Ответы к экзамену: Основы консультативной психологии

Ответы представлены на итоговый и компетентностный тесты.
Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
С вопросами и вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

… – важный этап консультирования, в ходе которого консультант помогает клиенту увидеть различные варианты разрешения проблемы, выявить новые подходы и оценить их возможные последствия
· достижение взаимопонимания
· сбор информации
· определение желаемого результата
· выработка альтернативных решений
· обобщение

… – это важный метод, используемый в консультировании организаций, направленный на выявление зон роста сотрудников и команд; этот метод помогает сотрудникам понять, как их действия воспринимаются другими и какие изменения могут улучшить их эффективность
· Индивидуальное консультирование
· Обратная связь
· Фасилитации
· Диагностика

… – это внутренний процесс, который побуждает человека к действию, направленному на достижение конкретных целей

… – это гармония и взаимопонимание, которые достигаются между консультантом и клиентом

… – это метод, в котором консультант помогает группе людей (например, руководителям или сотрудникам) выработать решения или пройти через процесс обсуждения, не вмешиваясь напрямую в содержание обсуждения
· Мотивация
· Фасилитация
· Коммуникация
· Инновация
· Адаптация

… – это механизм психологических защиты, когда человек отказывается признавать реальность неприятных фактов или переживаний, которые вызывают у него стресс
· Регрессия
· Сублимация
· Проекция
· Отрицание

… – это механизм психологических защиты, при котором происходит попытка оправдать свои действия или эмоции с помощью логичных, но не всегда истинных объяснений, чтобы избежать осознания, что его поведение или чувства могут быть неприязненными или иррациональными

… – это последний этап консультирования, на котором консультант помогает клиенту подвести итоги работы

… – это профессиональная деятельность, направленная на помощь человеку в решении личных, социальных или профессиональных проблем, связанная с активным вовлечением клиента в процесс поиска решений и изменений
· Психотерапия
· Консультирование
· Консультативная психология

… – это процесс изменений, направленных на повышение эффективности и адаптивности организации

… – это процесс, в ходе которого специалисты, включая психологов-консультантов, проводят анализ личных и межличностных характеристик сотрудников, их поведения в коллективе, а также взаимодействия с другими членами организации
· Проектная деятельность
· Рефлексия
· Фасилитация
· Социально-психологическая оценка персонала

… – это способность понять и разделить чувства другого человека, воспринимать его переживания с позиции понимания, но без полного слияния с ними
· Симпатия
· Эмпатия
· Интенциональность
· Аутентичность
· Рефлексия

… – это техника, при которой консультант адаптирует свое поведение, стиль общения и даже язык в соответствии с клиентом
· парафраз
· подстройка
· зеркализация
· рефрейминг

… – это техника, при которой консультант копирует (зеркалит) поведение, выражения лица или другие невербальные признаки клиента с целью усиления чувства взаимопонимания и создания доверительного контакта
· Зеркализация
· Рефрейминг
· Парафраз
· Подстройка

… – это шаг формирования маркетинговой стратегии консультационных услуг, который включает в себя эффективное использование маркетинговых инструментов, таких как сайт и SEO-продвижение, вебинары, конференции, профессиональные мероприятия, социальные сети и контент-маркетинг
· Продвижение через каналы коммуникации
· Формирование уникального торгового предложения (УТП)
· Анализ рынка и целевой аудитории
· Работа по созданию репутации и получению рекомендаций

… компетенции консультанта включают в себя знания и навыки в области, в которой консультант работает, такие как стратегии управления, маркетинговые технологии или HR-управление
· Профессиональные
· Методологические
· Коммуникативные
· Личностные

… консультирование – это подход, который включает работу с несколькими членами семьи, чтобы помочь им понять друг друга, улучшить коммуникацию и научиться взаимодействовать в сложных ситуациях
· Добрачное
· Супружеское
· Семейное
· Любое парное
… консультирование – это подход, который может включать помощь в улучшении интимных отношений между супругами, решении финансовых вопросов между ними и других важных аспектах семейной жизни

… консультирование направлено на повышение эффективности работы компании за счет решения психологических проблем, возникающих в процессе ее функционирования

… консультирования – это свод норм и принципов, направленных на обеспечение безопасности, доверия и уважения между консультантом и клиентом

… отношение – это основной принцип консультирования, заключающийся в принятии клиента без осуждения, уважении к его взглядам и переживаниям

… подход является одним из ключевых методологических принципов в организационно-психологическом консультировании; этот подход позволяет анализировать и развивать профессиональную деятельность сотрудников, выявлять барьеры, мешающие продуктивности, и разрабатывать стратегии их устранения

