Ответы к экзамену: Международные стандарты проектного управления

В этом году была осуществлена первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов.

К базовым функциям менеджера проекта PMI относит:

Как называется процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию?

Как называется процесс определения и документирования потребностей заинтересованных сторон проекта для достижения целей проекта?

Какая группа процессов является «входом» в проектное управление?

Какие процессы описывает свод знаний PMBOK?

Какие типы ограничений накладываются на календарное планирование в проекте?

Каким термином в PMBOK обозначается «набор, как правило, последовательных и иногда перекрывающих фаз проекта, названия и количество которых определяются потребностями в управлении и контроле организации или организаций, вовлеченных в проект, характером самого проекта и его прикладной областью»?

Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта:

Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице. Рассмотрите ее и выполните несколько заданий, указанных ниже. Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей

Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы, является методом по….

Определите соответствие между историческим этапом развития управления проектами и происходящим событием
A. 30-50 годы XX века - начало управления проектами на Западе:
B. 60-е гг. - развитие методов сетевого планирования
C. 70-е годы – развитие системного подхода к управлению проектами:
D. 80-е годы - управление проектами сформировалась как сфера профессиональной деятельности
E. для программы "Поларис" (US Navy) была разработана и опробована система сетевого планирования PERT.
F. Разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения
G. Метод CPM получает законодательную поддержку.
H. В практику входят методы управления конфигурацией и изменениями.

Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя:

Последовательность процессов определения целей и задач
Формулирование
Структурирование
Согласование
Фиксация

Последовательность развития проектного управления:
Метод критического пути
Гант
PMBOK
PRINCE2

При составлении ИСР проект последовательно делится на составные части до тех пор, пока не будет достигнут нужный уровень детализации. Самый нижний уровень детализации, которым должен управлять руководитель проекта называется:

Процесс создания плана управления содержанием проекта это …

Участники проекта – это …

Фаза проекта – это …

Что такое PMBOK?

Что такое команда проекта?

Эти стандарты разработаны для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций

… – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта