Курсовая работа: Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях риска

Введение

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы разработки и принятия управленческих решений в условиях риска
1.1. Сущность разработки и принятия управленческих решений……………..6
1.2. Содержание и характеристики риска……………………………………...13
2. Пути совершенствования принятия управленческих решений в условиях риска
2.1 Проблемы рационализации механизма принятия решений и пути их разрешения……………………………………………………………………….31
2.2 Организационно-экономическая эффективность решения проблем на предприятии……………………………………………………………………...33
Заключение……………………………………………………………………….37
Список использованной литературы…………………………………………...39



ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы проекта. Совершенствование технологий разработки и принятия эффективных управленческих решений - это актуальная и достаточно противоречивая проблема современного управления. Технология разработки и принятия управленческих решений в современной системе управления организационным, экономическим, инновационным, ресурсным, информационным потенциалом малой фирмы в условиях рыночной экономики представляет собой достаточно сложный механизм взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач в соответствии с конкретными целями и проблемами, с соответствующими методами, способами и инструментами.
Технология разработки и принятия эффективных управленческих решений основывается на трех составляющих: правильно выбранные цели, понимание конкурентного окружения и реальная оценка собственных ресурсов и возможностей. Сегодня требуется переосмысление технологии разработки и принятия управленческих решений, которые необходимо скоординировать, как единую систему управления предприятием в современных условиях риска. Рассматривая стратегии развития и перспективу вложений капитала, разрабатывая и принимая управленческие решения, различные фирмы сталкиваются с трудной проблемой проведения мониторинга показателей, статистического анализа как внутренней, так и внешней среды.
Технологии разработки и принятия управленческих решений в условиях жесткой конкуренции, имущественных, торговых, финансовых рисков, как определение корпоративных целей и их структуризация, анализ проблем, обозначение прогноза будущей деятельности и определение конкурентных преимуществ - достаточно сложный процесс, который находится под влиянием экономических, технологических, информационных и других факторов. Реализация технологии разработки и принятия управленческого решения в условиях риска - это заказ практики, причем потребность в грамотном использовании этих технологий возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках. В настоящее время в складывающихся условиях российской экономики многие фирмы и организации подвержены риску банкротства и попадания в кризисное состояние вне зависимости от отрасли, сферы деятельности и величины самой фирмы. Совершенствование технологии разработки и принятия управленческих решений в условиях риска дает возможность малым фирмам оперативно и достаточно эффективно решать текущие и перспективные цели и задачи.
Степень разработанности проблемы. Разработке теории и практики управления организаций в современных условиях посвящены исследования зарубежных авторов М. Альберта, Дж. Грейсона, М.Х. Мескона, К. О'Делла, Р. Стэнфилда, Ф. Хедоури, М. Эддоуса и др.
Однако, как показывает теория и подтверждает опыт, нарушение функционирования малой фирмы в условиях риска чаще всего является следствием неадекватности разработанных и принятых управленческих решений изменениям внешней среды. Вместе с тем, отечественные разработки в силу относительной новизны проблематики управления рисками не раскрывают часть вопросов, существенных для теории и практики разработки и принятия управленческих решений. Многие публикации по данной проблеме носят преимущественно общий характер и не отвечают в должной мере потребностям практики. Работ, посвященных технологии разработке и принятию управленческих решений в небольших фирмах и компаниях, находящихся в условиях риска, в настоящее время мало. В большей части работ представлен опыт конкретной фирмы по выходу из определенной риск-ситуации.
Таким образом, актуальность курсового проекта заключается в разрешении противоречия, сложившегося между необходимостью разработки и принятия эффективных управленческих решений в условиях риска небольшой фирмой и отсутствием практических рекомендаций по реализации данной потребности в современных рыночных условиях.
Объект исследования: разработка и принятие управленческих решений.
Предмет исследования: технология разработки и принятия управленческих решений в малой фирме в условиях экономического и финансового риска и неопределенности функционирования.
Цель работы состоит в создании проекта финансового оздоровления малой фирмы в условиях риска путем использования технологии разработки и принятия управленческих решений.
Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- изучить сущность разработки и принятия управленческих решений;
- рассмотреть содержание и характеристики риска;
- выявить проблемы рационализации механизма принятия решений и пути их разрешения;
- описать организационно-экономическую эффективность решения проблем на предприятии.