Курсовая работа: Сопротивление кадровым инновациям: причины и пути преодоления

Сопротивление кадровым инновациям: причины и пути преодоления

Содержание

• Глава 1. Сущность кадровых инноваций
• Таблица 1
• 1.2 Управление кадровыми инновациями
• Таблица 2
• Таблица 3
• Во-вторых, принципиально неправильное понимание работниками ситуации, обычно связанное с неверной трактовкой намерений руководства, низкой степенью доверия к нему или вообще полным отсутствием доверия. Например, когда граждане не доверяют руководству города, любые действия этого руководства будут наталкиваться на их пассивное или активное сопротивление, даже если объективно предлагаемые инновации идут на пользу гражданам. Менеджер способен эффективно бороться с неправильным пониманием ситуации, активно разъясняя реальную суть инновации как на собраниях, так и индивидуально.
• 2.3 Методы преодоления сопротивления кадровым инновациям
• Глоссарий
• Инновация – нововведение в области техники, технологии, организации труда или управления, основанное на использовании достижений науки и передового опыта; конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке или нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности. [19]
• Литература