Ответы к экзамену: Разработка стратегии функционирования и политики развития предприятия

Тест МФЮА Разработка стратегии функционирования и политики развития предприятия сдан на отлично (93 балла)

Вопрос 1
Формирование макроинновационных стратегий предполагает учет следующих факторов:
Выберите один ответ:
a. характер перемещения технологий
b. диапазон охвата государством научно-технических сфер и направлений инновационной деятельности, характер перемещения технологий, характер генерации новых идей, характер поддержки государством инновационных процессов
c. характер перемещения технологий и особенности генерации новых идей

Вопрос 2
Основой стратегического планирования является:
Выберите один ответ:
a. анализ портфеля бизнесов (продукции)
b. получение желаемого результата
c. доскональный анализ ранее полученных предприятием результатов

Вопрос 3
В миссии компании непротиворечиво объединены:
Выберите один ответ:
a. цели, ценности, стратегия компании и стандарты поведения ее сотрудников
b. открывающиеся перед компанией возможности и существующие угрозы
c. прошлое, настоящее и будущее компании

Вопрос 4
Наиболее надежный путь обеспечения конкурентоспособности
Выберите один ответ:
a. активная наступательная стратегия, т.е. проведение полного цикла НИОКР и внедрение в производство собственных разработок
b. следование за наиболее успешно развивающимися компаниями
c. закупка самых современных технологий

Вопрос 5
Эффективные инвестиции немыслимы без
Выберите один ответ:
a. инноваций
b. принятия соответствующих законодательных актов
c. открытия новых рынков

Вопрос 6
Инновационный и инвестиционный процесс
Выберите один ответ:
a. прямо противоположны
b. тесно взаимосвязаны
c. независимы друг от друга

Вопрос 7
Управленческий анализ - это
Выберите один ответ:
a. процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем
b. интуитивная оценка руководителем состояния бизнеса
c. анализ текущей информации о деятельности предприятия

Вопрос 8
Деловая стратегия (бизнес-стратегия) - это:
Выберите один ответ:
a. стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения
b. стратегия малых дел
c. стратегия конкретной производственной деятельности

Вопрос 9
Функциональные стратегии - это:
Выберите один ответ:
a. стратегии, которые направлены на достижение конкретных результатов
b. стратегии, которые служат для ориентировки в мире бизнеса
c. стратегии, которые разрабатываются функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегии

Вопрос 10
Стратегия - область знаний, относящихся к
Выберите один ответ:
a. достижению гармонии
b. достижению консенсуса
c. достижению цели

Вопрос 11
Стратегическая единица бизнеса - это
Выберите один ответ:
a. внутрифирменная организационная единица, отвечающая за разработку основных параметров стратегического планирования
b. внутрифирменная организационная единица, отвечающая за маркетинговые исследования
c. внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка

Вопрос 12
История бизнеса - это в значительной степени история
Выберите один ответ:
a. успешного решения сиюминутных задач
b. удачного сложения обстоятельств
c. успешных корпоративных стратегий

Вопрос 13
Осязаемые ресурсы или материальные активы - это
Выберите один ответ:
a. оборотные денежные средства предприятия
b. станочный парк, здания, сырьевые ресурсы и другие физические активы предприятия
c. физические и финансовые активы предприятия, которые отражены в бухгалтерском балансе

Вопрос 14
Построение и анализ матриц портфеля бизнесов:
Выберите один ответ:
a. дает представление о прошлом состоянии портфеля
b. дает представление о будущем состоянии портфеля
c. дает представление о текущем состоянии портфеля

Вопрос 15
Бизнес-план - это
Выберите один ответ:
a. подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели предприятия, пути достижения поставленных целей и их
b. подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели предприятия
c. общее представление о целях предприятия
d. последствия для предприятия

Вопрос 16
Стратегия наступательного заимствования
Выберите один ответ:
a. предполагает ориентацию на эволюционное развитие технологии с переходом от одного поколения к другому
b. состоит в импорте зарубежных технологий для их использования в собственных разработках с целью создания собственных технологий новых поколения
c. заключается в стремлении выйти на более высокие уровни технологии, минуя предыдущие уровни

