Университет «Синергия» Отчет по технологической практике Менеджмент Вы недавно трудоустроились на предприятие энергетического сектора и приступаете

Университет «Синергия» 38.03.02 Менеджмент. Менеджмент в энергетике. Технологическая практика Университет «Синергия» оценка ОТЛИЧНО 2024 год СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ - Отчет о прохождении учебной практики - Печать и подпись № п/п Практические кейсы-задачи Кейс-задача 1Описание ситуации: Вы недавно трудоустроились на предприятие энергетического сектора и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности менеджера департамента стратегического развития. Руководством предприятия энергетического сектора вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики предприятия энергетического сектора и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии.

Содержание задания: Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: - полное официальное название и сокращенное официальное название предприятия энергетического сектора; - организационно-правовую форму предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012; - три-четыре основных вида экономической деятельности предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред.

2); - форму собственности предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором форм собственности ОК 027-99; - основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ); - территориальное размещение предприятия энергетического сектора; - формулировку миссии предприятия энергетического сектора (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке); - основные факторы внешней среды (делового окружения) предприятия энергетического сектора; - формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности предприятия энергетического сектора. Кейс-задача 2Описание ситуации: Вы работаете в должности менеджера департамента стратегического развития.

Руководством предприятия энергетического сектора вам поставлена задача изучить и описать структуру и процессы стратегического менеджмента на предприятии. Содержание задания: Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: - структуру и состав департамента стратегического развития или департамента стратегического планирования предприятия энергетического сектора (при наличии) или иные подразделения и функциональные элементы (должности, обязанности, функции и т.п.), деятельность которых отвечает целям и задам стратегического управления деятельностью предприятия энергетического сектора; - формулировку стратегического видения предприятия энергетического сектора (при наличии).

Проведите анализ стратегического видения предприятия энергетического сектора; - стратегические цели предприятия энергетического сектора. Приведите краткую классификацию стратегических целей по их видам; - формулировку стратегии предприятия энергетического сектора или краткое описание программы стратегического развития предприятия энергетического сектора; - краткое описание стратегического плана предприятия энергетического сектора (при наличии); - сделайте выводы об эффективности процесса стратегического управления на предприятии. Кейс-задача 3Описание ситуации: Работа в должности менеджера департамента стратегического развития предприятия энергетического сектора предполагает развитие специальных профессиональных компетенций в сфере стратегического менеджмента.

Содержание задания: Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: - современные требования, предъявляемые к компетенциям и личности менеджера департамента стратегического развития; - особенности работы менеджера департамента стратегического развития предприятия энергетического сектора в период геополитических трансформаций и макроэкономической нестабильности; компетенции менеджера департамента стратегического развития в соответствии с моделью баланса управленческих функций И. Адизеса. Постройте PAEI-диаграмму; сделайте выводы. Кейс-задача 4Описание ситуации: Работа в должности менеджера департамента стратегического развития предприятия энергетического сектора предполагает владение методами и инструментами стратегического анализа.

Содержание задания: Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: - методы и инструменты стратегического анализа, применяемые на предприятии (при наличии информации); - при отсутствии достоверной информации о методах и инструментах стратегического анализа, применяемых на предприятии, обоснуйте предложения по использованию инструментария стратегического анализа (не менее трех инструментов) на предприятии. Кейс-задача 5Описание ситуации: Работа в должности менеджера департамента стратегического развития предприятия энергетического сектора предполагает умение формулировать общие выводы по результатам исследования. Вам необходимо подготовить краткую служебную записку о результатах подготовки к работе в указанной должности.

Содержание задания: основываясь на решения предыдущих кейс-задач, сформулируйте общие выводы о состоянии, эффективности и перспективах системы стратегического менеджмента на предприятии..