… проблема – это то, как клиент описывает свою трудность (это может быть поверхностное или даже искаженное представление о проблеме, которое клиент представляет консультанту)
· Формулируемая
· Действительная
· Межличностная
· Эмоциональная

… психологической проблемы – это фактор или процесс, который запускает или способствует ее возникновению (например, подавленное желание, неразрешенная травма из детства или искаженные убеждения, которые влияют на поведение и эмоции человека)
· Инициатор
· Причина возникновения
· Способ разрешения
· Основной элемент

… психология – это одна из отраслей практической психологии, которая направлена на оказание помощи людям в решении проблем, связанных с личной жизнью, профессиональной деятельностью, межличностными отношениями и личностным развитием

В процессе психологического консультирования важную роль играют обе стороны – как психолог-консультант, так и клиент. Они взаимодействуют в партнерской модели, где каждая из сторон выполняет свою функцию для достижения цели – улучшения психоэмоционального состояния клиента, разрешения его проблем и достижения личностных изменений.
Одна из ролей психолога-консультанта заключается в том, что он обучает клиента навыкам управления эмоциями, стрессом, коммуникацией.
Назовите описанную роль психолога-консультанта.
· Роль поддерживающего слушателя.
· Роль соблюдающего этику.
· Образовательная роль.

В процессе психологического консультирования важную роль играют обе стороны – как психолог-консультант, так и клиент. Они взаимодействуют в партнерской модели, где каждая из сторон выполняет свою функцию для достижения цели – улучшения психоэмоционального состояния клиента, разрешения его проблем и достижения личностных изменений.
Одна из ролей психолога-консультанта заключается в гарантии конфиденциальности при работе с клиентом.
Назовите описанную роль психолога-консультанта.
· Роль эксперта и направляющего.
· Роль модератора.
· Роль соблюдающего этику.

В психологическом консультировании организаций используются различные методы, такие как диагностика, индивидуальное консультирование и коучинг, групповые тренинги, фасилитация, обратная связь. Нужные методы консультант подбирает в зависимости от поставленных задач, особенностей компании и запросов сотрудников.
Один из данных методов направлен на развитие лидерских качеств, управление стрессом, эффективную коммуникацию и работу в команде.
Назовите описанный метод, используемый в консультировании организаций.
· Диагностика.
· Групповые тренинги.
· Обратная связь.

В ряду практических методов, которые могут помочь повысить мотивацию персонала, – гибкий график и комфортные условия труда, предполагающие …
· баланс работы и личной жизни
· похвалу от руководства и корпоративные награды
· поддержку коллег и вовлеченность в корпоративную культуру

Групповое … – это процесс коллективного поиска идей и решений, в котором несколько людей, обладая разными компетенциями и подходами, совместно генерируют идеи и решают задачи

Для изучения личных качеств сотрудников, особенностей их поведения и стиля общения используются разные методы. В частности, анализ рабочих процессов, особенностей взаимодействия и невербального общения помогает выявить скрытые проблемы в коллективе.
О каком методе идет речь в описании?
· Психологическое тестирование.
· Наблюдение за поведением сотрудников.
· Анкетирование.

Западные компании используют различные методы оценки сотрудников, которые помогают объективно измерять их эффективность и потенциал.
С помощью одного из этих методов оцениваются конкретные достижения сотрудника, такие как выполнение планов, рост продаж, снижение затрат и другие измеримые показатели.
· 360-градусная оценка.
· Оценка на основе результатов.
· Оценка по компетенциям.

Иван и Мария собираются пожениться. У молодых людей есть определенные проблемы в отношениях: им бывает сложно уступать друг другу в бытовых мелочах, соблюдать личные границы. Ответственно относясь к вопросу создания семьи, они обратились за консультацией к психологу.
Какая форма психологической помощи необходима Ивану и Марии?
· Добрачное консультирование.
· Супружеское консультирование.
· Семейное консультирование.

Интерес к работе, удовлетворение от ее результатов и ощущение собственной значимости – это примеры …
· внешней мотивации
· внутренней мотивации
· фасилитации
· обратной связи

Исполнительская деятельность сотрудника включает в себя не только выполнение профессиональных обязанностей, но и способность организовать свою работу так, чтобы она была максимально эффективной.
В рамках деятельностного подхода консультант, в частности, может помочь сотрудникам разработать гибкие системы стимулирования и создать комфортные условия для работы.
Какой вид помощи консультанта описан в данном примере?
· Помощь по развитию профессиональных навыков.
· Помощь по управлению ресурсами.
· Помощь по повышению мотивации и вовлеченности.

Консалтинговые услуги разделяются по направлениям, целям и методам работы.
В России консалтинг развивается с учетом специфики рынка, законодательства и потребностей бизнеса.
В качестве примера можно привести HeadHunter – крупнейшую российскую компанию онлайн-рекрутмента, которая предоставляет услуги по подбору персонала и оценке кандидатов.
К какому типу консультирования, согласно отечественной классификации консультационных услуг, относится деятельность этой компании?
· HR-консалтинг.
· Финансовое консультирование.
· Управленческое консультирование.

Консалтинговые услуги разделяются по направлениям, целям и методам работы.
В России консалтинг развивается с учетом специфики рынка, законодательства и потребностей бизнеса.
В качестве примера можно привести рейтинговое агентство «Эксперт РА», которое, в частности, занимается рейтингами компаний и консультациями по инвестициям.
К какому типу консультирования, согласно отечественной классификации консультационных услуг, относится деятельность этой компании?
· Юридическое консультирование
· Финансовое консультирование.
· Управленческое консультирование.

Консалтинговые услуги разделяются по направлениям, целям и методам работы. Разные страны используют собственные классификационные системы, но в целом они опираются на международные стандарты.
В качестве примера можно привести крупную аудиторскую компанию Deloitte, которая оказывает аудиторские и налоговые услуги для международных корпораций.
К какому типу консультирования, согласно международной классификации консультационных услуг, относится деятельность этой компании?
· Финансовый консалтинг.
· Маркетинговый консалтинг.
· IT-консалтинг.

Консультация обычно длится …, но может варьироваться в зависимости от сложности проблемы
· 15-20 мин.
· 20–30 мин.
· 45–60 мин.
· 1–2 ч.

Консультирование в клинике – это психологическая помощь …
· пациентам, столкнувшимся с заболеваниями, их последствиями и адаптацией к новым условиям жизни
· людям в вопросах карьерного развития и выбора профессии
· людям в вопросах трудовой адаптации и профессиональных кризисов
· для разрешения конфликтов и улучшение межличностных отношений внутри семьи

Материальное вознаграждение и социальное одобрение – это примеры внешней …

Механизмы психологической защиты – это бессознательные процессы, с помощью которых человек пытается снизить тревогу, возникающую из-за конфликтов, стресса или угрозы самоуважению. Эти защитные механизмы помогают человеку избежать боли, связанной с определенными переживаниями, но при этом могут препятствовать конструктивному решению проблем и развитию личности.
Приведем пример. Иван Иванов страдает от алкогольной зависимости. Однако он не хочет признавать наличие данной проблемы. Иванов утверждает, что он держит все под контролем – ему просто нравится отдыхать таким образом, и в любой момент он может перестать употреблять алкоголь.
Назовите описанный механизм психологической защиты.
· отрицание
· проекция
· рационализация
· регрессия

Механизмы психологической защиты – это бессознательные процессы, с помощью которых человек пытается снизить тревогу, возникающую из-за конфликтов, стресса или угрозы самоуважению. Эти защитные механизмы помогают человеку избежать боли, связанной с определенными переживаниями, но при этом могут препятствовать конструктивному решению проблем и развитию личности.
На данном этапе консультирования консультант и клиент совместно формулируют цели консультации, что помогает сфокусировать работу и добиться конкретных результатов. Главный принцип установления целей заключается в том, что они должны быть реалистичными, конкретными и измеримыми. Это могут быть как долгосрочные цели, так и краткосрочные шаги, которые приведут к решению проблемы.
Также консультант должен учитывать ожидания клиента и адаптировать к ним процесс консультирования. Однако необходимо разъяснить клиенту, что решение проблемы может требовать времени и усилий.
Назовите описанный этап консультирования.

На этапе выделения целей консультирования консультант и клиент совместно определяют, что именно нужно изменить, какие цели стоят перед клиентом и как будет измеряться успех. Четко сформулированные цели помогают клиенту ориентироваться в процессе работы.
Существуют особые принципы установления целей консультирования. Согласно одному из этих принципов цели могут изменяться в процессе консультирования, если это необходимо. Важно, чтобы клиент чувствовал, что при этом учитывается его мнение.
Назовите описанный принцип.
· Достижимость.
· Конкретность.
· Гибкость и адаптация.

Одна из проблем подросткового периода – …, когда подростки могут проявлять агрессию, наркотическую или алкогольную зависимость, так как часто ищут способы справиться с внутренними переживаниями или протестуют против установленного порядка
· конфликты с родителями
· кризис самоопределения и идентичности
· риски девиантного поведения
· социальная изоляция

Оценка по … – метод оценки персонала, при котором внимание фокусируется на тех качествах, знаниях и навыках, которые требуются для успешного выполнения работы

Приведем пример. Пётр Петров объясняет свое игнорирование работы с терапевтом тем, что «у него просто нет на это времени». Реальная же причина заключается в страхе Петра перед тем, чтобы столкнуться со своими глубинными эмоциями. Поэтому он стремится оправдать свое поведение с помощью логичных, но не всегда истинных объяснений, чтобы избежать осознания истинного положения вещей.
· проекция
· рационализация
· регрессия
· сублимация

Профессиональная компетенция консультанта включает в себя знания, умения и личностные качества, которые позволяют ему эффективно работать с клиентами. Психологическая и управленческая грамотность, коммуникабельность, способность к решению проблем и уверенность – важнейшие компоненты успешной практики консультанта.
Компетенции консультанта можно разделить на несколько категорий.
К какой категории компетенций относят способность консультанта эффективно общаться с клиентами, уметь слушать, задавать правильные вопросы и налаживать доверительные отношения?
· Профессиональные компетенции.
· Методологические компетенции.
· Коммуникативные компетенции.

Психологическое … организаций – это процесс, направленный на улучшение функционирования организации и ее сотрудников, решение организационных и индивидуальных проблем через применение психологических методов и техник

Психологическое … представляет собой использование стандартизированных психодиагностических инструментов (такие как анкеты, тесты и личностные опросники) для сбора информации о личности, когнитивных и эмоциональных процессах клиента

Работа с персоналом требует соблюдения определенных норм и принципов, обеспечивающих профессионализм и доверие к консультанту.
В частности, допускается использование консультантом только проверенных методов. Необходимо осознание влияния консультирования на психологическое состояние сотрудников.
· Конфиденциальность.
· Объективность.
· Профессиональная ответственность.

Развитие … культуры – важная задача управленческого консультирования, так как именно это влияет на готовность сотрудников к изменениям

Расположите в хронологической последовательности кризисы развития, возникающие на основных стадии жизни человека:
1. кризис младенчества
2. кризис дошкольного возраста
3. кризис школьного возраста
4. подростковый кризис
5. молодежный кризис
6. кризис среднего возраста
7. кризис пожилого возраста

Расположите в хронологическом порядке основные этапы развития консультативной психологии на Западе (начиная с самого раннего этапа):
1. психоанализ и ранние формы психотерапии
2. гуманистическая психология
3. когнитивно-поведенческая психотерапия (КПТ) и рациональная терапия
4. системный подход и семейное консультирование
5. интеграция подходов и специализированные формы консультативной психологии

Расположите описания таких профессионально значимых качеств консультанта, как социальный интеллект, интенциональность, наблюдательность и аутентичность, в порядке их перечисления в задании:
1. способность воспринимать и адекватно интерпретировать социальные сигналы, правильно реагировать на них и эффективно взаимодействовать с другими людьми
2. направленность и целеустремленность в действиях и мыслях; в контексте консультирования означает, что консультант действует с целью помочь клиенту в решении проблемы, поддерживать его на пути изменений
3. способность внимать к деталям и воспринимать информацию не только через слова, но и через невербальные сигналы клиента
4. способность быть искренним, открытым и настоящим в отношениях с клиентом

Расположите характеристики видов управленческого консультирования – стратегического, организационного и финансового консультирования – в порядке их перечисления в задании:
1. направлено на разработку долгосрочных планов, улучшение конкурентных позиций компании и формирование устойчивых стратегий роста
2. включает в себя анализ структуры компании, распределение ролей и задач, а также внедрение эффективных управленческих моделей
3. помогает организациям эффективно управлять финансами, анализировать риски, снижать издержки и разрабатывать стратегии финансовой устойчивости

Расположите характеристики таких механизмов психологической защиты, как проекция, регрессия и сублимация, в порядке перечисления этих механизмов в задании:
1. механизм, при котором человек приписывает свои неприязненные чувства или мысли другим людям
2. механизм, при котором человек возвращается к более примитивным, детским формам поведения, чтобы справиться с беспокойством или стрессом
3. механизм, при котором человек направляет свои неприятные или социально неприемлемые импульсы в конструктивное русло, например, в творчество, спорт или другие социально одобряемые действия

