Контрольная работа
Алгоритм проведения деловых совещаний

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение. 3
1 Общая характеристика делового совещания. 4
1.1 Понятие делового совещания и принципы его организации. 4
1.2 Виды деловых совещаний. 6
2 Процесс проведения служебного совещания. 8
2.1 Особенности процесса проведения служебного совещания. 8
2.2 Алгоритм процесса проведения делового совещания. 11
Заключение. 15
Список использованных источников. 16

Введение

Деловое совещание – это общепринятая форма делового общения по обсуждению производственных вопросов и проблем, требующих коллективного осмысления и решения. Коммуникантами в этой ситуации становятся коммуникативный лидер (например, руководитель подразделения, отдела или один из ведущих сотрудников, которому поручено подготовить и провести совещание) и участники совещания, как правило, специалисты, в чье компетенции находится данная проблема, или те, кому придется ее решать.
Объектом исследования в работе является деловое совещание. Предмет исследования: особенности подготовки и проведения служебного совещания.
Цель работы заключается в том, чтобы рассмотреть алгоритм и проведения служебных совещаний. В соответствии с указанной целью при выполнении контрольной работы поставлены следующие задачи:
1. дать общую характеристику деловых совещаний, понятие, виды и принципы их организации;
2. проанализировать основные аспекты процесса проведения делового совещания, стили поведения руководителя на совещании.