Ответы к заданиям Итоговый тест: Раскрытые ответы к базе вопросов (база из 200+ вопросов)

Итоговый тест
Полные ответы для 200+ вопросов (несколько блоков заданий) Итогового теста база вопросов
Ответы актуальны.
Для удобства поиска не забывайся про комбинацию "Ctrl+F" для поиска по word файлу.

Список вопросов на которые есть ответы:
1) Какой из приведенных индикаторов, характеризует поведение, требующее исправления в соответствии с элементом компетентности «Самоконтроль:
2) В процессе подготовки переговоров должны быть определены:
3) Какая из приведенных характеристик лучше всего подходит для определения понятия «Уверенность»:
4) Периодичность контроля проекта и предоставления отчетности по проекту определяется потребностями:
5) Концепция управления качеством в проекте может включать всё перечисленное, кроме:
6) Элемент нижнего уровня в иерархии структурной декомпозиции работ проекта обычно называют:

7) Особенности управления проектами в условиях системного кризиса связаны с:
8) В управлении предметной областью проекта под конфигурацией понимают:
9) Какой из перечисленных стандартов является международным нормативным документом по менеджменту качества в управлении проектами:
10) Риск проекта характеризуется тремя параметрами. Это:

11) Результатами планирования проекта/программы могут быть:
12) В зависимости от потребности задач управления могут разрабатываться различные планы, например:
13) Проектно-ориентированное управление:

14) Какие из приведенных шагов Вы бы отнесли к планированию, описывая возможные шаги процесса, связанные с элементом компетентности «Творческий подход»:
15) Возможным результатом переговоров может быть:
16) Какая из перечисленных тем для изучения, которые описаны в стандарте НТК, в связи с элементом компетентности «Руководство и лидерство», ближе всего к понятию «руководство» в проекте:
17) Члены команды проекта, отвечающие за материально техническое обеспечение, выполняют всё из перечисленного ниже, кроме:
18) Модель организационно-технологической зрелости компании в области управления проектами — это:

19) Процесс внесения изменений:
20) Что из перечисленного является факторами, способствующими управлению проектом:
21) Какие из перечисленных методов могут быть использованы для планирования стоимости проекта с учетом динамики изменения цен:
22) Управление персоналом в проекте на стадии «Инициация» включает, в том числе, следующие задачи:
23) В управлении предметной областью проекта под конфигурацией понимают:
24) Основным результатом (выходом) стадии планирования является:
25) Ключевым выходом (выходной информацией) стадии «Инициация» является:
26) Какие из предлагаемых ниже высказываний являются неверными в отношении процессов планирования:
27) Результатами управления закупками и контрактами на стадии «Планирование» являются:
28) Принято считать, что управление проектами как самостоятельная профессиональная деятельность сформировалась в ХХ веке:
29) Индикаторы адекватного поведения в соответствии с элементом компетентности «Согласование»:
30) Укажите характеристики, которые ассоциируются с элементом компетентности «Вовлеченность и мотивация»
31) Команда проекта в своем развитии, как правило, проходит следующие периоды (фазы):
32) Если Ваш коллега настаивает на продолжении действий, которые с Вашей точки зрения являются неэтичными, то ВЫ:
33) Управление конфликтом – умение специалиста по управлению проектами:
34) В соответствии с элементом компетентности «Творческий подход» специалист по управлению проектами должен:
35) Все, что перечисленно перечислено ниже, верно относительно этнических аспектов проектной деятельности, кроме:
36) Индикаторы адекватного поведения в соответствии с элементом компетентности «Конфликты и кризисы»
37) Для того, чтобы добиться успешной реализации плана проекта, руководитель проекта должен понимать:
38) Снятие напряженности – это умение:
39) Какое поведение не требует исправления в соответствии с элементом компетентности «нацеленность на результат»? Выберите поведенческие индикаторы:
40) В ходе исполнения портфеля проектов организации необходимо применять методы:
41) Что из перечисленного является дополнительными полномочиями, которые важны для менеджера программы, по сравнению с полномочиями менеджера проектов:
42) При управлении проектами область допустимых решений, как правило, ограничивается:
43) Программа, носящая макроэкономический характер и затрагивающая интересы значительной части населения, называется:
44) Бенчмаркинг, как инструмент совершенствования зрелости компании в управлении проектами может выполняться с помощью:
45) Модель зрелости компании в области управления проектами PMMM, предложенная Гарольдом Кернером, описывает:
46) Зарождение дисциплины управление проектами относится:
47) Ключевое требование к любой иерархической структуре проекта это:
48) В НТК предложена стандартная последовательность разрешения проблемы, которая содержит 5 шагов. Какой из приведенных шагов лишний:
49) Количество фаз, на которое разбивается проект, определяется:
50) Управление документами в проекте должно регламентировать:
51) Истинными являются все приведенные утверждения относительно элемента компетентности «Переговоры», кроме:
52) Какие из приведенных высказываний являются ложными в отношении портфелей проектов и программ:
53) Для выработки идей по преодолению проблемы широко используют следующие методы и процедуры:
54) В НТК выделены следующие аспекты правового обеспечения проектной деятельности:
55) Вы вместе с несколькими сотрудниками компании работаете по проекту и поэтому освобождены от исполнения своих должностных обязанностей. После окончания проекта Вы вернетесь к своим функциональным задачам. Тип организационной структуры проекта:
56) Что из следующего верно в отношении элемента компетентности «Открытость»:
57) Проблемы в работе команды проекта могут возникнуть в результате:
58) Компания, или организация, применяющая проектное управление в качестве одного из основных подходов к управлению собственной деятельностью, в соответствии с НТК, называется:
59) Главным требованием к критериям успешности является их:
60) Организационные структуры в разных проектах, выполняемые одной организацией:
61) Сотрудника компании (организации) отвечающего за потребительские свойства продукта, создаваемого в проекте, называют:
62) Какой из перечисленных стандартов по управлению проектами является стандартом Великобритании:
63) При формировании портфеля проектов организации необходимо учитывать:
64) Надежность проявляется как умение специалиста по управлению проектами:
65) Какие из утверждений являются истинными в соответствии с элементом компетентности «Ориентированность на результат»:
66) Какое из приведенных описаний лучше всего характеризует элемент компетентности и мотивация»:
67) Под корпоративным стандартом по управлению проектами понимается совокупность документов, объясняющих и предписывающих:
68) Лидерство – элемент компетентности специалиста по управлению проектами, проявляющийся как умение:
69) Является ложным утверждение, что:
70) Для синтеза и анализа возможных решений проблемы, согласно НТК, применяются общие фундаментальные методы:
71) Какой из шагов описанного процесса не соответствует элементу компетентности «Ориентированность на результат»:
72) Для каждого проекта критерии успешности должны быть:
73) Истинными являются утверждения:
74) «Творческим подходом» в соответствии с НТК называется элемент компетентности, проявляющийся как умение:
75) Успех проекта означает, прежде всего:
76) Уверенность – качество, которое необходимо руководителю проекта, чтобы:
77) Оптимизация портфеля проектов при его формировании направлена, прежде всего, на:
78) Убедительность – это умение:
79) Что из перечисленного относится к названиям моделей для оценки зрелости компаний в области управления проектами?
80) Разработка укрупненного плана проекта – плана по вехам относится к стадии:
81) В ходе планирования коммуникаций в проекте нужно:
82) Масштаб (функциональность, сложность) создаваемой корпоративной системы управления проектами (КСУП), прежде всего, зависит от:
83) При управлении коммуникациями на стадии «Организация и контроль выполнения» осуществляется все из перечисленного ниже, кроме:
84) Документирование проекта на стадии закрытия включает задачи:
85) Развитие персонала команды проекта – ответственность:
86) Вы руководите проектом компании-заказчика на основании договора об оказании соответствующей услуги. Вероятнее всего по вопросам безопасности в проекте Вы подотчетны:
87) Самоконтроль – это умение:
88) Что из перечисленного не соответствует адекватному поведению согласно описанию элемента компетентности «Творческий подход»:
89) Что из перечисленного может потребовать согласования в проекте:
90) Что из перечисленного верно в отношении эффективности как важнейшей составляющей компетентности руководителя проекта:
91) Важнейшей характеристикой менеджера проекта является способность выявлять ожидания ключевых заинтересованных сторон и добиваться результатов, соответствующих этим ожиданиям. Для этого он должен:
92) Для создания благоприятных условий реализации проекта в родительской организации необходимо:
93) Вы – руководитель проекта. Вы не являетесь сотрудником компании, в интересах которой реализуется проект, Вам важно:
94) Классификационным основанием проектов может быть их:
95) Характерными ограничениями для портфеля проектов являются:
96) Ваша организация активно осуществляет деятельность, связанную с поддержанием и развитием собственной основной и обеспечивающей инфраструктуры, развитием продуктов и услуг, выходом на новые рынки. Какие из перечисленных методов потребуются для обеспечения такой деятельности:
97) В соответствии с элементом компетентности «Творческий подход» под результатами творчества понимаются:
98) Какое поведение не требует исправления в соответствии с элементом компетентности «Понимание ценностей»? Выберите поведенческие индикаторы:
99) Формируя рекомендации менеджеру проекта в соответствии с элементом компетентности «Правовое обеспечение проектной деятельности», Вы обязательно упомянули бы следующее:
100) Мотивацию можно определить как:
101) Что из следующего неверно в отношении элемента компетентности «Уверенность и убедительность»:
102) Истинными являются утверждения, что согласование в проекте:
103) Возможными вариантами решения проблемы, согласно НТК, могут быть, например:
104) При выполнении комплекса процессов по закрытию проекта необходимо:
105) Основная функция стадии «Анализ и регулирование проекта»:
106) Риск, который может оказывать позитивное влияние на проект, традиционно называется:
107) «оОриентированность на результат» - элемент компетентности, проявляющийся как умение:
108) Какие из приведенных утверждений являются истинными:
109) В соответствии с элементом компетентности «Ориентированность на результат» руководитель проекта должен:
110) Определение рисковых событий и их источников относится к стадии:
111) К основным тенденциям развития управления проектами следует отнести:
112) На стартовом совещании по проекту команда управления проектом сосредотачивает свое внимание:
113) Выберите функцию, соответствующую стадии «Анализ и регулирование проекта»:
114) Говоря о переговорах, применительно к компетентности специалиста по управлению проектами, подразумевают умение:
115) «Открытость» устойчиво ассоциируется со всеми следующими чертами характера человека, кроме:
116) Выберите поведенческий индикатор для элемента компетентности «Вовлеченность и мотивация»:
117) Какой из приведенных шагов Вы бы отнесли к планированию, описывая возможные шаги процесса, связанные с элементом компетентности «Самоконторль» «Самоконтроль»:
118) Факторы, посредством которых родительская организация оказывает воздействие на проект, следующие:
119) Факторы, оказывающие воздействие на родительскую организацию, определяются:

120) Метод статистического моделирования Монте-Карло используется в календарном планировании проекта для:

121) 2000-е годы в управлении проектами связывают с:
122) В стандарте НТК определены следующие критерии успешности:
123) Конец формы
a. 124) Чтобы быть полезной для принятия решений по проекту, информация, прежде всего, должна быть:
125) Стадия инициации является первой стадией управления проектом и:
126) Какие из приведенных утверждений являются истинными:
127) В соответствии с элементом компетентности «Открытость» руководитель проекта должен:
128) Адекватному поведению специалиста по управлению проектами, согласно описанию элемента компетентности «Снятие напряженности», соответствуют следующие индикаторы:
129) Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта, называется:
130) Важнейшими тенденциями современного общества и бизнеса, позволяющими говорить о значении проектной деятельности, являются:
131) Развитие организации предполагает постоянные изменения в двух основных направлениях:
132) Какой из перечисленных поведенческих индикаторов лучше всего соответствует элементу компетентности «Снятие напряженности»:
133) В соответствии с элементом компетентности «Понимание ценностей», руководитель проекта должен:
134) Ключевыми ограничениями со стороны инвестора проекта являются:
135) Кризис в проекте – это:
136) Если в проекте происходит смена представителя заинтересованной стороны, то руководитель проекта, прежде всего, должен:
137) Укажите шаги процесса, соответствующие элементу компетентности «Снятие напряженности»:
138) «Понимание ценностей» – элемент компетентности специалиста по управлению проектами, проявляющийся как умение:
139) Системная модель и системная методология основаны на представлении проектного управления в виде кибернетической системы и содержат:

140) Контрольные диаграммы, диаграммы разброса, стратификация — это инструменты:

141) Разработка схемы информационных потоков в проекте осуществляется с помощью, в том числе, следующих методов, процедур и инструментов:
142) К основным свойствам системной модели относятся:
143) При управлении изменениями на стадии «Организация и контроль выполнения» осуществляется всё перечисленное, кроме:
144) Ключевые правила управления изменениями в проектах:
145) В условиях кризиса проекты становятся инструментами по снижению его последствий, а иногда и спасения компании. Что из перечисленного соответствует названиям «антикризисных» проектов:

146) Разворачивая систему управления закупками и контрактами, создается система контроля контрактов, обеспечивающая:
147) Какой из приведенных вариантов определения наиболее соответствует признаку проекта «Разграничение»:
148) Совокупность фаз, проходимых от идеи создания системы (технологии) до прекращения её существования в соответствии с технологическими особенностями, а также бизнес-потребностями владельца системы (технологии), называется:
149) Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта, называется:
150) Индикаторы адекватного поведения для элемента компетентности «Эффективность»:
151) Родительская организация:
152) Укажите шаги процесса, соответствующие элементу компетентности «Снятие напряженности»:
153) Элемент компетентности «Надежность» подразумевает выполнение обязательств перед:
154) В соответствии с НТК участники проекта подразделяются на:
155) Какие из перечисленных утверждений верные:
156) Функции измерения и фиксации показателей выполнения работ на текущий момент времени с целью определения фактического прогресса в реализации проекта, называются:
157) Управление изменениями включает в себя:
158) Функции прогнозирования при анализе и регулировании хода выполнения работ проекта обеспечивают:
159) Как называется процесс поиска, осмысления и адаптации примеров эффективного улучшения деятельности компании, в том числе, управления проектами:
160) Планируя персонал для проекта, применяются следующие методы и инструменты:
161) При оценке организационно-технологической зрелости компании в области управления проектами осуществляется:
162) Для решения задач управления человеческими ресурсами в проекте на стадии «Анализ и регулирование» нужны следующие сведения:
163) Для какой из перечисленных функциональных областей управления меньше всего характерна задача «разрешение спорных и конфликтных ситуаций» на стадии закрытия:
164) Наряду с СДР, могут разрабатываться перечисленные ниже иерархические структуры проекта, кроме:
165) Подготовка и проведение конкурса по заключению контракта предполагает выполнение следующих задач:
166) Открытость - это умение:
167) К внешнему окружению проекта относят:
168) Что из перечисленного является информацией, необходимой для планирования предметной области проекта:
169) Какой из перечисленных стандартов по управлению проектами не относится к группе международных:
170) Какое из приведенных высказываний является ложным в отношении программы:
171) 172) Конфликтом называют:
173) В качестве ограничений при разработке календарных планов проектов могут выступать:
174) Субъектами управления в составе системной модели являются:
175) Что из перечисленного является неверным по отношению к кризису:
176) Какие из перечисленных аспектов безопасности не учитываются при планировании безопасности проекта:
177) Что из перечисленного, скорее всего, не является индикатором элемента компетентности «Вовлеченность и мотивация» у специалиста по управлению проектами:
178) По результатам проведенного контроля составляется отчетная документация о ходе выполнения проекта, предназначенная для:
179) На системной модели горизонтами управления, представляющими иерархию временных периодов, в рамках которых рассматриваются задачи управления проектами, являются:
180) Ключевое событие, по наступлению которого можно судить о завершении фазы или важного этапа в жизненном цикле, называется:
181) На каких из перечисленных фаз жизненного цикла проекта менеджеру проекта требуются лидерские качества:

182) Ложным является утверждение, что элемент компетентности «Снятие напряженности» важен для специалистов по управлению проектами, потому что стрессовые ситуации:

183) Какие из перечисленных поведенческих индикаторов соответствуют элементу компетентности «Уверенность и убедительность»:
184) Документы проекта содержат полученные в ходе осуществления проекта:
185) Ожидания в виде возврата вложений с максимально возможной прибылью характерны в проекте прежде всего, для:
186) Под эффективностью специалиста по управлению проектами понимается умение:
187) Максимизация прибыли на вложенные в реализацию проекта средства – цель:
188) Все перечисленное является индикаторами адекватного поведения в соответствии с элементом компетенции «Надежность», за исключением:
189) Стадия инициации служит основой для успешного осуществления проекта, так как на этой стадии:
190) Для управления изменениями на стадии «Анализ и регулирование» необходимы:
191) Функция измерения и фиксации показателей выполнения работ на текущий момент времени с целью определения фактического прогресса в реализации проекта, называются:
192) Анализ и регулирование хода выполнения работ проекта:
193) В корпоративный стандарт управления проектами не включаются:
194) Управление проектом, прежде всего, необходимо для:
195) Искусство управления проектами в условиях кризиса состоит в том, чтобы:
196) Какие из перечисленных событий в управлении проектами произошли в России в первом десятилетии XXI века:
197) Основным назначением структурной модели проекта является:
198) Описывая «Руководство» как элемент компетентности специалиста по управлению проектами, необходимо использовать следующие характеристики:
199) Применение системной модели позволит:


Показать/скрыть дополнительное описание