Вопросы/задания к контрольной работе: Методика анализа трудовых ресурсов (персонала). Оценка и аттестация персонала + 2 задачи

Содержание

1. Методика анализа трудовых ресурсов (персонала)……………………….…3

2. Оценка и аттестация персонала……………………………………………….7

Задача №1………………………………………………………………………...11

Задача №2………………………………………………………………………...12

Список использованных источников…………………………………………...14

1. Методика анализа трудовых ресурсов (персонала)

Системный подход - направление в методологии исследования. Он базируется на изучении объектов как сложных систем, которые состоят из отдельных элементов с многочисленными внутренними и внешними связями. Системный подход позволяет глубже изучить объект, получить более полное представление о нем, выявить причинно-следственные связи между отдельными частями этого объекта.

2. Оценка и аттестация персонала

Под оценкой персонала обычно подразумевается запланированная, строго формализованная и стандартизованная процедура определения соответствия сотрудников занимаемым должностям. Оценка персонала – это функция управления персоналом, направленная на сбор и анализ информации о персонале и выяснение того, как работники выполняют порученную работу и в какой степени их рабочее поведение и рабочие показатели отвечают требованиям организации и руководства. Оценка рабочих показателей является составной частью процесса управленческого контроля, осуществляемого в отношении человеческих ресурсов.

Задача 1 Анализ движения персонала

Таблица 1 - Анализ движения персонала

Задача 2 Анализ использования фонда рабочего времени

Рисунок 2 – Использование фонда рабочего времени