаде повышаются слаженность в работе и дисциплина труда, сокращаются непроизводительные потери рабочего времени, обеспечивается взаимозаменяемость рабочих на разных операциях, а также общая материальная заинтересованность рабочих в конечном результате всего цикла работ. Бригады объединяют в мастерский участок, которые являются основной производственной единицей, выполняющей лесосечные работы. Его возглавляет мастер леса. Мастерские участки входят в состав лесопункта. Число мастерских участков зависит от объема производства лесопродукции. В ЛПХ имеются 4 мастерских участка.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ЛЕСОЗАГОТОВИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

1. Расчет объема производства

Общий объем производства, тыс. м³, складывается из объема реализации деловой древесины в круглом виде (Q_кр); объема сырья, поступающего на переработку в цеха предприятия (Q_c); объема деловой древесины, используемой на собственные нужды (Qсн); объема дровяной древесины, идущей как на реализацию потребителям, так и на удовлетворение собственных потребностей (Q_др).

Q = Q_кр+Q_с+Q_сн+Q_др (1)

Объем сырья, который поступает на переработку, тыс. м³, определяется по формуле:

Q_с = Q_гп/ П_вых*100 (2)

П_вых= 69%

*100 = 142 тыс.м³

Объем деловой древесины, используемой на собственные нужды, тыс.м³, рассчитывается по формуле:

Q_см = Q_кр*H_дел/100 , (3)

где H_дел – норматив расхода деловой древесины на собственные нужды, %.

Q_сн = = 13 тыс. м³

Объем дровяной древесины, тыс.м³, по следующей формуле:

Q_др = 0,25*Q_дел = 51 тыс.м³

Q = 97+142+13+38 = 290 тыс.м³

После определения годового объема производства осуществляется его рапределение по сезонам года. Для определения средневзвешанного объема хлыста, м³, используется следующая формула:

V_хл = , (4)

где

y - удельный вес i-ой породы в составе насаждений, %;

V – средний объем хлыста i- ой породы, м³.

V_хл = = 0,72 м³

1. Организация лесосечных работ

Лесосечные работы представляют первую фазу лесозаготовительного производства. Они включают следующие операции: валка деревьев, трелевка хлыстов, обрезка сучьев, погрузка хлыстов на верхнем складе.

Организация лесосечных работ включает:

1. режим работы на лесосеке, расчет площади лесосеки и количество лесосек.

б) выбор и обоснование системы машин, которая представляет собой взаимоувязанную совокупность машин в лесосечной бригаде, рационально подобранную по количеству и производительности.

в) выбор и обоснование форм организации производства, размера лесосек и комплектности их размещения, используемой техники и технологии.

Таблица 1. Режим работы на лесосеке

Номинальный фонд рабочего времени равен разнице календарного времени, и выходных и праздничных дней.

Эффективное время работы это номинальный фонд рабочего времени минус перерывы по природно-климатическим условиям минус перерывы, связанные с перебазировкой техники.

Сменный график валки равен годовому объему деленному на норму выработки валочной машины.

Vг. = 290000:220 = 1318 м³

V1кв. = 93000:220 = 423 м³

V2кв. = 52000:220 = 236 м³

V3кв. = 58000:220 = 264 м³

V4кв. =87000:220 = 395 м³

Сменный график трелевки равен годовому объему деленному на норму выработки трелевочной машины.

Vг. = 290000:150 = 1933 м³

V1кв. = 93000:150 = 620 м³

V2кв. = 52000:150 = 346 м³

V3кв. = 58000:150 = 387м³

V4кв. =87000:150 = 580 м³

Сменный график погрузки равен годовому объему деленному на норму выработки погрузочной машины.

Vг. = 290000:350= 829м³

V1кв. = 93000:350 = 266 м³

V2кв. = 52000:350 = 149 м³

V3кв. = 58000:350 = 166 м³

V4кв. =87000:350 = 248 м³

Разработка лесосек проводится размером 0,5 * 1 км с запасом на 1 га 180 м³ (из задания). Определяю площадь лесосеки:

500 * 1000 = 50 га

Запас на одной лесосеке составляет

180 * 50 = 9000 м³

Выработка бригады по ведущей машине составит 220 м³ при односменной работе. По заданию при двухсменной работе заготавливается

220*2 = 440 м³.

Расчет количества рабочих дней бригады в одной лесосеке

9000:440 = 20 дней

Эффективное время работы лесосеки составляет 255 дней . За год при объеме 290000 м³ бригады освоят 255 : 20 = 13 лесосек

Согласно норм на перебазировку из лесосеки в лесосеку отводится 2 рабочих дня 2*13 = 26 дней будет истрачено на перебазировку.

Таблица 2. Расчет и расстановка оборудования на лесосечных работах

Рассчитываю сколько требуется отработать машино/смен:

ЛП-19: 290000:220 = 1318 машино/смен

ЛТ-157: 290000:150 = 1933 машино/смены

ЛП-33: 290000:180 = 1611 машино/смен

ЛТ-65: 290000:350 = 829 машино/смен

Рассчитываю сколько отработано машино/смен с учетом коэффициента сменности: