Ответы к экзамену: Методы принятия управленческих решений

Методы принятия управленческих решений 92 балла Экзамен

Вопрос 1
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Какие цели направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе?
Выберите один ответ:
a. 3. операционные
b. 2. стратегические
c. 1. официальные
d. 4. текущие

Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Стратегические решения - это
Выберите один ответ:
a. решения, касающиеся коренных проблем, рассчитаны на длительный отрезок времени, на решение перспективных задач
b. решения, которые, как правило, обеспечивают реализацию стратегических задач По времени они не превышают одного года
c. решения, связанные с осуществлением текущих целей и задач По времени они рассчитаны на период, не превышающий месяца

Вопрос 3
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Поставленная цель:
Выберите один ответ:
a. 3. определена конкретными условиями ситуации
b. 1. должна быть связана с системой вознаграждения
c. 2. не связана с системой вознаграждения

Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Цель управленческого решения - это:
Выберите один ответ:
a. 3. конкретные результаты, которые предполагается получить в определенных условиях и фиксированном периоде времени
b. 1. конкретные результаты, которые предполагается получить после реализации этого решения
c. 2. конкретные результаты, которые предполагается получить в определенных условиях

Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Назовите этапы построения модели:
Выберите один ответ:
a. 2. построение модели
b. 5. все вышеназванные
c. 3. проверка на достоверность
d. 4. применение и обновление модели
e. 1. постановка задачи

Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
В чем заключается сущность деятельности по выработке управленческого решения?
Выберите один ответ:
a. в постановке управленческих целей
b. в моделировании идеальной ситуации развития организации
c. в разработке наилучшего варианта действий по достижению поставленных целей
d. в анализе всех аспектов деятельности организации

Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Для обоснованности и правомочности в принятии управленческих решений необходимы:
Выберите один ответ:
a. 1. научные подходы менеджмента к управленческим решениям
b. 4. своевременность
c. 2. ясность и краткость формулировок управленческих решений
d. 5. се ответы верны
e. 3. гибкость управленческих решений

Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Как расшифровывается ЛПР?
Выберите один ответ:
a. лицо, проводящее решение
b. лицо, продвигающее решение
c. лицо, принимающее решение

Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Среда принятия решения характеризуется:
Выберите один ответ:
a. 1. условиями определенности и неопределенности
b. 2. условиями определенности и неопределенности, и риска
c. 3. условиями определенности и риска

Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
По субъектно-объектному признаку решения делятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. на решения, принимаемые объектом
b. на решения, принимаемые государством
c. на решения, принимаемые субъектом
d. на решения, принимаемые предприятием

Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Каким требованиям должна соответствовать модель?
Выберите один ответ:
a. 5. все варианты верные
b. 1. адекватность структуре и свойствам объекта управления
c. 3. соответствие особенностям и возможностям создания используемых методов моделирования и экспериментов, проводимых на базе используемых моделей
d. 2. соответствие модели системе ценностей и предпочтений лица, принимающего решение, степени владения лица, принимающего решение, навыками работы с современными технологиями управления
e. 4. соответствие требованиям решаемой управленческой задачи

Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Какой характер носит процесс принятия управленческого решения?
Выберите один ответ:
a. Постоянный
b. Последовательный
c. циклический
d. Волновой

Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Организационные решения - это:
Выберите один ответ:
a. принятие решения о том, какую информацию следует считать истинной
b. определение цели, установление готовности к производству работ и определение их главного направления, распределения сил, средств и способа производства работ, постановку задач подразделениям
c. выбор альтернатив, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью

Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Рациональное решение - это:
Выберите один ответ:
a. выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен
b. выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом
c. выбор, обоснованный с помощью объективного аналитического процесса

Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Уровень риска - это:
Выберите один ответ:
a. 3. произведение вероятности возникновения ущерба на размер возможного ущерба
b. 1. вероятность возникновения ущерба
c. 2. размер возможного ущерба

Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Тактические решения - это:
Выберите один ответ:
a. решения, как правило, обеспечивающие реализацию стратегических задач. По времени они не превышают одного года
b. решения, связанные с осуществлением текущих целей и задач По времени они рассчитаны на период, не превышающий месяца
c. решения, касающиеся коренных проблем, рассчитаны на длительный отрезок времени, на решение перспективных задач

Вопрос 17
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Какие требования предъявляются к управленческим решениям?.
Выберите один ответ:
a. всесторонняя обоснованность решений
b. соответствие принимаемого решения законодательству
c. все вышеперечисленные
d. ясность и лаконичность

Вопрос 18
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Каковы этапы процесса принятия управленческого решения?
Выберите один или несколько ответов:
a. подготовка решения
b. проблемная ситуация
c. оценка эффективности
d. постановка задачи от высшего руководства

Вопрос 19
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Решения, основанные на суждениях - это:
Выберите один ответ:
a. выбор, обоснованный с помощью объективного аналитического процесса
b. выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом
c. выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен

Вопрос 20
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Решение - это:
Выберите один ответ:
a. выбор альтернативы
b. изучение альтернативы
c. определение альтернативы

Вопрос 21
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
В соответствии с прогнозной эффективностью варианты решений бывают:
Выберите один ответ:
a. 3. эффективные, неэффективные, комплексные
b. 2. рациональные, иррациональные, минимальные
c. 1. рациональные, неэффективные, оптимальные

Вопрос 22
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Определённость ситуации - это:
Выберите один ответ:
a. когда руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора
b. когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов
c. решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна

Вопрос 23
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Что такое модель?
Выберите один ответ:
a. 5. все вышеназванное
b. 2. это система ценностей человека
c. 4. это тщательно спланированное решение руководителя
d. 1. это представление объекта, системы или идеи в некоторой форме, отличной от самой целостности
e. 3 это делегирование полномочий

Вопрос 24
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Что определяет разработку управленческого решения?
Выберите один ответ:
a. специфика организации
b. заработная плата менеджера
c. лояльность клиентов
d. экономическая ситуация в стране

Вопрос 25
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
В условиях определенности, в условиях неопределенности, в условиях риска принимаемые решения классифицируются:
Выберите один ответ:
a. по содержанию
b. по степени определенности ситуации
c. по степени охвата объекта управления

Вопрос 26
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Роль функции принятия решений в процессе управления:
Выберите один ответ:
a. необходима для выполнения всех других функций управления
b. необходима для реализации стратегии организации
c. выполняется при реализации функции планирования
d. представляет собой результат управления

Вопрос 27
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Что определяет необходимость принятия управленческого решения?
Выберите один ответ:
a. экономический кризис
b. Неопределенность
c. расширение организации
d. проблемная ситуация

Вопрос 28
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
В чем заключается основная функция управленческого решения?
Выберите один ответ:
a. оценка перспектив развития предприятия
b. анализ вариантов стратегического развития предприятия
c. подписание регламентирующих документов
d. выбор приемлемых мероприятий из заданного множества, разработка мероприятий

Вопрос 29
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Кто трактует модель как упрощенное представление реальной жизненной ситуации, к которой она применяется?
Выберите один ответ:
a. 2. Майкл Альберт
b. 1. Майкл Мескон
c. 3. Франклин Хедоури

Вопрос 30
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Критерий достижения целей - это:
Выберите один ответ:
a. 3. нет правильного ответа
b. 2. правило выбора предпочтительного варианта решения из ряда альтернативных
c. 1. количественное отражение степени достижения системой поставленных перед ней целей
d. 4. оба определения верны