Сборник ответов к экзаменационному тесту Менеджмент ММА.

Сборник ответов к экзаменационному тесту по дисциплине Менеджмент ММА.
👁️‍🗨️ В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования.

🔥🔥🔥Посмотреть другие готовые ответы на тесты ММА можно по ссылке:
👉 ГОТОВЫЕ ОТВЕТЫ
Ниже список вопросов представленных в файле 👇
Вопрос 1
Что из перечисленного является примером решения профессиональной задачи на основе управленческой теории?
a. Выбор офисного помещения с красивым видом.
b. Закупка канцелярии по наименьшей цене.
c. Назначение на должность своего родственника.
d. Разработка системы мотивации персонала для повышения производительности труда.
Вопрос 2
Расставьте этапы реализации решения в условиях неопределенности:
Ответ:
Вопрос 3
Какая из перечисленных функций считается центральной в управленческом цикле?
a. Организация.
b. Планирование.
c. Мотивация.
d. Контролинг.
Вопрос 4
Что такое «организационная структура» предприятия?
a. Штатное расписание.
b. Способ распределения задач, полномочий и ответственности между сотрудниками.
c. Список сотрудников и их должностей.
d. График работы сотрудников.
Вопрос 5
Какие из перечисленных инструментов используются в процессе контроллинга?
a. Построение дерева целей.
b. Расчет ключевых показателей эффективности (KPI).
c. Проведение мозгового штурма для генерации идей.
d. Анализ отклонений фактических показателей от плановых.
Вопрос 6
Установите соответствие между инструментом анализа и его объектом:
Анализ рисков
PEST-анализ
Анализ стейкхолдеров
SWOT-анализ
Ответ:
Вопрос 7
Установите соответствие между типом последствия управленческого решения и его примером:
Социальное
Организационное
Экономическое
Экологическое
Ответ:
Вопрос 8
Какие вопросы решаются в рамках организационной теории?
a. Какова оптимальная норма управляемости (число подчиненных у одного руководителя)?
b. Какую организационную структуру (линейную, матричную) выбрать для проекта?
c. Какую долю рынка займет продукт при цене X?
d. Как распределить полномочия и ответственность между отделами?
Вопрос 9
Какие качества необходимы руководителю для работы в сложной и динамичной среде?
a. Умение быстро перераспределять ресурсы.
b. Гибкость и адаптивность.
c. Способность принимать решения в условиях неопределенности.
d. Приверженность единожды выбранному курсу, несмотря ни на что.
Вопрос 10
Установите соответствие между типом организационной структуры и его характеристикой:
Матричная
Линейная
Функциональная
Дивизиональная
Ответ:
Вопрос 11
Что из перечисленного является примером решения профессиональной задачи на основе управленческой теории?
a. Выбор офисного помещения с красивым видом.
b. Закупка канцелярии по наименьшей цене.
c. Разработка системы мотивации персонала для повышения производительности труда.
d. Назначение на должность своего родственника.
Вопрос 12
Что такое «пилотный проект» и для чего он используется?
a. Проект, реализуемый в максимально сжатые сроки.
b. Пробная, ограниченная реализация решения для оценки его эффективности и возможных последствий перед полномасштабным внедрением.
c. Самый важный проект в компании.
d. Проект по обучению пилотов гражданской авиации.
Вопрос 13
Установите соответствие между типом последствия управленческого решения и его примером:
Социальное
Экономическое
Организационное
Экологическое
Ответ:
Вопрос 14
Какие действия включает в себя «содействие реализации» решения?
a. Коммуникация решения и его целей команде.
b. Назначение ответственных и делегирование полномочий.
c. Отмена решения при первых же трудностях.
d. Разработка детального плана действий.
Вопрос 15
Какие вопросы решаются в рамках организационной теории?
a. Какую долю рынка займет продукт при цене X?
b. Какую организационную структуру (линейную, матричную) выбрать для проекта?
c. Как распределить полномочия и ответственность между отделами?
d. Какова оптимальная норма управляемости (число подчиненных у одного руководителя)?
Вопрос 16
Какой метод прогнозирования последствий предполагает составление подробного письменного «сценария» будущего?
a. Сценарное планирование.
b. Дельфи-метод.
c. Мозговой штурм.
d. Фокус-группа.
Вопрос 17
Установите соответствие между инструментом анализа и его объектом:
PEST-анализ
Анализ стейкхолдеров
SWOT-анализ
Анализ рисков
Ответ:
Вопрос 18
Какие из перечисленных факторов необходимо учитывать для оценки последствий управленческого решения?
a. Влияение на репутацию компании.
b. Социальные последствия (например, реакция сотрудников и местного сообщества).
c. Экологические последствия.
d. Only финансовые результаты.
Вопрос 19
Расставьте этапы разработки обоснованного управленческого решения:
Ответ:
Вопрос 20
Расставьте этапы стратегического планирования в организации:
Ответ:
Вопрос 21
Расставьте последовательность действий при построении организационной структуры:
Ответ:
Вопрос 22
Что является ключевой характеристикой «сложной и динамичной среды», в которой реализуются управленческие решения?
a. Стабильность и предсказуемость.
b. Низкий уровень конкуренции.
c. Простые и линейные причинно-следственные связи.
d. Быстрые изменения, высокая неопределенность и взаимосвязанность факторов.
Вопрос 23
Что такое «управление рисками» в контексте реализации решений?
a. Процесс идентификации, анализа и реагирования на риски, которые могут помешать достижению целей.
b. Перекладывание ответственности за риски на подчиненных.
c. Игнорирование потенциальных негативных последствий.
d. Полное избегание любых risky действий.
Вопрос 24
Что является основной целью организационной теории в управлении?
a. Максимизация прибыли любой ценой.
b. Изучение макроэкономических показателей.
c. Изучение и проектирование организационных структур для эффективного достижения целей.
d. Разработка рекламных кампаний.
Вопрос 25
Расставьте последовательность оценки последствий принятого решения:
Ответ:
Вопрос 26
Закон спроса в экономической теории гласит, что:
a. При прочих равных условиях, чем выше цена товара, тем выше величина спроса на него.
b. Цена не влияет на спрос.
c. Спрос всегда равен предложению.
d. При прочих равных условиях, чем выше цена товара, тем ниже величина спроса на него.
Вопрос 27
Что является основной целью организационной теории в управлении?
a. Разработка рекламных кампаний.
b. Изучение и проектирование организационных структур для эффективного достижения целей.
c. Изучение макроэкономических показателей.
d. Максимизация прибыли любой ценой.
Вопрос 28
Закон спроса в экономической теории гласит, что:
a. Спрос всегда равен предложению.
b. Цена не влияет на спрос.
c. При прочих равных условиях, чем выше цена товара, тем выше величина спроса на него.
d. При прочих равных условиях, чем выше цена товара, тем ниже величина спроса на него.
Вопрос 29
Что такое «управление рисками» в контексте реализации решений?
a. Игнорирование потенциальных негативных последствий.
b. Процесс идентификации, анализа и реагирования на риски, которые могут помешать достижению целей.
c. Перекладывание ответственности за риски на подчиненных.
d. Полное избегание любых risky действий.
Вопрос 30
Расставьте последовательность оценки последствий принятого решения:
Ответ:
Вопрос 31
Стиль управления, при котором руководитель принимает решения единолично, не делегируя полномочия, называется:
a. Либеральный.
b. Демократический.
c. Авторитарный.
d. Ситуационный.
Вопрос 32
Установите соответствие между функцией управления и ее содержанием:
Контроль
Организация
Планирование
Мотивация
Ответ:
Вопрос 33
Установите соответствие между функцией управления и ее содержанием:
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль
Ответ:
Вопрос 34
Какие ресурсы являются ограниченными (редкими) с точки зрения экономической теории?
a. Трудовые ресурсы (рабочая сила).
b. Потребности общества.
c. Финансовый капитал.
d. Земля и полезные ископаемые.
Вопрос 35
Какие инструменты используются для анализа влияния решения на стейкхолдеров?
a. Кредитный калькулятор.
b. PEST-анализ.
c. SWOT-анализ.
d. Матрица заинтересованных сторон (Stakeholder Mapping).
Вопрос 36
Что такое «стейкхолдеры» (stakeholders) в контексте принятия управленческих решений?
a. Только прямые конкуренты.
b. Только акционеры компании.
c. Государственные regulatory органы.
d. Все физические и юридические лица, которые затрагиваются деятельностью компании или могут повлиять на нее.
Вопрос 37
Установите соответствие между понятием экономической теории и его определением:
Инфляция
Монополия
Рентабельность
Конкуренция
Ответ:
Вопрос 38
Что означает «социальная значимость» управленческого решения?
a. Его влияние на сотрудников, общество, местные сообщества и окружающую среду.
b. Его популярность в социальных сетях.
c. Количество вовлеченных в реализацию сотрудников.
d. Его низкая стоимость реализации.
Вопрос 39
Установите соответствие между этапом работы с решением и ключевым вопросом этого этапа:
Анализ результатов
Оценка последствий
Реализация
Разработка
Ответ:Показать/скрыть дополнительное описание