Сборник ответов к экзаменационному тесту Организационное консультирование ММА.
Описание
👁️🗨️ В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования.
🔥🔥🔥Посмотреть другие готовые ответы на тесты ММА можно по ссылке:
👉 ГОТОВЫЕ ОТВЕТЫ
Ниже список вопросов представленных в файле 👇
Вопрос 1
Какова роль консультанта по организационной психологии в управлении изменениями?
a. Содействие коммуникации и вовлечению сотрудников во время изменений
b. Оценка финансового воздействия организационных изменений
c. Проведение анализа затрат и выгод инициатив по изменениям
d. Разработка маркетинговых стратегий для организационных изменений
Вопрос 2
Как вести отчетность о проделанной работе?
a. Записывать все на бумаге
b. Не вести никаких записей
c. Создавать структурированные отчеты с анализом результатов
d. Использовать только устные отчеты
Вопрос 3
Какова цель управления эффективностью в организационном психологическом консультировании?
a. Оценка уровня удовлетворенности сотрудников работой
b. Определение потребностей в обучении и возможностей развития
c. Оценка потенциала сотрудника для продвижения по службе
d. Диагностика нарушений психического здоровья.
Отзыв
Ваш ответ верный.
Вопрос 4
Как управлять временем в процессе консультирования?
a. Работать только по вечерам
b. Делегировать все задачи другим
c. Игнорировать дедлайны
d. Использовать планирование и приоритезацию задач
Вопрос 5
Какие навыки необходимы успешному консультанту?
a. Способность работать в одиночку
b. Технические навыки в области ИТ
c. Коммуникативные, аналитические и управленческие навыки
d. Навыки продаж
Вопрос 6
Как будет развиваться профессия консультанта в ближайшие 10 лет?
a. Консультанты перестанут существовать как профессия
b. Консультанты будут работать только в крупных компаниях
c. Консультанты будут менее востребованы из-за автоматизации процессов
d. Консультанты будут более специализированными и адаптированными к изменениям рынка
Вопрос 7
Какова цель проведения анализа рабочих мест в организационной психологии?
a. Определение потребностей в обучении и критериев эффективности
b. Диагностика психических расстройств
c. Оценка влияния стилей руководства
d. Определение уровня удовлетворенности сотрудников
Вопрос 8
Какие навыки будут наиболее востребованы у будущих консультантов?
a. Способность работать в одиночку без команды
b. Навыки продаж и маркетинга только
c. Коммуникационные навыки, аналитическое мышление и способность к адаптации к изменениям
d. Только технические навыки в области ИТ
Вопрос 9
Что из нижеперечисленного является потенциальным последствием стресса на рабочем месте?
a. Повышение удовлетворенности работой
b. Снижение морального духа сотрудников
c. Повышение производительности
d. Повышение креативности
Вопрос 10
Какой подход фокусируется на определении знаний, навыков и умений, необходимых для успешной работы?
a. Анализ рабочего места
b. Разработка рабочего места
c. Обогащение рабочего места
d. Удовлетворенность рабочим местом
Вопрос 11
Приведите пример успешного кейса организационного консультирования.
a. Закрытие компании из-за неудачного проекта
b. Повышение текучести кадров
c. Успешное внедрение новой системы управления проектами
d. Игнорирование мнения сотрудников
Вопрос 12
Что такое организационное консультирование?
a. Процесс разработки новых продуктов
b. Процесс улучшения организационных процессов
c. Процесс обучения сотрудников
d. Процесс управления людьми
Вопрос 13
Как называется психологический контракт между работниками и организацией?
a. Организационная приверженность
b. Коллективный договор
c. Теория социального обмена
d. Оценка результатов работы
Вопрос 14
Какая теория подчеркивает взаимодействие между людьми и их рабочей средой?
a. Теория систем
b. Гуманистическая психология
c. Когнитивно-поведенческая терапия
d. Психоанализ
Вопрос 15
Что такое SWOT-анализ?
a. Метод оценки финансовых рисков
b. Метод оценки удовлетворенности клиентов
c. Метод анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
d. Метод планирования бюджета
Вопрос 16
Как цифровизация влияет на процессы консультирования?
a. Снижает качество услуг
b. Упрощает доступ к данным и улучшает коммуникацию
c. Усложняет все процессы
d. Не влияет на процессы
Вопрос 17
Что означает термин "вовлеченность сотрудника"?
a. Количество часов, которые сотрудник работает в неделю
b. Уровень приверженности сотрудника своей работе и организации
c. Количество заданий, выполненных сотрудником
d. Частота прогулов сотрудника
Вопрос 18
Как консультанты могут обеспечить прозрачность своих действий?
a. Игнорируя запросы клиента
b. Предоставляя регулярные отчеты и обновления клиенту
c. Скрывая информацию о своих действиях
d. Делая все за спиной клиента
Вопрос 19
Какие новые области знаний могут стать важными для консультантов?
a. Только традиционные методы управления проектами
b. Искусство переговоров
c. Искусственный интеллект и машинное обучение
d. История бизнеса
Вопрос 20
Как справляться с конфликтами в процессе консультирования?
a. Использовать техники разрешения конфликтов и активное слушание
b. Применять жесткие меры к конфликтующим сторонам
c. Игнорировать их
d. Уходить от обсуждения проблемыПоказать/скрыть дополнительное описание
Вопрос 1 Какова роль консультанта по организационной психологии в управлении изменениями? a. Содействие коммуникации и вовлечению сотрудников во время изменений b. Оценка финансового воздействия организационных изменений c. Проведение анализа затрат и выгод инициатив по изменениям d. Разработка маркетинговых стратегий для организационных изменений Вопрос 2 Как вести отчетность о проделанной работе? a. Записывать все на бумаге b. Не вести никаких записей c. Создавать структурированные отчеты с анализом результатов d. Использовать только устные отчеты Вопрос 3 Какова цель управления эффективностью в организационном психологическом консультировании? a. Оценка уровня удовлетворенности сотрудников работой b.
Определение потребностей в обучении и возможностей развития c. Оценка потенциала сотрудника для продвижения по службе d. Диагностика нарушений психического здоровья. Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 4 Как управлять временем в процессе консультирования? a. Работать только по вечерам b. Делегировать все задачи другим c. Игнорировать дедлайны d. Использовать планирование и приоритезацию задач Вопрос 5 Какие навыки необходимы успешному консультанту? a. Способность работать в одиночку b. Технические навыки в области ИТ c. Коммуникативные, аналитические и управленческие навыки d. Навыки продаж Вопрос 6 Как будет развиваться профессия консультанта в ближайшие 10 лет? a.
Консультанты перестанут существовать как профессия b. Консультанты будут работать только в крупных компаниях c. Консультанты будут менее востребованы из-за автоматизации процессов d. Консультанты будут более специализированными и адаптированными к изменениям рынка Вопрос 7 Какова цель проведения анализа рабочих мест в организационной психологии? a. Определение потребностей в обучении и критериев эффективности b. Диагностика психических расстройств c. Оценка влияния стилей руководства d. Определение уровня удовлетворенности сотрудников Вопрос 8 Какие навыки будут наиболее востребованы у будущих консультантов? a. Способность работать в одиночку без команды b. Навыки продаж и маркетинга только c.
Коммуникационные навыки, аналитическое мышление и способность к адаптации к изменениям d. Только технические навыки в области ИТ Вопрос 9 Что из нижеперечисленного является потенциальным последствием стресса на рабочем месте? a. Повышение удовлетворенности работой b. Снижение морального духа сотрудников c. Повышение производительности d. Повышение креативности Вопрос 10 Какой подход фокусируется на определении знаний, навыков и умений, необходимых для успешной работы? a. Анализ рабочего места b. Разработка рабочего места c. Обогащение рабочего места d. Удовлетворенность рабочим местом Вопрос 11 Приведите пример успешного кейса организационного консультирования.
a. Закрытие компании из-за неудачного проекта b. Повышение текучести кадров c. Успешное внедрение новой системы управления проектами d. Игнорирование мнения сотрудников Вопрос 12 Что такое организационное консультирование? a. Процесс разработки новых продуктов b. Процесс улучшения организационных процессов c. Процесс обучения сотрудников d. Процесс управления людьми Вопрос 13 Как называется психологический контракт между работниками и организацией? a. Организационная приверженность b. Коллективный договор c. Теория социального обмена d. Оценка результатов работы Вопрос 14 Какая теория подчеркивает взаимодействие между людьми и их рабочей средой? a. Теория систем b.
Гуманистическая психология c. Когнитивно-поведенческая терапия d. Психоанализ Вопрос 15 Что такое SWOT-анализ? a. Метод оценки финансовых рисков b. Метод оценки удовлетворенности клиентов c. Метод анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз d. Метод планирования бюджета Вопрос 16 Как цифровизация влияет на процессы консультирования? a. Снижает качество услуг b. Упрощает доступ к данным и улучшает коммуникацию c. Усложняет все процессы d. Не влияет на процессы Вопрос 17 Что означает термин "вовлеченность сотрудника"? a. Количество часов, которые сотрудник работает в неделю b. Уровень приверженности сотрудника своей работе и организации c. Количество заданий, выполненных сотрудником d.
Частота прогулов сотрудника Вопрос 18 Как консультанты могут обеспечить прозрачность своих действий? a. Игнорируя запросы клиента b. Предоставляя регулярные отчеты и обновления клиенту c. Скрывая информацию о своих действиях d. Делая все за спиной клиента Вопрос 19 Какие новые области знаний могут стать важными для консультантов? a. Только традиционные методы управления проектами b. Искусство переговоров c. Искусственный интеллект и машинное обучение d. История бизнеса Вопрос 20 Как справляться с конфликтами в процессе консультирования? a. Использовать техники разрешения конфликтов и активное слушание b. Применять жесткие меры к конфликтующим сторонам c. Игнорировать их d.
Уходить от обсуждения проблемы.
ММА
studyhelp
















