Ответы: Организационное проектирование

Содержание

• 1. Организационное проектирование. Его сущность, цели, задачи
• 3. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
• 4. Коммерческие организации. Специфика их деятельности
• 5. Некоммерческие организации. Специфика их деятельности
• 6. Этапы создания организаций
• 8. Типовые организационные структуры
• Организационные структуры описывают организационные отношения между персоналом организации и характеризуют структуру управления организацией.
• 9. Принципы, используемые при проектировании организаций
• 10. Понятие услуги. Специфика работы организаций оказывающих услуги
• Сфера услуг является одной из наиболее перспективных и быстроразвивающихся отраслей экономики. Услуга (от англ. service ) – это результат трудовой деятельности, являющийся полезным эффектом, удовлетворяющим какие-либо потребности человека.
• 11. Базовая модель производства товара. Проектирование структуры организации исходя из процесса производства
• 12. Условия проектирования организаций и их влияние на формирование организационной структуры
• 13 Принципы построения системы управления персоналом организации
• 14. Бизнес-план организации. Понятие, структура, требования к оформлению
• 16. Международные стандарты качества
• 17. Формы и методы контроля за деятельностью организации и эффективностью организационных преобразований
• Метод обычно понимается как способ (или совокупность способов) практического осуществления или познания изучаемых явлений. Кроме того, категория метода может рассматриваться как совокупность свойственных человеку эмпирических приемов познания окружающей действительности. В связи с этим метод контроля понимается как способ (или совокупность способов) практического осуществления или познания деятельности организации или отдельных сторон ее деятельности.
• 18. Механизм принятия управленческого решения и его документирование
• 19. Понятие риска, виды рисков
• 20.Маркетинг. Традиционная концепция маркетинга. Концепция социально-этического маркетинга
• 21. Подбор персонала в организацию