Ответы к экзамену: Международные стандарты проектного управления

Процесс создания плана управления содержанием проекта это …

Что такое команда проекта?

Участники проекта – это …

Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице. Рассмотрите ее и выполните несколько заданий, указанных ниже. Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.

… – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта

Эти стандарты разработаны для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций

Что такое PMBOK?

Фаза проекта – это …

При составлении ИСР проект последовательно делится на составные части до тех пор, пока не будет достигнут нужный уровень детализации. Самый нижний уровень детализации, которым должен управлять руководитель проекта называется:

Последовательность развития проектного управления:
Метод критического пути
Гант
PMBOK
PRINCE2

Последовательность процессов определения целей и задач
Формулирование
Структурирование
Согласование
Фиксация

Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя:

Определите соответствие между историческим этапом развития управления проектами и происходящим событием
A. 30-50 годы XX века - начало управления проектами на Западе:
B. 60-е гг. - развитие методов сетевого планирования
C. 70-е годы – развитие системного подхода к управлению проектами:
D. 80-е годы - управление проектами сформировалась как сфера профессиональной деятельности
E. для программы "Поларис" (US Navy) была разработана и опробована система сетевого планирования PERT.
F. Разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения
G. Метод CPM получает законодательную поддержку.
H. В практику входят методы управления конфигурацией и изменениями.

Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы, является методом по….

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей

Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта:

Каким термином в PMBOK обозначается «набор, как правило, последовательных и иногда перекрывающих фаз проекта, названия и количество которых определяются потребностями в управлении и контроле организации или организаций, вовлеченных в проект, характером самого проекта и его прикладной областью»?

Какие типы ограничений накладываются на календарное планирование в проекте?

Какие процессы описывает свод знаний PMBOK?

Какая группа процессов является «входом» в проектное управление?

Как называется процесс определения и документирования потребностей заинтересованных сторон проекта для достижения целей проекта?

Как называется процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию?

К базовым функциям менеджера проекта PMI относит:

В этом году была осуществлена первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов.