Разработка конкурентоспособной ценовой стратегии предприятия ОАО "Петровское РТП" в системе стратегического маркетинга

Разработка конкурентоспособной ценовой стратегии предприятия ОАО "Петровское РТП" в системе стратегического маркетинга

Содержание

• Содержание
• Введение
• 1. Анализ хозяйственно-экономической деятельности организации
• 1.1 Анализ внутренней среды организации
• 1.1.1 Маркетинговый срез
• 1.1.2 Производственный срез
• Р = (П / ПФ) * 100%
• 1.1.3 Финансовый срез
• 1.1.4 Организационный срез
• 1.2 Анализ влияния факторов внешней среды
• 1.2.1 Анализ влияния факторов макросреды
• Экономическая среда
• Политико-правовая среда
• Демографическая среда
• Культурная среда
• 1.2.2 Анализ влияния факторов микросреды
• Поставщики организации
• Посредники организации
• Клиенты организации
• Конкуренты организации
• 2. Миссия и цели организации
• 2.1 Миссия организации
• 2.2 Цели организации
• 3. Анализ SWOT
• 3.1 Анализ сильных и слабых сторон
• 3.2 Анализ возможностей и опасностей
• 3.3 Матрица SWOT
• 4. Функциональные стратегии развития организации
• Сроки реализации этих мер и необходимые для этого затраты представлены в таблице 2.
• Заключение
• Список использованных источников
• Приложение А
• Приложение Б