ВКР: Управленческое консультирование

Содержание

• Содержание
• Введение
• Глава 1. Теоретические основы управленческого консультирования
• 1.1 Сущность, цель, задачи и этапы управленческого консультирования
• 1.2 Методы управленческого консультирования
• 1.3 Характеристики независимых консультантов
• Глава 2. Анализ управленческого консультирования в ОАО «Сильвинит»
• 2.1 История создания ОАО «Сильвинит»
• 2.2 Финансово-экономические показатели ОАО «Сильвинит»
• 2.4 Анализ структуры управления персоналом в ОАО «Сильвинит» методами независимого консультирования
• Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности проведения управленческого консультирования в ОАО «Сильвинит»
• Заключение
• Список литературы
• Приложения
• Раздаточный материал
• Введение
• 1.1 Сущность, цель, задачи и этапы управленческого консультирования
• 1.3 Характеристики независимых консультантов
• Глава 2. Анализ управленческого консультирования в ОАО «Сильвинит»
• Открытое акционерное общество «Сильвинит» — крупнейший российский горно-промышленный комплекс по добыче и производству калийных удобрений и различных видов солей. Предприятие разрабатывает единственное в России (второе в мире) Верхнекамское месторождение калийно-магниевых солей, промышленные запасы которого составляют 3,8 млрд. тонн руды (в пересчете на 100% К2О). ОАО «Сильвинит» является правопреемником Соликамского калийного комбината (1934 г.), являющегося родоначальником калийной отрасли России.
• ОАО «Сильвинит» сегодня — современный горно-промышленный комплекс, в составе которого три рудоуправления с законченным циклом производства, шахтостроительное управление, промышленный порт, управление железнодорожного транспорта.
• Продукция ОАО «Сильвинит» пользуется устойчивым спросом внутри страны и на мировом рынке. Калийные удобрения поставляются во все регионы Российской Федерации и экспортируются более чем в 60 стран мира. Карналлит обогащенный, являющийся сырьем для «крылатого» металла магния, обеспечивает производство половины выпускаемого в России металлического магния. Каждая третья тонна технических солей страны выпускается в ОАО «Сильвинит». Гарантированным подтверждением способности ОАО «Сильвинит» производить продукцию высокого качества стал международного сертификата на систему качества ИСО серии 9001:2000, полученный предприятием в 2000 году.
• 2.1 История создания ОАО «Сильвинит»
• 2.2 Финансово-экономические показатели ОАО «Сильвинит»
• На рисунке 1 представлена диаграмма, показывающая выпуск калийных удобрений за 2000-2007 гг. (млн.т.)
• География поставок
• 2.4. Анализ структуры управления персоналом в ОАО «Сильвинит» методами независимого консультирования
• При службе созданы: совет новаторов, служба по рассмотрению трудовых споров. Кадровая политика ОАО «Сильвинит» представлена на рис. 4.
• Р ис. 4. Кадровая политика ОАО «Сильвинит»
• Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности проведения управленческого консультирования в ОАО «Сильвинит»
• Определение и конкретизация бизнес-процессов
• среднесписочная численность персонала
• среднесписочная численность персонала
• среднесписочная численность персонала
• среднесписочная численность персонала
• Показатель
• Значение показателя в году
• 1. Главным инструментом деятельности независимого консультанта должно стать применение технологии, основные черты, которой:
• - комплексность, системность подхода к организации: работа со всеми аспектами ее деятельности, выделение, разработка и согласование с Клиентом основных принципов решения проблемы и на основе этих принципов разработка самого решения;
• - полнота цикла консалтинговых услуг: от предварительного обследования до непосредственного изменения функционирования организации во всех затрагиваемых аспектах;
• - максимально широкое применение современных информационных компьютерных технологий.