Рефлексивно-деятельностное проектирование решений – это метод, который объединяет анализ проблем и разработку решений с активным участием сотрудников. В отличие от классических диагностических методов, он делает работников вовлеченными в процесс изменений и помогает не просто выявить проблемы, но и предложить пути их решения.
Выделяют такие основные этапы рефлексивно-деятельностного проектирования, как рефлексия, проектирование решений, деятельность и вовлечение сотрудников. Один из данных этапов предполагает создание условий, при которых персонал становится активным участником преобразований.
Назовите этот этап.
· Этап рефлексии.
· Этап проектирования решений.
· Этап деятельности.
· Этап вовлечения сотрудников.

Решение конфликтов и развитие командных компетенций связано с таким направлением управленческого консультирования, как …

Согласно международной классификации консультационных услуг, … консультирование включает корпоративное, налоговое право и защиту интеллектуальной собственности

Согласно модели профессиональной компетенции консультанта, его … – это способность консультанта понимать потребности клиента, уметь ставить правильные вопросы, анализировать запрос и предложить наиболее подходящее решение
· умение работать с клиентами
· этика и личная ответственность
· навыки
· знания

Согласно отечественной классификации консультационных услуг, … включает стратегическое планирование, корпоративное управление, бизнес-моделирование
· управленческое консультирование
· HR-консалтинг
· маркетинговый консалтинг
· юридическое консультирование
· финансовое консультирование

Согласно такому этическому принципу социально-психологической оценки персонала, как …, консультант должен избегать предвзятости и личных предпочтений при анализе результатов
· конфиденциальность
· добровольность
· объективность
· обратная связь

Согласно такому этическому принципу, как …, каждый клиент уникален, и эффективная консультативная работа невозможна без уважения к его особенностям
· индивидуальный подход
· конфиденциальность
· безопасность и доверие
· информированное согласие

Существует несколько основных теоретических подходов к пониманию психологической проблемы в рамках различных школ и направлений.
В рамках одного из этих подходов психологическая проблема рассматривается как результат неправильных или неадаптивных поведенческих паттернов, сформированных через обучение и подкрепление. Психологическая помощь в этом контексте фокусируется на изменении поведения через положительное или отрицательное подкрепление.
Назовите описанный подход.
· Классическая психоаналитическая школа.
· Гуманистическая психология.
· Поведенческий подход.
· Когнитивно-поведенческая терапия.

Такая цель деятельности организационного психолога, как …, реализуется через формирование ценностей и норм, направленных на укрепление командного духа, и мотивацию сотрудников

Такой вид управленческого консультирования, как …, фокусируется на вопросах подбора, адаптации и мотивации сотрудников, а также на создании корпоративной культуры, способствующей продуктивности работы
· стратегическое консультирование
· организационное консультирование
· финансовое консультирование
· консультирование по управлению персоналом

Такой этап рефлексивно-деятельностного проектирования, как …, предполагает анализ текущей ситуации и осознание проблем и факторов, мешающих эффективной работе
· рефлексия
· проектирование решений
· деятельность
· вовлечение сотрудников

Техника, при которой консультант повторяет сказанное клиентом своими словами, – это …

Управленческое консультирование – это процесс, в ходе которого внешние или внутренние специалисты помогают организациям решать задачи, связанные с эффективностью, управлением персоналом, стратегическим развитием и оптимизацией процессов.
Организации обращаются к управленческим консультантам по разным причинам – например, для проведения тренингов, семинаров и индивидуального коучинга, направленных на развитие компетенций сотрудников.
Укажите описанное направление работы управленческих консультантов.
· Стратегическое планирование.
· Обучение и развитие персонала.
· Повышение эффективности работы.
· Кризисное управление.

Управленческое консультирование – это процесс, в ходе которого внешние или внутренние специалисты помогают организациям решать задачи, связанные с эффективностью, управлением персоналом, стратегическим развитием и оптимизацией процессов.
Организации обращаются к управленческим консультантам по разным причинам – например, для решения задач по оптимизации внутренних процессов, улучшению качества услуг и совершенствованию взаимодействия между подразделениями.
Укажите описанное направление работы управленческих консультантов.
· Стратегическое планирование.
· Обучение и развитие персонала.
· Повышение эффективности работы.
· Кризисное управление.

