Ответы: КР - Управление персоналом в кризисной ситуации

Контрольная работа по менеджменту объемом 22 листа.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ. 2
1 .Управление персоналом в кризисной ситуации. 3
1.1 Система атикризисного управления персоналом. 4
1.2 Принципы антикризисного управления персоналом 8
1.3 Типы кадровой политики, осуществляющие в период кризиса. 10
2 Работа с персаналом в кризисной ситуации. 12
2.1Диагностика системы управления персоналом. 12
2.2Организационный потенциал в условиях кризиса. 14
2.3Формирование и развитие кадрового персонала. 16
2.4 Управление организационными изменениями в кризисе. 17
2.5 Причины возникновения конфликтов и антикризисное управление 18
Заключение. 21
Библиография 22
Введение
...
Как правило, одной из базисных причин кризисного состояния отечественных предприятий, наряду с микро- и макроэкономическими причинами является несоответствие принципов и методов управления персоналом современным условиям рыночной экономики.
У руководителей предприятия слишком сильны стереотипы административной системы управления, для которой персонал является вспомогательным ресурсом.
Правильное использование сотрудников организации, в соответствии с их способностями, является одной из главных причин ее успешной работы.
И, наоборот, незнание способностей людей, а, следовательно, и их потенциальных рабочих возможностей, расстановка людей в нарушение личностных интересов, в несоответствии со способностями является одной из возможных причин кризиса организации. Как показывает практика, отечественное предприятие, находящееся в системном кризисе, чаще всего сталкивается не только с проблемами технологического или финансового характера, но и с проблемами в сфере управления персоналом,
Все вышеуказанные явления обусловлены в первую очередь недостатками существующей на предприятии системы управления трудом.
Таким образом, совершенствование системы управления персоналом является одним из направлений антикризисной стратегии предприятия.