ВКР: Аудит состояния и эффективности использования персонала в ООО «Гросс Групп»

Содержание
Введение
1 Теоретические основы аудита персонала организации
1.1 Понятие, цели и задачи аудита персонала
1.2 Методы и этапы проведения аудита персонала
2 Аудит состояния и эффективности использования персонала в ООО «Гросс Групп»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ качественных и количественных характеристик персонала организации
2.3 Анализ организации и проведения кадрового аудита в ООО «Гросс Групп».
3. Разработка рекомендации и мероприятия по организации и проведению кадрового аудита в ООО «Гросс Групп»
3.1 Мероприятия по организации и проведению кадрового аудита в ООО «Гросс Групп»
3.2 Выявленные недостатки проведения аудита в ООО «Гросс Групп»
4. Разработать проект по организации и проведению кадрового аудита
4.1 Проект по совершенствованию аудита персонала организации
4.2 Расчет социально-экономической эффективности предлагаемого проекта
Заключение
Приложение



Введение
На сегодняшний день успешное развитие предприятия напрямую зависит не только от финансовых и материальных, но и человеческих ресурсов, для чего важно грамотно формировать и контролировать эффективность системы управления персоналом на основе анализа трудовых показателей, который позволяет оценить экономическое состояние трудовой сферы, определить резервы более эффективного использования рабочей силы, найти пути улучшения социально-трудовых отношений в коллективе.
В этих случаях требуется независимая и комплексная оценка действующей системы управления персоналом и организационной структуры. Необходимо понять, способно ли предприятие и ее сотрудники обеспечить достижение поставленных целей. Решить эту проблему может кадровый аудит. Он позволяет выявить кадровый потенциал предприятия, проанализировать организационную структуру, систему организации и разделения труда, оценить эффективность системы управления персоналом.
Кадровый аудит призван оценить эту эффективность, оценить, в какой степени система управления персоналом предприятия способствует реализации целей и задач предприятия в целом. Решение этого комплекса вопросов представляет значительный теоретический и практический интерес.
Актуальность темы обусловлен