Установите правильную последовательность этапов организационно-психологического консультирования:
1. диагностика и анализ ситуации
2. формулирование проблемы и целей консультирования
3. разработка и согласование плана действий
4. реализация плана и внедрение изменений
5. оценка результатов и корректировка действий

Установите правильную последовательность этапов формирования проектной группы:
1. определение целей
2. подбор участников
3. распределение ролей
4. создание условий для продуктивного взаимодействия

Установите правильный порядок этапов консультирования в рамках общей модели:
1. достижение взаимопонимания
2. сбор информации
3. определение желаемого результата
4. выработка альтернативных решений
5. обобщение

Установите соответствие видов консультирования и их характеристики:
A. Добрачное консультирование
B. Супружеское консультирование
C. Семейное консультирование
D. направлено на подготовку молодых людей к вступлению в брак и создание здоровых, гармоничных отношений в семье
E. направлено на решение проблем, возникающих в отношениях между супругами, и улучшение качества брака
F. ориентировано на разрешение конфликтов и улучшение межличностных отношений внутри семьи

Установите соответствие видов организационного консультирования и коучинга и их характеристик:
A. Индивидуальное консультирование
B. Групповое консультирование
C. Коучинг для руководителей
D. работа по вопросам стресса, выгорания, конфликта ролей, профессионального развития
E. работа, направленная на улучшение взаимодействия в коллективе, повышение продуктивности
F. работа по развитию лидерских качеств, стратегического мышления, повышению управленческих навыков

Установите соответствие видов помощи, которую оказывает консультант в рамках деятельностного подхода как методологического основания консультирования, и содержания этих направлений деятельности консультанта:
A. Консультант помогает сотрудникам оптимизировать рабочие процессы
B. Консультант помогает сотрудникам развить профессиональные навыки
C. Консультант помогает сотрудникам преодолеть психологические барьеры
D. устранение неэффективных действий, выбор подходящих методов планирования и расстановка приоритетов
E. обучение новым стратегиям работы, повышение квалификации, работа с ограничивающими убеждениями
F. устранение страхов, тревожности, перфекционизма и прокрастинации, которые мешают результативности

Установите соответствие вклада клиента в процесс психологического консультирования и того, что для этого требуется от клиента:
A. Активное участие
B. Ответственность
C. Искренность
D. клиент должен быть готов говорить о своих чувствах, переживаниях, проблемах и ожиданиях от консультирования
E. клиент отвечает за то, чтобы использовать консультации для работы над собой
F. чтобы консультации были эффективными, клиент должен быть готов к открытости и честности в общении с консультантом

Установите соответствие инструментов, которые используют консультанты в процессе управленческого консультирования, и характеристик этих инструментов:
A. Тренинги и коучинг
B. Фасилитация
C. Стратегическое планирование
D. помогают сотрудникам и руководителям осознать важность изменений и освоить новые методы работы
E. организация эффективной коммуникации между участниками встречи упрощает групповую работу, позволяя командам самостоятельно находить решения
F. консультанты помогают сформулировать четкие цели и пути их достижения, что снижает неопределенность и тревожность в коллективе

Установите соответствие методов оценки персонала и их описаний:
A. 360-градусная оценка
B. Оценка по компетенциям
C. Самооценка
D. сотрудник получает обратную связь от руководителей, коллег, подчиненных и иногда от клиентов, что позволяет комплексно оценить его профессиональные и личностные качества
E. анализируются профессиональные качества и личностные характеристики, необходимые для успешного выполнения работы
F. сотрудник самостоятельно анализирует свои достижения, сильные стороны и зоны роста, что способствует развитию рефлексии и мотивации

Установите соответствие методов управления групповым творчеством и их описаний:
A. Мозговой штурм
B. Метод синектики
C. SWOT-анализ
D. Совместное принятие решений
E. Обратная связь и оценка результатов
F. свободное генерирование идей без критики на первом этапе; метод позволяет создать максимальное количество альтернативных решений
G. использование ассоциативного мышления и объединение несовместимых (на первый взгляд) идей для поиска нестандартных решений
H. оценка сильных и слабых сторон предложенных идей, анализ возможностей и угроз
I. обсуждение и выбор наилучших вариантов решения проблемы через голосование, консенсус или групповую дискуссию
J. анализ успешности предложенных идей, их доработка и внедрение в работу организации

Установите соответствие методов, используемых в консультировании организаций, и их кратких характеристик:
A. Диагностика
B. Фасилитация
C.- Индивидуальное консультирование
D. использует опросы, интервью, тестирование для анализа корпоративной культуры
E. представляет собой структурированное обсуждение, направленное на поиск решений и создание командных инициатив
F. представляет собой помощь сотрудникам в профессиональном развитии и решении личных трудностей

