Реферат: Характеристика и виды организационных структур управления в третьем десятилетии ХХI века

Количество страниц: 22 шт.
Источники информации: 10 шт.

Введение
Организационная структура управления является одним из ключевых элементов успешной деятельности любой организации, будь то предприятие, фирма, учреждение или общественная организация. Она определяет способ распределения и координации функций, полномочий и ответственности между руководителями и подчиненными на разных уровнях управления, а также способствует эффективному использованию ресурсов и достижению целей организации.
Актуальность темы реферата обусловлена тем, что в условиях постоянных изменений внешней и внутренней среды организации необходимо постоянно адаптировать и совершенствовать свои организационные структуры управления, чтобы соответствовать требованиям рынка, клиентов, конкурентов, законодательства и других заинтересованных сторон. Кроме того, выбор оптимальной организационной структуры управления зависит от множества факторов, таких как размер и тип организации, ее стратегия и цели, характер и сложность деятельности, стиль руководства, квалификация и мотивация персонала и т.д.
Целью реферата является изучение характеристики и видов организационных структур управления в третьем десятилетии ХХI века, а также анализ особенностей их формирования и применения в современных организациях. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• раскрыть понятие и сущность организационных структур управления;
• рассмотреть классификацию видов организационных структур управления по различным критериям;
• выявить тенденции и вызовы, влияющие на организационные структуры управления в третьем десятилетии ХХI века;
• проанализировать примеры организационных структур управления в современных организациях;
• сформулировать выводы и рекомендации по выбору и оптимизации организационных структур управления.

В процессе написания реферата будут использованы следующие основные понятия и определения:

• Организационная структура управления - это система формально установленных отношений между элементами организации (подразделениями, должностями, персоналом), определяющая порядок распределения и координации функций, полномочий и ответственности на разных уровнях управления.
• Вид (тип) организационной структуры управления - это способ построения организационной структуры управления на основе определенного принципа или критерия классификации (например, по числу иерархических уровней, по функциональному признаку, по характеру связей между элементами и т.д.).