ВКР: Совершенствование системы адаптации персонала (на примере СООО "МТС")

Содержание

• Система наставничества нужна для того, чтобы:
• 2 СООО «МТС», ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
• 2.1 Краткая характеристика предприятия
• 2.2 Организационная структура предприятия
• 2.3 Анализ технико-экономических показателей работы предприятия
• 2.3.1 Анализ объёмов выпуска и реализации продукции
• 2.3.3 Анализ прибыли и рентабельности реализуемой продукции
• 2.3.4 Анализ состояния собственных оборотных средств
• 2.3.5 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
• 2.3.6 Анализ заработной платы
• Отдел персонала в СООО «МТС». Состояние системы адаптации персонала
• 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
• 3.1 Сокращение периода обучения и адаптации. Подбор кадров
• 3.2 Мероприятия по оценке наставников
• 3.3 Совершенствование организационной структуры
• 3.4 Принципы конструирования печатных плат
• 3.4.1 Выбор типа конструкции печатной платы
• 3.4.2 Выбор ор шага координатной сетки печатной платы
• 3.4.3 Выбор класса точности печатной платы
• 3.4.4 Выбор материала основания печатной платы
• 3.4.5 Выбор габаритных размеров печатной платы
• 3.4.6 Выбор метода изготовления печатной платы
• 4 РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОСТРАНСТВЕННО-АНТРОПОМЕТРИЕСКОЙ ЭРГОНОМИЧЕСКОЙ СОВМЕСТИМОСТИ РАБОТНИКА И ТЕХНИЧЕСКОГО СРЕДСТВА ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО МЕСТА СПЕЦИАЛИСТА СПРАВОЧНО-ИНФОРМАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ СООО «МТС»
• 4.1 Характеристика трудового процесса и трудовых функций работника
• 4.2 Проектирование рабочего места с реализацией требований пространственно-антропометрической совместимости
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• Должностная инструкция специалистов группы обучения