Анализ кадрового обеспечения органов местного самоуправления (на примере Администрации муниципального образования Лавровское сельское поселение Судогодского района Владимирской области)

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
1. Теоретические аспекты кадрового обеспечения органов местного самоуправления
1.1 Сущность кадрового обеспечения органов местного самоуправления
1.2 Методы анализа кадрового обеспечения органов местного самоуправления
1.3 Международный опыт анализа кадрового обеспечения органов местного самоуправления
2. Анализ кадровой работы органов местного самоуправления Администрации муниципального образования Лавровское сельское поселение…………………………………………………………………………
2.1 Организационно-экономическая характеристика Администрации муниципального образования Лавровское сельское поселение…………………………………………...…....
2.2. Анализ кадрового обеспечения Администрации муниципального образования Лавровское сельское поселение……………………………….…
2.3 Оценка кадрового обеспечения органов местного самоуправления
3. Совершенствование анализа кадрового обеспечения органов местного самоуправления на примере Администрации муниципального образования Лавровское сельское поселение…………………………………………………………………………60
3.1 Направления совершенствования анализа кадрового обеспечения органов местного самоуправления
3.2 Рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения муниципальной службы в муниципальном образовании Лавровское сельское поселение
3.3 Оценка эффективности от предложений по совершенствованию
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………..89
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что современная ситуация в России требует совершенствования кадрового обеспечения в большинстве регионов России, даже при наличии достаточных требований к муниципальным кадрам.
Кадры муниципального управления — это совокупность работников, профессионально выполняющих функции муниципального управления или способствующих их осуществлению, а также обеспечивающих управление муниципальным имуществом. Квалификация кадров, понимание работниками своих задач и отношение к делу являются решающими факторами эффективности муниципального управления. В органах местного самоуправления работает много специалистов высокой квалификации, с большим опытом работы в своих сферах, но воспитанных в старых традициях административно- командной системы. Они не воспринимают собственную деятельность как специфическую муниципальную управленческую деятельность и используют в своей работе подходы, характерные для управления хозяйственными структурами или