Ответы к тесту/контрольной: Менеджмент

Менеджмент – это …

Теория Д. Мак-Клелланда выделяет следующие факторы мотивации

Соотнесите экспертный метод с его описанием. 1. Установление взаимоотношений между на первый взгляд несвязанными друг с другом объектами или идеями 2. Изучение всех возможных комбинаций развития отдельных элементов исследуемой системы 3. Структуризация проблемы на основе анализа затрат с целью сокращения себестоимости 4. Профессиональный мозговой штурм, к типовым приемам которого можно отнести принципы неологии, инверсии и другие.

Численность группы, которая допустима при проведении группового метода «6-3-5» в гибком формате

А. Остервальдер и И. Пинье выделяют ...... бизнес-модели:

Автор фразы: «Управлять – значит вести предприятие к его цели, извлекая максимальные возможности из всех имеющихся в распоряжении ресурсов»

Явление относительного динамического постоянства состава и свойств внутренней среды и устойчивость основных функций системы

Юридическое или физическое лицо, помогающее предприятию в производстве, продвижении, распространении и сбыте его товаров

Свойство систем проявлять взаимозависимое поведение частей в рамках целого для достижения стоящих перед системой целей

Организация и/или физическое лицо, готовая приобретать товары и услуги предприятия

Задача управления, которая не относится к задачам службы управления персоналом:

Система принципов управления персоналом, которая предполагает повышение по должности при наличии опыта работы в компании 3-х поколений одной семьи:

Генри Форд более ста лет назад успешно внедрил этот механизм для производства автомобилей на своей фабрике. Это позволило многократно увеличить скорость производства автомобилей (с конца 1912 г. и до начала 1914 г. время, потраченное на сборку одного автомобиля Модели Т, сократилось со 106 час. до чуть более 6 час.), т.к. теперь в отличие от старомодных производств не один человек собирал машину от начала и до конца, а узкоспециализированные рабочие по-очереди занимались сборкой своих узлов. В данный момент без этого механизма не обходится ни одно крупное и даже среднее производство массового типа. Введите словосочетание из 2-х слов.

Продолжите фразу: "Повышайте свою ценность и ...."

Какой мотивационный тип согласно В.И. Герчикову стремится к максимальной самостоятельности и не любит контроль:

Теория «Y» МакГрегора строится на следующих предпосылках:

Согласно пирамиде потребностей А. Маслоу подчиненные стремятся удовлетворить мотивы самореализации и саморазвития. Какие действия должен предпринимать управленческий персонал в этом случае:

Программа обратной связи в процессе управления, которая описывается данной фразой: «Любой сотрудник может лично обратиться к руководителю любого ранга, пока не получит удовлетворяющий его ответ.»

Ситуация, предусматриваемая планомерной ротацией рабочего предприятия:

Программа обратной связи в процессе управления, которая описывается данной фразой: «Каждый сотрудник предприятия, по крайней мере, один раз в год должен обязательно побеседовать с руководителем своего руководителя.»

Пункт, который не включается в профессиональный стандарт:

Теория «великих людей» Р.Стогдила базируется на следующем

Централизация власти имеет следующее преимущество:

Функция, которая относится к компетенциям службы управления персоналом (выберите несколько вариантов):

Уровень делегирования, который предполагается при стиле «управление в сотрудничестве»:

То, что включает в себя управленческая ответственность...

Стили управления персоналом, которые относятся к теории рассматривающей их в зависимости от степени делегирования в структурах управления на предприятиях

Программа обратной связи в процессе управления, которая описывается данной фразой: «Каждый сотрудник может написать анонимную жалобу и направить ее в ту инстанцию, которая отвечает за решение этой проблемы».

Название психологической ошибки, если аттестующий руководитель завышает ожидание от нового раб

К внутренним факторам, оказывающим влияние на процедуру составления планов, относят:

Задача, которая не входит в функцию контроля

Вид планирования, охватывающий больший промежуток времени:

Вид контроля, который не предусматривают мягкие принципы управления персоналом

Американским принципом управления персоналом можно указать:

Метод анализа, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации по направлениям: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы

Школа менеджмента, которая характеризуется использованием в управлении оптимизационных и количественных методов, математического моделирования?

Управленческий вид деятельности, относящийся к стратегическим (выберите несколько ответов):

Элемент организации, который состоит из специалистов и способствует максимально эффективному осуществлению функций управления

Свойство организационной системы, означающее, что она существует как образование, в котором каждый элемент выполняет определенные функции

Форма общественного разделения труда между различными отраслями народного хозяйства и внутри отраслей и предприятий на различных стадиях производственного процесса

Направление развития, которое выбирает организация, основываясь на соотношении внутренних сил и слабостей с внешними возможностями и угрозами для достижения поставленных целей, реализуемая через корпоративные ценности и культуру и формирующаяся в непрерывном процессе стратегического управления

Физическое лицо или организация, имеющее право, долю, требования или интересы относительно бизнес-организации (предприятия, фирмы), удовлетворяющей их потребности и ожидания

Идеальное мысленное предвосхищение человеком результата своей деятельности

Наука об оптимальном управлении сложными динамическими системами, изучающая общие принципы управления и связи, лежащие в основе работы самых разнообразных по природе систем

Метод оперативного воздействия на производство с целью обеспечения слаженного, ритмичного, бесперебойного и в срок выполнения задания за час, смену, сутки и более длительный период

Конкурентный фактор, который присутствует в модели "5 сил" М. Портера

Одна из важнейших задач организационной (корпоративной) культуры – это

Какого цикла действий рекомендуется придерживаться в процессе взаимодействия со стейкхолдерами:

Стандарт AA1000 по взаимодействию со стейкхолдерами предполагает применение ряда принципов (найдите соответствие названий с определениями):

Кто внес существенный вклад в теорию заинтересованных сторон (стейкхолдеров)

Ученый, который внес наибольший вклад в развитие административной школы управления?

Согласно пирамиде потребностей А. Маслоу подчиненные стремятся удовлетворить мотивы самоуважения. Какие действия должен предпринимать управленческий персонал в этом случае:

Согласно теории Ф. Херцберга условия работы для работника предприятия относятся к:

На что, скорее всего, делают упор содержательные теории мотивации?

Ориентиром системы управления предприятия при производстве функциональных товаров является:

Подход в менеджменте, который описывает взаимозависимость отдельных частей организации, а также взаимозависимость организации и окружающей среды называется:

Определите эффективный порядок запуска заказов в обработку, если используется правило приоритетов "ранний по сроку исполнения"? Известны сроки исполнения четырех заказов: А - 2 дня, В - 1 день, С - 4 дня, D - 3 дня.

Форма графических календарных планов, которая позволяет определить критический путь, то есть продолжительность выполнения всего комплекса работ проекта для достижения поставленной цели

Критерий, которым характеризуется правильно сформулированная стратегическая цель, отражающая точность ее содержания, количественные критерии и временные сроки:

Предназначение бизнеса и описание его устремлений отражает

Автор изречения: «Достигни любви народной, и ты достигнешь власти; если же потеряешь любовь народную, то потеряешь власть»

К среднему уровню управления относятся:

Организационная (корпоративная) культура состоит из следующих уровней.

Матрица Бостонской консультационной группы BCG основана на анализе характеристик:

Данная матрица портфельного анализа представляет собой попытку увязать важнейшие вопросы стратегического развития компании с различными фазами жизненного цикла ее продукта:

Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?

Концепция управления и деятельности организации, которая в большей степени отражает тенденции развития менеджмента

Одна из функций организационной культуры заключается в

Уровни руководства различаются:

Задачей контроля является:

Задача, которую может осуществлять служба управления персоналом, чтобы поддержать работающих в завершающий период их трудовой деятельности ("забота о заботливых") (выберите несколько вариантов ответа):

Вопрос, который решается на стратегическом уровне планирования (выберите несколько ответов):

Основная характеристика целей организации по SMART-методу. Цели должны быть (укажите несколько ответов):

Миссия организации в общем смысле - это:

На что ориентируется система управления предприятия при производстве функциональных товаров?

Внутренняя среда предприятия НЕ включает следующий фактор:

SWOT-анализ не предусматривает выявление и подробное рассмотрение:

Чем различаются SWOT- и PEST-анализы:

К непосредственно заинтересованным в деятельности компании сторонам относятся:

Процесс стратегического управления начинается с этапа:

Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность при условии, что:

Какой тип согласно В.И. Герчикову может быть мотивирован через негативную мотивацию или угрозу:

На какой фазе находится конфликт

С чем связаны проблемы и сложность теории и практики мотивации?

Кто предложил три метода разрешения конфликта: подавление, компромисс и интеграцию?

Класс методов выработки управленческих решений, к которому относятся статистические и экономико-математические методы и модели:

Линейная организационная структура системы управления – это:

Параметр, который характеризует норма управляемости ...

Процесс планирования является непрерывным, из-за

В основе организационной культуры лежат:

Концепция совершенствования товара направлена на:

Признак организации (укажите несколько ответов):

Метод морфологического анализа в теории управления предусматривает:

При определении рейтинга страны получена оценка в интервале 5,0 - 4,1 балла. Какие рекомендации можно дать инвестору

Концепция совершенствования производства нацелена на

Действия руководителя, которые поглощают время

Укажите признаки, которые отличают эффективного менеджера

Оказание влияния на самого себя с целью укрепления своих сил

Что позволяет усилить эффективность менеджера

Основными поглотителями времени являются: