Ситуационный практикум к теме 4 «Лидерство. Коммуникативное поведение в организации». Кейс «Организация обучения в международной корпорации». Цель: закрепить знания в области лидерства и управления коллективом. Ситуация: В компанию приходит новый руководи

Ситуационный практикум к теме 4 «Лидерство. Коммуникативное поведение в организации».
Кейс «Организация обучения в международной корпорации».
Цель: закрепить знания в области лидерства и управления коллективом.
Ситуация:
В компанию приходит новый руководитель, который пытается абсолютно правильно, как ему кажется, воздействовать на корпоративную культуру, формировать мотиваторы коллектива в целом и каждого сотрудника в отдельности. Однако завоевать лидерские позиции ему пока не удалось. Значительным авторитетом пользуется некий неформальный лидер, который придерживается ценностей, существенно отличающихся от тех, что пытается внедрить новый начальник.
Вопросы:
1. Каковы возможные негативные последствия подобной ситуации?
2. Как должен поступить компетентный руководитель, чтобы нейтрализовать подобные последствия и добиться своих целей?Показать/скрыть дополнительное описание