Реферат: Финансовй менеджер и его обязанности

Содержание

• Финансовому менеджменту
• Введение.
• Организация, ее организационная и управленческая структуры.
• Общая характеристика организации, формирование миссии, целей.
• Организационная структура и подходы к ее формированию: Ее виды:
• а) функциональная структура;
• б) дивизионная структура;
• в) гибкие структуры;
• г) фрагментарная структура.
• 3. Управленческая структура и ее виды:
• II. Планирование организацией производственных
• Единство людей, образующих коллектив, и условий их деятельноcти образуют содержание такого понятия, как «организация».Организация преобразует на основе соответствующих технологий находящиеся в ее распоряжении материальные, трудовые, информационные ресурсы и с помощью этого обеспечивает достижение целей. В этом состоит ее главная функция.
• По периоду времени
• По содержанию
• По форме выражения
• По особенности взаимодействия Безразличными по
• о тношению
• По уровню
• Миссия, общие цели,
• Каждая организация должна производить нечто, представляющее реальную ценность для ее внешней среды. Рост международной конкуренции и ускоренное развитие технологий заставили организации по-новому рассмотреть весь комплекс вопросов управления своими операционными подразделениями, ответственными за выпуск товаров и представление услуг. Поэтому я рассмотрю вопрос о планировании организацией производственных операций в соответствии с общей стратегией обеспечения своей конкурентоспособности.