Вопрос 17
В основе Бостонской матрицы, или матрицы роста/доли рынка лежит
Выберите один ответ:
a. модель жизненного цикла рынка
b. модель жизненного цикла товара
c. модель жизненного цикла фирмы

Вопрос 18
Одним из главных условий успешной реализации стратегии является
Выберите один ответ:
a. создание управленческой команды
b. проведение эффективных pr-акций
c. привлечение инвестиций

Вопрос 19
Стратегия является наиболее эффективной, когда она объединяет в себе
Выберите один ответ:
a. анализ, интуицию и силу воли
b. анализ и силу воли
c. анализ и интуицию

Вопрос 20
Стратегия технологического рывка
Выберите один ответ:
a. предполагает ориентацию на эволюционное развитие технологии с переходом от одного поколения к другому
b. заключается в стремлении выйти на более высокие уровни технологии, минуя предыдущие уровни
c. состоит в импорте зарубежных технологий для их использования в собственных разработках с целью создания собственных технологий новых поколения

Вопрос 21
Серьезные инновации немыслимы без
Выберите один ответ:
a. малых инвестиций
b. крупных инвестиций
c. средних инвестиций

Вопрос 22
Миссия - это:
Выберите один ответ:
a. смысл существования компании, ее роль в мире и значение для общества
b. деятельность компании по достижению конкретной цели
c. отвлеченное понятие, не имеющее отношение к сфере бизнеса

Вопрос 23
Инновационная деятельность позволяет компании
Выберите один ответ:
a. переходить к реализации конкурентных преимуществ более высокого ранга и увеличивать число их источников
b. сохранить рынок производимой продукции
c. Заботиться о репутации своего бренда

Вопрос 24
Разработка динамики изменения матриц проводится для того, чтобы
Выберите один ответ:
a. уяснить, угрозы, с которыми фирма столкнется в будущем
b. уяснить к чему приведет переход портфеля бизнесов в новое состояние
c. уяснить, приведет ли переход портфеля бизнесов в новое состояние к достижению фирмой стоящих перед ней целей.

Вопрос 25
Модель SWOT-анализа это
Выберите один ответ:
a. классическая модель стратегий, основанная на анализе сильных и слабых сторон корпорации
b. классическая модель стратегий, основанная на анализе сильных и слабых сторонах корпорации, возможностях и угрозах, с которыми она, возможно, столкнется в будущем
c. классическая модель стратегий, основанная на анализе возможностей и угроз, с которыми корпорация, возможно, столкнется в будущем

Вопрос 26
Стратегия последовательных инноваций
Выберите один ответ:
a. состоит в импорте зарубежных технологий для их использования в собственных разработках с целью создания собственных технологий новых поколения
b. предполагает ориентацию на эволюционное развитие технологии с переходом от одного поколения к другому
c. заключается в стремлении выйти на более высокие уровни технологии, минуя предыдущие уровни

Вопрос 27
Практика бизнеса показала
Выберите один ответ:
a. существует единственно верная стратегия для всех компаний
b. не существует стратегии, единой для всех компаний
c. компания может безболезненно осуществлять трансферт чужих стратегий

Вопрос 28
Корпоративная (портфельная) стратегия - это
Выберите один ответ:
a. стратегия координации усилий подразделений предприятия
b. стратегия поиска максимально большего количества заказчиков
c. стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развитие его производственно-сбытовой деятельности

Вопрос 29
Портфельный анализ - это
Выберите один ответ:
a. перспективные направления
b. инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью сокращения или прекращения инвестиций в неэффективные проекты
c. инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее перспективные направления и сокращения/прекращения инвестиций в неэффективные проекты
d. инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее

Вопрос 30
Конкурентные преимущества предприятия - это
Выберите один ответ:
a. осязаемые и неосязаемые ресурсы, которыми владеет предприятие, а также стратегически важные для данного предприятия сферы бизнеса
b. бренд предприятия
c. качество и уникальность производимой продукции