🔥 База ответов на ВСЕ тесты по Психологические аспекты проектирования работы СИНЕРГИЯ 🔥

Грамотное управление конфликтными ситуациями в проекте позволяет (несколько ответов)

Признаки и качества, которые важны для успешного выполнения профессиональных задач работником на конкретной должности – это …

Построение состава команды проекта происходит при кадровом планировании, основывающегося на следующих вопросах (три ответа)

К недостаткам работы в команде не относят

Совокупность, комплекс задач и действий, имеющих следующие отличительные признаки: четкие конечные цели, взаимосвязи задач и ресурсов, определенные сроки начала и окончания проекта, известная степень новизны целей и условий реализации, неизбежность различных конфликтных ситуаций вокруг и внутри проекта – это …

Теории мотивации, основанная на том, что люди должны использовать разнообразные навыки, получать задания с видимыми результатами и иметь определенную автономию – это ….

Проекты, которые представляют собой бездоходные и затратные проекты, финансирование которых имеет форму меценатства, а также грантовую форму – это …

Контрольные точки, значимые, ключевые моменты (например, переход на новую стадию, новый этап в ходе выполнения проекта) – это …

Характеристика команды с точки зрения функций, которые выполняют члены команды — это …

Лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта – это … проекта

Комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь наиболее талантливых специалистов и удержать их – это …

Управленческий термин, обозначающий элемент, необходимый организации или проекту для достижения своей миссии – это …

Совокупность показателей, которые дают возможность судить о степени успешности выполнения проекта – это …

Устранение конфликтной ситуации, когда находят и концентрируют внимание на слабых моментах позиций конфликтующих сторон – это …

Специально структурированное глубинное интервью, которое дополняют элементами самооценивания руководителя проекта по определенным компетенциям – это …

В случае, когда конфликт влияет на выполнение работы проектной команды отрицательно, но при этом на его разрешение не затрачивается излишне много времени и ресурсов применяют подход к управлению конфликтами, который называется: …

Неработающая модель, выглядящая как окончательный продукт – это …

К преимуществам работы в команде не относят

Инструментарий группового контроля, который определяет приемлемое и неприемлемое поведение участников команды – это …

Технология устранения конфликтной ситуации, при которой происходит обсуждение конфликта отдельно с каждым его участником – это …

Совокупность характеристик членов команды, которые важны для ее анализа в качестве единого целого (профессиональный, возрастной, численный, половой состав) – это …

Проекты, длящиеся в пределах 1–2 лет и обычно реализуемые на предприятиях по производству новинок различного рода, опытных установках, восстановительных работах это …

Организация, которое применяет проектное управление в качестве одного из основных подходов к управлению собственной деятельностью – это …

Высокая степень близости, взаимозависимости отдельных членов группы, позволяющая перейти группе в новое качество – сильный коллектив, который объединен общими целями, ценностями и чувством единства – это …

Специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта: в указанные заказчиком сроки; с необходимым качеством; при фиксированном бюджете и ограниченных человеческих ресурсах; при необходимых требованиях со стороны заказчика – это …

Основные положения проекта, представленные в определенной системе – это …

Менеджер проекта – это …

Соотнесите понятия с их содержанием

1. Команда проекта
2. Жизненный цикл команды проекта
3. Мотивация команды проекта
4. группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом
5. пять основных стадий: формирование, срабатываемость, функционирование, реорганизацию, расформирование
6. комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь наиболее талантливых специалистов и удержать их

Расположите в логической последовательности проблемы построения и деятельности проектной команды

1. цель проекта
2. система управления
3. команда проекта
4. культура проекта

Задачи руководителя проекта – это … (два верных ответа)

Фазы, которые проходит проект с момента создания до завершения – это …

Представление промежуточных итогов работы проектной команды в виде финального тестирования проекта перед его окончательным запуском возможно на этапе …

Оптимальным периодом деятельности проектной группы является

Физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта – это …

Установите последовательность схемы конфликта

1. причина
2. повод
3. конфликт

Успешный руководитель проекта (несколько ответов)

Соотнесите понятия с их содержанием

1. Конфликт проекта
2. Индивидуальный ассессмент
3. Ассессментцентр
4. воплощенное в столкновении противоречие в рамках проекта
5. специально структурированное глубинное интервью, которое дополняют элементами самооценивания руководителя проекта по определенным компетенциям
6. моделирование бизнесситуаций в сочетании с экспертным оцениванием

Соотнесите понятия с их содержанием

1. Проект
2. Фаза проекта
3. Проектная деятельность
4. совокупность, комплекс задач и действий, имеющих следующие отличительные признаки: четкие конечные цели, взаимосвязи задач и ресурсов, определенные сроки начала и окончания проекта, известная степень новизны целей и условий реализации, неизбежность различных конфликтных ситуаций вокруг и внутри проекта
5. набор логически взаимосвязанных работ, по завершении которых достигается один из основных результатов проекта
6. уникальная деятельность, направленная на достижение заранее определенного результата, создание определенного уникального продукта или услуги

Расположите хронологически фазы жизненного цикла проекта

1. начальная фаза
2. фаза разработки
3. фаза реализации
4. завершающая фаза

Представление промежуточных итогов работы проектной команды при помощи макетов и прототипов возможно на этапе …

Предположение, которое кажется наиболее вероятным в ситуации неопределённости – это …

Набор логически взаимосвязанных работ, по завершении которых достигается один из основных результатов проекта – это …

Методология, искусство организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых, материально технических ресурсов на протяжении всего проектного цикла, направленное на достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для получения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта – это …

Конфликты могут (несколько ответов)

Жизненный цикл может делиться на … фаз.

Документ или комплект документов, предназначенный для представления чеголибо (организации, проекта, продукта и т. п.) – это…

Группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом – это …

Выполнение поставленных целей и задач командой проекта – это …