Ситуационный практикум: Управление личностью и организационной культурой

Ситуационный практикум к теме 6 «Управление поведением
личности в организации».
Задание 1.
Разработайте цели, миссию и задачи организации, если она изначально соответствует адхократической культуре.
Задание 2.
Заполните обе графы приведенной ниже таблицы, если требуется указать основную группу целей для организаций, в соответствии с заданным типом организационной культуры:
Задание 3.
Разработайте тактику поведения руководителя подразделения по отношению к интровертированному работнику в клановой организации. Ответ обоснуйте.
Задание 4.
В компанию приходит новый руководитель, который пытается абсолютно правильно, как ему кажется, воздействовать на корпоративную культуру, формировать мотиваторы коллектива в целом и каждого сотрудника в отдельности. Однако завоевать лидерские позиции ему пока не удалось. Значительно большим авторитетом пользуется некий неформальный лидер, который придерживается ценностей, существенно отличающихся от тех, что пытается внедрить новый начальник.
Вопросы:
Каковы возможные негативные последствия подобной ситуации?
Как должен поступить грамотный руководитель, чтобы нейтрализовать подобные последствия и добиться своих целей?
Задание 5.
Разработайте тактику поведения лидера-дипломат и лидера-борца. Ответ обоснуйте.
Задание 6.
Разработайте процесс управления организационными изменениями при смене организационной культуры по следующей схеме:
АНАЛИЗ
↓
ГОТОВНОСТЬ К ИЗМЕНЕНИЯМ
↓
ПЕРЕХОД
↓
ЗАКРЕПЛЕНИЕПоказать/скрыть дополнительное описание