Установите соответствие названий и описаний теоретических подходов к пониманию психологической проблемы в рамках различных школ и направлений:
A. Классическая психоаналитическая школа
B. Гуманистическая психология
C. Когнитивно-поведенческая терапия
D. Системная терапия
E. психологическая проблема возникает из-за конфликтов между бессознательными влечениями, желаниями и социальными или моральными ограничениями
F. психологические проблемы возникают, когда человек не может реализовать свои потребности в самоопределении, принятии себя и самовыражении
G. психологические проблемы возникают в результате неправильных или искаженных мыслей и убеждений, которые приводят к неадекватным эмоциональным реакциям и поведению
H. психологическая проблема возникает в результате нарушения взаимодействий и динамики в рамках семейной или социальной системы

Установите соответствие основных направлений управленческого консультирования и содержания данных направлений:
A. Оптимизацию бизнес-процессов
B. Развитие управленческих компетенций
C. Внедрение инноваций
D. устранение неэффективных практик, повышение прозрачности процессов
E. обучение руководителей эффективному принятию решений и лидерству
F. переход на новые технологии, адаптация к изменениям на рынке

Установите соответствие основных теорий мотивации и их основных положений:
A. Теория потребностей А. Маслоу
B. Теория двух факторов Ф. Герцберга
C. Теория ожиданий В. Врума
D. люди мотивируются удовлетворением потребностей, двигаясь от базовых потребностей (зарплата, безопасность) к высшим (стремлению к самореализации)
E. выделяются гигиенические факторы (условия труда, зарплата) и мотивационные факторы (карьерный рост, признание)
F. мотивация определяется верой человека в то, что его усилия приведут к желаемому результату

Установите соответствие основных целей деятельности организационного психолога и способов их достижения:
A. Повышение эффективности деятельности организации
B. Разрешение межличностных конфликтов
C. Снижение стресса и профилактика выгорания
D. разработка методов улучшения продуктивности, взаимодействия между подразделениями, оптимизации бизнес-процессов
E. выявление причин конфликтов, обучение сотрудников конструктивному взаимодействию
F. проведение тренингов, психологическая поддержка сотрудников, создание благоприятной рабочей атмосферы

Установите соответствие основных этических принципов личностного консультирования и описаний этих принципов:
A. Конфиденциальность
B. Безопасность и доверие
C. Информированное согласие
D. никакие личные данные или детали сеансов не могут быть переданы третьим лицам без согласия клиента, за исключением случаев, когда есть угроза жизни или здоровью самого клиента или окружающих
E. консультант должен быть внимательным, беспристрастным, эмпатичным и готовым к активному слушанию
F. перед началом консультирования консультант должен объяснить клиенту процесс, цель, методы, возможные риски и пределы конфиденциальности, а клиент – дать согласие на участие в консультации

Установите соответствие различных методов диагностики состояния компании, которые использует организационный психолог, и характеристик этих методов:
A. Опросы и анкетирование
B. Интервью с руководством и персоналом
C. Наблюдение за рабочими процессами
D. выявление уровня удовлетворенности сотрудников условиями труда, их мотивации и наличия стрессовых факторов
E. понимание существующих проблем и нахождение путей их решения
F. оценка взаимодействия сотрудников, уровня коммуникации и динамики процессов внутри коллектива

Установите соответствие роли психолога-консультанта и ее характеристики:
A. Эксперт и направляющий
B. Поддерживающий слушатель
C. Модератор
D. психолог-консультант помогает клиенту осознать ресурсы и найти решения, не навязывая их
E. психолог-консультант создает безопасную атмосферу, проявляет эмпатию
F. психолог-консультант направляет клиента к самостоятельным выводам

Установите соответствие способа сбора информации на соответствующем этапе общей модели консультирования и цели его применения:
A. Тестирование
B. Беседа и наблюдение
C. Анализ истории клиента
D. определение личностных особенностей, эмоционального состояния, поведения и самооценки клиента
E. выявление скрытых мотивов и поведенческих паттернов
F. понимание того, какие события повлияли на текущее состояние клиента

Установите соответствие тренинговых программ и соответствующих навыков сотрудников, на развитие которых направлены эти программы:
A. Программы по управлению стрессом
B. Программы по разрешению конфликтов
C. Программы по эффективной коммуникации
D. снижение тревожности, повышение психологической устойчивости к нагрузкам
E. развитие навыков конструктивного общения и решения разногласий
F. обучение навыкам делового общения, взаимодействия в коллективе

