Университет «Синергия» Отчет по производственной практике Менеджмент Вы работаете в проектном офисе крупной медицинской компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов
Описание
Университет «Синергия» 38.03.02 Менеджмент. Менеджмент в здравоохранении. Технологическая практика
Университет «Синергия» оценка ОТЛИЧНО
2024 год
СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ
- Отчет о прохождении учебной практики
- Печать и подпись
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
2.1. Кейс 1
Вы работаете в проектном офисе крупной медицинской компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
- форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
- миссия организации;
- основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
- уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.
- Опишите особенности проектов в данной медицинской организации, их виды и практическое применение.
Кейс -2
Вы участвуете в проекте крупной медицинской компании, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
- Цель проекта, соответствующую критериям SMART
- Бизнес-причины и основания для инициации проекта
- Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта
- Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта
- Факторы, ограничивающие исполнение проекта
- Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта
Кейс-3
Вы участвуете в проекте крупной медицинской компании, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
- Продукцию проекта
- Задачи и результаты проекта
- Идентифицированные риски проекта
- Требования к ресурсам операций
- Критерии выбора поставщиков проекта
- Допущения и ограничения по поставкам проекта
- Основные контракты проекта
Кейс-4
Вы участвуете в проекте крупной медицинской компании, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
- Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта
- Предложите области для развития членов команды проекта
- Дайте характеристику моральному климату в команде целом
- Какие отклонения от качества зафиксированы за прошедший период
- Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта.
Кейс-5
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту крупной медицинской компании, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
- Выполнены ли поставленные задачи?
- Был ли выдержан график работ?
- Не перерасходован ли бюджет?
- В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?
- Были ли эффективны система и методы руководства проектом
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.
Университет «Синергия» 38.03.02 Менеджмент. Менеджмент в здравоохранении. Технологическая практика Университет «Синергия» оценка ОТЛИЧНО 2024 год СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ - Отчет о прохождении учебной практики - Печать и подпись № п/пВиды работ 1.Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов. 2.Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности 2.1.Кейс 1 Вы работаете в проектном офисе крупной медицинской компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика).
От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: - форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения; - миссия организации; - основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
- уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений. - Опишите особенности проектов в данной медицинской организации, их виды и практическое применение. Кейс -2 Вы участвуете в проекте крупной медицинской компании, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте. Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите: - Цель проекта, соответствующую критериям SMART - Бизнес-причины и основания для инициации проекта - Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта - Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта - Факторы, ограничивающие исполнение проекта - Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта Кейс-3 Вы участвуете в проекте крупной медицинской компании, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика).
Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте. Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите: - Продукцию проекта - Задачи и результаты проекта - Идентифицированные риски проекта - Требования к ресурсам операций - Критерии выбора поставщиков проекта - Допущения и ограничения по поставкам проекта - Основные контракты проекта Кейс-4 Вы участвуете в проекте крупной медицинской компании, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика).
Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте. Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите: - Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта - Предложите области для развития членов команды проекта - Дайте характеристику моральному климату в команде целом - Какие отклонения от качества зафиксированы за прошедший период - Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта.
Кейс-5 Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту крупной медицинской компании, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты: - Выполнены ли поставленные задачи? - Был ли выдержан график работ? - Не перерасходован ли бюджет? - В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры? - Были ли эффективны система и методы руководства проектом 3.Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4.Оформление отчета о прохождении практики. 5.Защита отчета по практике..