Курсовая работа: Разработка управленческого решения при управлении персоналом

Курсовая по дисциплине менеджмент.
Оригинальность работы по Антиплагиат.ру (бесплатная версия) 81,12% (проверен 08.07.2023)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1. Типология управленческих решений…………………………………………5

2. Основные этапы разработки управленческого решения и его принятия .…9

3. Методы управленческих решений для оценки кандидата на определенную должность……………………………………………………………………..….13

4. Анализ проблемной ситуации, возникающей в конкретной организации, связанной с выбором кандидата на должность…………………………………18

Заключение……………………………………………………………..………...24

Список использованных источников………………………..………………….26

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обоснована тем, что управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом. Управленческие решения в данном случае выступают в качестве видимого результата такого процесса управления.

Системные преобразования, происходящие в социально-экономической сфере государства, обуславливают необходимость адаптации системы управления персоналом. Необходимость разработки и внедрения современных методов управления на предприятиях связана с целью повышения эффективности деятельности на современном этапе. В настоящее время актуальность данной темы также особенно возросла в условиях повсеместно происходящей цифровизации управления и решений, принимающихся в рамках его осуществления.

Объектом исследования являются общественные отношения, возникающие в процессе управления персоналом.

Предмет исследования – разработка управленческого решения при управлении персоналом

Цель данной работы заключается в получении современного научного представления об основах управленческого решения при управлении персоналом.

Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи, соответствующие разделам работы:

– исследовать понятие и типологию управленческих решений;

– рассмотреть основные этапы разработки управленческого решения и его принятия;

– определить методы управленческих решений для оценки кандидата на определенную должность;

– проанализировать проблемную ситуацию, возникающую в конкретной организации, связанную с выбором кандидата на должность.

Теоретическая основа исследования. В теоретическую основу исследования вошли учебные пособия, монографии, научные статьи учёных, ранее посвящавших изучению разработке управленческих решений при управлении персоналом свои труды. Наиболее значимыми видятся работы А.А. Дульзон, который основное внимание уделял изучению процесса разработки управленческих решений, а также работы А.Н. Формичева, О.Д. Устнова, которые исследовали стратегические управленческие решения. Также следует отметить труды Ю.В. Василькова, М.Г. Горелова, В.Е. Глумовой, внесших вклад в разработку теоретических основ управленческих решений.

Методы исследования. В работе применялся комплекс общенаучных и специальных методов исследования. Наибольшее применение получили методы синтеза, анализа, дедукции, индукции, использование которых продиктовано необходимостью исследования научной литературы, а также формирования авторских выводов относительно поставленных задач.

Структура работы. Исследование состоит из введения, 4 разделов, заключения и списка использованных источников.