Отчёт по практике: Производственная технологическая (проектно-технологическая) практика - Технологическое предпринимательство

2.1.Кейс-задача № 1 Определите и запишите следующую информацию о технологической компании: 1.жизненный цикл, на котором находится компания в текущий период времени (ответ подтвердите аргументами); 2.стиль управления, применяемый в компании, его соответствие стадии жизненного цикла (ответ подтвердите аргументами); 3.типичные управленческие ошибки, являющиеся нормальными для данной стадии жизненного цикла; 4.управленческие ошибки, вызывающие угрозу для дальнейшего существования компании; 5.управленческие решения для снятия выявленных угроз. 2.2.Кейс-задача № 2 Определите и запишите следующую информацию о технологической компании: 1.структуру команды, их роли и функции; 2.эффективность выявленной структуры и корректность распределения ролей и функций; 3.выводы на основе проведенного анализа; 4.меры по оптимизации работы команды, если это необходимо (если необходимости нет, то аргументируйте ответ).

2.3.Кейс-задача № 3 Определите и запишите следующую информацию о технологической компании: 1.основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ) 2.распределение продукции/услуг при помощи матрица BCG (ответ аргументируйте); 3.определите наиболее «проблемный» продукт/услугу из категории «Собаки» 2.4.Кейс-задача № 4 Составьте список вопросов (не менее 15) для проведения глубинного интервью (CustDev) «проблемного» (выявленного в кейсе 3) продукта/услуги таким образом, чтобы выявить 1.текущие недостатки продукта/услуги; 2.ключевые потребностей аудитории (которые не решает продукт, а должен); 3.значимые характеристики продукта/услуги, которые повлияют на его качественное улучшение.

2.5.Кейс-задача № 5 Основываясь на результатах решения кейс-задачи 4: 1.определите формат проведения CustDev и целевую аудиторию (ответ обоснуйте) 2.проведите CustDev (не менее 10 респондентов); 3.сделайте сводную таблицу по результатам проведенного CustDev (приложите ее к отчету о практике); 4.сделайте выводы о необходимости доработки продукта/услуги или принятия решения о Pivot (ответ обоснуйте). .