INTERM~1 (Международный маркетинг), страница 6
Описание файла
Документ из архива "Международный маркетинг", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "маркетинг" из 6 семестр, которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "маркетинг" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "INTERM~1"
Текст 6 страницы из документа "INTERM~1"
, где Коб.к. - стоимость оборотного капитала
При использовании функционального подхода при оценке конкурентоспособности фирмы все показатели разбиваются на 3 группы:
1. Группа показателей, характеризующих снабженческо-сбытовую деятельность
2. Группа показателей, характеризующих интенсивность использования капитала:
4. Конкурентный статус фирмы и его использование при формировании стратегии фирмы.
Матричный способ оценки конкурентоспособности
Данный метод основан на определении конкурентного статуса фирмы.
Матрица МакКинзи
темп роста рынка | |||||
Конкурентный статус фирмы |
Конкурентный статус фирмы (КСФ) - используется как показатель конкурентоспособности для выбора стратегической позиции фирмы.
Конкурентный статус фирмы отражает потенциал фирмы.
Конкурентный статус фирмы содержит три составляющие:
-
инвестиционная характеристика
-
стратегическая составляющая
-
потенциал фирмы
-
Инвестиционная составляющая (характеризует мощность фирмы):
, где
Iф - фактическое состояние
Iк - критическое состояние
I0 - оптимальное состояние
-
Стратегическая составляющая
, при этом оценивается:
-
система планирования
-
маркетинговые исследования
-
работы по разработке продукции
-
освоение продукции
Составляющие формулы определяются на основе заранее разработанных таблиц-шаблонов, где перечисляются характеристики по каждой составляющей и оценка по бальной шкале.
-
Потенциал фирмы:
, при этом оценивается:
-
обучение, подготовка кадров
-
приобретение новых технологий
-
создание новых служб, изменение организационной структуры
Для получения обобщающего КСФ используют два подхода:
-
Адетивный подход (объединение по линейной шкале):
а) сильный статус б) средний статус в) слабый статус | 0,7-1 0,5-0,7 0-0,4 |
2. Мультипликативный подход (объединение по нелинейной шкале):
а) сильный статус б) средний статус в) слабый статус | 0,512-1 0,125-0,512 до 0,116 |
В качестве исходных документов для получения информации о фирмах могут быть использованы:
-
информационная карта фирмы
-
бизнес справка по фирме
-
бизнес профиль фирм
(их содержание приблизительно одинаковое)
Состав информационной карты фирмы
-
Общая характеристика фирмы:
-
характеристика деятельности фирмы
-
юридическая форма фирмы и форма собственности
-
национальная принадлежность капитала
-
номенклатура производства (основные товары)
-
номенклатура экспорта
-
номенклатура импорта
-
удельный вес в национальном (мировом) производстве или торговле
-
в каких банках пользуется кредитом
-
владелиц фирмы или акционерного общества
-
в какую финансовую группу входит
-
дочерние предприятия (название и доля участия головной компании в ее участии)
-
основные конкуренты
-
связи фирмы с другими компаниями (персональные, коммерческие, финансовые, производственные, патентные)
-
связи с представителями государственного аппарата
-
имеется ли собственный научно-исследовательский центр и патенты
-
с какими странами осуществляет торговлю
-
Финансово-экономические показатели фирмы:
-
акционерный капитал
-
собственный капитал
-
оборот
-
активы
-
прибыль
-
число занятых
-
Руководящий состав фирмы:
Имя, Фамилия, должность
-
Деловая характеристика фирмы:
-
выполнение обязательств по контракту
-
соблюдение сроков поставок
-
выполнение платежей
-
форма платежа
-
отстаивание своих цен
-
размер предоставляемой скидки
-
качество поставляемого товара
-
принимает ли встречные обязательства по контракту
-
спорные вопросы решает:
-
в судебном порядке
-
переговорами
-
смешанным способом
-
имелись ли арбитражные дела
-
предоставляет ли возможность посещения своих заводов
5. Адрес, телефоны, факсы и прочее.
Выбор способа выхода
на международный рынок
План.
1. Способы выхода на международный рынок и их сравнительный анализ.
2. Лицензирование. Особенности определения цены лицензии. Виды (формы) платежей.
3. Франчайзинг как форма партнерства.
4. Совместные предприятия, порядок образования и виды.
5. Экономическое обоснование создания совместного предприятия.
6. Риски при выходе на внешний рынок и способы их учета.
1. Способы выхода на международный рынок и их сравнительный анализ.
Способы выхода на внешний рынок
1. Экспорт (нерегулярный, регулярный):
а) экспорт при косвенном маркетинге
б) экспорт при прямом маркетинге
Косвенный маркетинг осуществляется через:
-
отечественного оптовика
-
отечественного агента
-
отечественную организацию
Плюсы:
- риск наименьший
- малые затраты
Минусы:
- нет связи с внешним рынком
- недолговечность контактов
Прямой маркетинг осуществляется через:
-
сбытовой отдел
-
филиал за рубежом
-
зарубежных дистрибъютеров
-
зарубежных агентов
-
экспортный отдел в своей стране
Плюсы:
- связи с внешним рынком более надежные
- возможность получения дополнительной прибыли
Минусы:
- большие затраты
- выше риск
-
Совместное предпринимательство.
Совместное предпринимательство предусматривает обязательное партнерство.
Формы партнерства:
-
лицензирование и франчайзинг
-
управление по контракту
-
подрядное производство
-
предприятия совместного владения
-
Прямое инвестирование:
-
создание сборочного производства за рубежом
-
создание полностью производственного предприятия за рубежом
Лекция № 9.
Сравнительный анализ форм совместного предпринимательства
Способы выхода на международный рынок | Преимущества | Недостатки |
Лицензирование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Варианты стратегии выхода на международный рынок
2. Лицензирование. Определение цены лицензии. Формы платежей.
Лицензия - предоставление прав компетентными юридическими лицами в установленном порядке на определенных условиях.
По лицензии предоставляются права на:
-
ввоз-вывоз товара
-
использование изобретений, промышленных образцов, товарных знаков, «know-how»
-
ведение каких-либо работ
В лицензионном соглашении принимают участие две стороны:
-
лицензиар - владелец прав
-
лицензиат - пользователь
Лицензионное соглашение - это договор об условиях передачи и использовании сведений.
Виды лицензий
-
Патентные.
-
Беспатентные (не имеющие патентной защиты).
По объему передаваемых прав:
-
полные (патентные - на весь срок действия патента)
-
исключительные - лицензиар не имеет права сам пользоваться изобретением на территории покупателя лицензии и не имеет права передавать этот интеллектуальный продукт другим лицам для использования на оговоренной территории
-
простые
-
частичные
Определение цены лицензии
Чтобы оформить лицензионное соглашение необходимо определить цену лицензии.
Цена лицензии - это доля продавца в прибыли покупателя.
ЦЛИЦ=NТ*Т*ПЕД.*a, где
ЦЛИЦ - цена лицензии
NТ - объем продаж
Т - срок действия лицензии
ПЕД.- прибыль с единицы изделия
a - доля лицензиара
-
Структурный метод расчета цены лицензии
Виды затрат | Доля в | цене (%) |
ТПН | ТНП | |
1. Прямые затраты | 40 | 25 |
2. Затраты на хранение, сбыт, администрацию и пр. | 50 | 30 |
3. Прибыль изготовителя | 10 | 5 |
4.Отпускная цена изготовителя | 100 | 60 |
5. Расходы и прибыль продавца | - | 40 |
6. Цена реализации товара | 100 | 100 |
Пример.
Дано: Sпр.=20 тыс. ед.
NТ=100 тыс. шт. (ТПН)