Ответы 3: Ответы к РК №3

Ответы к РК №3

1. Вертикальная интеграция корпораций
2. Горизонтальная интеграция и конгломерация корпораций
3. Холдинговые фирмы. Типы холдингов.
4. Понятие органичных оргструктур, отлтичия от бюрократичных
5. Принципы органичных структур
6. Матричная и гибридная структуры
7. Ключевые компетенции. Аутсорсинг: идея, плюсы, минусы.
8. Виртуальные структуры: идея, схема, плюсы, минусы.
9. Экосистемы.
10. Франчайзинг
11. Что такое «мотивация»? Что мотивирует людей? Виды мотивации.
12. Иерархия потребностей А. Маслоу. Как она работает?
13. Способы удовлетворения потребностей по Маслоу (способы мотивации)
14. Насколько по Маслоу средний человек удовлетворяет свои потребности? Какой ресурс человечество использует хуже всего?
15. Как ↑-ть уровень самореализации в обществе?
16. Отклонения теории Маслоу?
17. Теория двух групп факторов Ф. Герцберга
18. Требования к цели (целевой ситуации).
19. Определение проблемной ситуации, требования к её формулировке.
20. Определение проблемы, требования к её формулировке, алгоритм формулировки проблем.
21. Почему все проблемы решаемы? Почему проблема – категория относительная?
22. Задача. Проблемная ситуация: «Велико t ожидания поезда метро пассажирами».
- определить ошибки в формулировке;
- сформулировать проблему.
23. Задача. Проблемная ситуация: низкий уровень комфорта в вагонах метро. Определить ошибки в формулировке проблемная ситуации, сформулировать проблему.
24. Задача. Проблемная ситуация: «У нас недостаточно централизованы закупки». Ошибки в формулировке? Сформулировать проблему.
25. Задача. Проблемная ситуация: у нас недостаточно магнитно-резонансных томографов. Определить ошибки в формулировке, сформулировать проблему.
26. Задача. Проблемная ситуация: в районе не хватает полицейских патрулей. Ошибки в формулировке? Сформулировать проблемную ситуацию правильно, сформулировать проблему.
2. Дерево проблем. Тест на корневую причину
28. 3 типа системных корневых причин
29. 3 признака «устранения» проблем не на уровне корневых причин
30. Метод Poka-Yoke
31. Назначение и алгоритм «5 Why’s». Критерий ВИСИ при причинно-следственном анализе
32. Структуризация проблем: концепция; основания структуризации; принцип ВИСИ.

Образец