Отчет по учебной практике: кейсы по менеджменту

ОТЧЕТ
По учебной практике
Факультет _Экономики, управления и права

Направление/специальность подготовки: _38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Проектный менеджмент

Подробные ответы обучающегося на практические кейсы
Кейс № 1 1. Характеристики, по которым можно судить о развитии компании
1.1 Численность персонала
1.2 Количество клиентов (заказчиков)
1.3 Финансовые показатели (прибыль)
1.4 Партнёрские соглашения
1.5 Темпы роста и динамика развития
2. Количественные характеристики компании «Инфо-Инвест»
2.1 Кадровые показатели
2.2 Клиентские показатели
2.3 Финансовые показатели
3. Графическое представление динамики развития компании
3.1 Динамика численности персонала
3.2 Рост количества постоянных клиентов
3.3 Динамика прибыли
4. Итоговый вывод

Кейс № 2 1. Какие ограничения установило руководство для стратегии развития бизнеса?
1.1 Тематические ограничения
1.2 Отраслевое направление деятельности
1.3 Формат развития бизнеса
1.4 Ограничение по количеству проектов
2. О каких ещё ограничениях может идти речь в данной задаче? Какие ограничения целесообразно принять?
2.1 Финансовые ограничения
2.2 Кадровые ограничения
2.3 Рыночные ограничения
2.4 Репутационные ограничения
2.5 Организационные ограничения
3. Основной критерий эффективности решения
3.1 Дополнительные критерии эффективности
Итоговый вывод

Кейс № 3 Общая характеристика мотивации героя
1. Теория иерархии потребностей А. Маслоу
2. Теория приобретённых потребностей Д. МакКлелланда
3. Двухфакторная теория Ф. Герцберга
4. Теория ожиданий В. Врума
5. Теория справедливости Дж. Адамса
6. Теория постановки целей Э. Локка
7. Теория внутренней и внешней мотивации
Итоговый вывод

Кейс № 4 1. Анализ координационного профиля организации
2. Характеристика организации с данным координационным профилем
2.1 Высокая роль квалификации персонала
2.2 Децентрализация управления
2.3 Низкий уровень прямого контроля
2.4 Слабая формализация процессов
2.5 Значение командного взаимодействия
2.6 Ориентация на качество результата
3. Преимущества и недостатки профессионального типа организации
4. Примеры организаций с данным координационным профилем
К профессиональному типу организаций можно отнести следующие виды учреждений и компаний:
4.1 Медицинские учреждения
4.2 Образовательные и научные организации
4.3 Профессиональные сервисные компании
4.4 Инженерные и проектные организации
Итоговый вывод

Кейс № 5 1. Организация как система
2. Системные элементы организации
2.1. Целевой элемент (цели организации)
2.2. Продуктовый элемент (результаты деятельности)
2.3. Производственно-технологический элемент
2.4. Кадровый элемент (персонал)
2.5. Управленческий элемент
2.6. Организационная структура
2.7. Сбытовой и сервисный элемент
2.8. Партнёрский элемент (внешние связи)
2.9. Ресурсный элемент
2.10. Внешняя среда
3. Характер взаимной связи и взаимного влияния элементов
4. Итоговый выводПоказать/скрыть дополнительное описание