Установите соответствие условий эффективности эмпатии в процессе консультирования и их описаний:
A. Уважение к клиенту
B. Эмоциональная вовлеченность
C. Активное слушание
D. важно принимать личность клиента, его чувства и ценности без осуждения, обеспечивая атмосферу принятия
E. важно понимать чувства клиента, оставаясь объективным и сохраняя профессиональную дистанцию.
F. важно внимание не только к словам клиента, но и к невербальным сигналам (тон, жесты, мимика), что позволяет глубже понять его состояние

Чтобы консультирование было эффективным, важно наладить доверительный контакт с клиентом. Это создает условия для открытого общения и эмоциональной безопасности.
Для установки контакта с клиентом существуют специальные техники и методы их применения в консультировании. Примером служит техника, которая помогает создать ощущение, что консультант и клиент находятся в одной ситуации. Для этого используют:
- язык тела (консультант может подстроиться под позу клиента, его движения или выражение лица);
- тон голоса (повторение консультантом темпа речи клиента, глубины его голоса или эмоциональной окраски);
- стиль речи (консультант может использовать более простой или, наоборот, более формальный стиль речи, если это соответствует стилю клиента).
Назовите описанную технику.
· раппорт
· подстройка
· зеркализация

Эффективные психотерапия и консультирование основаны на нескольких базовых установках, которые помогают наладить контакт между консультантом и клиентом и вести продуктивную работу.
Приведем пример. На консультации обсуждается обсуждает проблема клиента Ивана с его заниженной самооценкой. Консультант предложил Ивану выполнить конкретное упражнение. После этого консультант сказал: «Давайте на следующей встрече обсудим три вещи, которые вам удалось достичь за последний месяц. Это поможет вам увидеть прогресс в ситуации с самооценкой».
О какой базовой установке консультирования и психотерапии идет речь в описанном примере? Опишите эту установку.
· Конфронтация в консультировании. Это стратегия, при которой консультант аккуратно и без осуждения указывает клиенту на противоречия или искажения в его восприятии или поведении.
· Позитивное отношение. Это основной принцип консультирования, заключающийся в принятии клиента без осуждения, уважении к его взглядам и переживаниям.
· Конкретность. Консультант должен избегать абстрактных выражений и работать с клиентом по сути проблемы, предлагая конкретные рекомендации и решения, которые могут быть применимы в реальной жизни.

Эффективные психотерапия и консультирование основаны на нескольких базовых установках, которые помогают наладить контакт между консультантом и клиентом и вести продуктивную работу.
Приведем пример. На консультировании клиент Пётр, рассказывая о своих проблемах, винил себя во всех неудачах и ошибках. Консультант сказал ему о том, что он имеет право на ошибки – главное в том, как Пётр будет двигаться дальше, чтобы изменить сложившуюся ситуацию. «Я уверен, что у вас есть силы для изменений», подчеркнул консультант.
О какой базовой установке консультирования и психотерапии идет речь в описанном примере? Опишите эту установку.
· Аутентичность. Это означает, что консультант не скрывает свои чувства или мысли, но выражает их в профессиональной, уважительной форме.
· Позитивное отношение. Это основной принцип консультирования, заключающийся в принятии клиента без осуждения, уважении к его взглядам и переживаниям.
· Конкретность. Консультант должен избегать абстрактных выражений и работать с клиентом по сути проблемы, предлагая конкретные рекомендации и решения, которые могут быть применимы в реальной жизни.

Эффективные психотерапия и консультирование основаны на нескольких базовых установках, которые помогают наладить контакт между консультантом и клиентом и вести продуктивную работу.
Приведем пример. Клиент Дмитрий говорит консультанту: «Я никогда не смогу справиться с этой задачей!». Консультант возражает Дмитрию, он говорит: «Мне кажется, вы видите эту задачу как непосильную, хотя у вас есть опыт разрешения подобных ситуаций. Давайте подумаем, какие шаги вы могли бы предпринять, чтобы справиться с этим».
О какой базовой установке консультирования и психотерапии идет речь в описанном примере? Опишите эту установку.
· Конфронтация в консультировании. Это стратегия, при которой консультант аккуратно и без осуждения указывает клиенту на противоречия или искажения в его восприятии или поведении.
· Позитивное отношение. Это основной принцип консультирования, заключающийся в принятии клиента без осуждения, уважении к его взглядам и переживаниям.
· Аутентичность. Это означает, что консультант не скрывает свои чувства или мысли, но выражает их в профессиональной, уважительной форме.