Стратегическое планирование в администрации муниципального образования (на примере администрации Пригородного района города Нижнего Тагила)

Содержание

• 1.Выбор миссии и формирование целей (долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные).
• 2.Разработка обеспечивающих планов (политика, стратегия, процедуры, правила, бюджеты).
• Согласно суждениям У.Кинга и Д.МакКлеланда, Стратегическое планирование — процесс формулировки стратегии по этапам, с разъяснением роли каждого члена организации (каждого ее подразделения). Стратегическое планирование наделяет множеством преимуществ компании, которые его применяют. Во-первых, оно дает чисто финансовую выгоду, а, во-вторых, повышает престиж и имидж компании. Наряду с финансовыми преимуществами стратегическое планирование обеспечивает нематериальную выгоду и здесь следует назвать пять основных направлений:
• Функции стратегического планирования
• Физическая культура, спорт, молодежная политика