Реферат: Отчет по практике

Содержание

• ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
• История создания предприятия.
• Производственный профиль, специализация.
• Характеристика учредителей предприятия. Особенности формирования уставного фонда. Анализ учредительных документов.
• Экономический потенциал предприятия. Исследование динамики основных показателей развития предприятия за три последних года.
• Имидж предприятия, работа над его формированием. Система «паблик релейшинз», коммуникативного менеджмента.
• Стратегия хозяйственной деятельности. Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные аспекты.
• Внешняя экономическая деятельность предприятия.
• СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
• Организационная структура управления предприятием.
• Состав и структура органов управления.
• «Топ менеджмент». Полномочия общего собрания акционеров, совета директоров и исполнительной дирекции предприятия.
• Функции подразделений совета директоров, исполнительной дирекции предприятия.
• Виды и содержание документов, регламентирующих деятельность экономических служб предприятия.
• Организация планирования деятельности предприятия. Процедура разработки и согласования планов. Виды перспективных, текущих и оперативных планов, взаимосвязь их показателей. Контроль за реализацией планов.
• Особенности принятия и обоснования управленческих решений на предприятии. Методы менеджмента, используемые в принятии и реализации управленческих решений.
• Оценка эффективности системы управления предприятием.
• МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ СБЫТА ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ. ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА.
• Характеристика основных групп продукции, выпускаемой предприятием. Ассортимент, номенклатура выпускаемой продукции. Проблемы диверсификации.
• Политика формирования цен.
• Политика качества готовой продукции предприятия.
• Особенности рынка сбыта. Правовое регулирование организации сбыта продукции, договора поставок, их содержание.
• Каналы сбыта.
• Организация управления в системе маркетинга предприятия. Формирование планов производства и реализации продукции.
• Рекламная деятельность.
• Основные конкуренты. Производители продукции аналогов.
• Перспективные «ниши».
• СИСТЕМА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ.
• Генеральный план предприятия. Оценка эффективности деятельности предприятия с точки зрения его размещения по отношению к рынкам сбыта и ресурсам.
• Содержание целевой подсистемы производственного менеджмента предприятия.
• Целевая подсистема
• Рис.2. Содержание целевой подсистемы производственного менеджмента
• Содержание функциональной подсистемы производственного менеджмента предприятия.
• Функциональная подсистема
• Содержание управляющей подсистемы производственного менеджмента предприятия.
• Управляющая подсистема
• Структура основных производственных фондов. Оценка потребности основных и вспомогательных подразделений в помещениях и оборудовании. Проблемы модернизации и реконструкции предприятия.
• Обеспеченность предприятия и его подразделений оборотным капиталом.
• Планирование производственных затрат. Структура издержек и себестоимости продукции. Поэлементное и постатейное планирование затрат. Методы расчета и распределения комплексных расходов. Условно-переменные и условно-постоянные издержки. Оценка «точки безубыточности» предприятия.
• ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА.
• Организация материально-технического производства.
• Организация энергетического хозяйства.
• Организация инструментального хозяйства.
• Организация ремонтного хозяйства.
• Организация транспортного и складского хозяйства.
• Организация контроля качества и сертификации продукции.
• ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. СИСТЕМА НИОКР ПРЕДПРИЯТИЯ.
• Виды НИОКР на предприятии. Организация инновационного процесса.
• Структура расходов на НИОКР.
• Жизненный цикл проекта.
• Планы технического развития предприятия.
• Организация управления проектами.
• Подготовка производства к выпуску новой продукции на предприятии.
• Патенты, лицензии, «ноу-хау» предприятия.
• Нематериальные активы предприятия, структура, динамика, влияние на рыночную стоимость предприятия.
• Оценка коммерческого риска при инвестициях в инновационную деятельность.
• ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
• Анализ инвестиционной привлекательности предприятия.
• Исследование инвестиционных программ предприятия.
• Особенности разработки и обоснования инвестиционных проектов, управленческих решений. Виды и формы технико-экономического обоснования проектов, прединвестиционные исследования, бизнес-планы, мастер-планы, инвестиционные предложения.
• Макет бизнес-плана инвестиционного проекта с пояснениями
• Оценка экономической эффективности инвестиционной деятельности предприятия и реализованных инвестиционных проектов.
• Перспективы развития инвестиционного менеджмента на предприятии.
• ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
• Анализ финансовой отчетности предприятия за три последних хозяйственных периода.
• Исследование финансовой устойчивости, деловой активности, кредитоспособности и платежеспособности предприятия при помощи финансовых коэффициентов.
• Система финансового планирования. Прибыль, рентабельность.
• Планирование Cash-Flow.
• Система налоговых взаимоотношений по всем уровням. Налоговое планирование.
• Портфельные и финансовые инвестиции предприятия и их эффективность.
• Проектное финансирование.
• Особенности финансирования деятельности предприятия. Кредитная история. Взаимосвязь с финансово-кредитной системой. Политика внешнего заимствования.
• РИСК - МЕНЕДЖМЕНТ.
• Объекты страхования на предприятии
• Формы страхования на предприятии.
• Эффективность действующей системы риск-менеджмента.
• АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
• Виды информационных потоков предприятия и их эволюция.
• Виды используемых автоматизированных систем управления АРМ, АСУП, САПР.
• Характеристика информационных компьютерных банков предприятия.
• Особенности проектирования автоматизированных систем управления. Состав и структура подразделений.
• Компьютеризация. Используемый машинный парк технических средств АСУ. Использование универсальных и специализированных пакетов прикладных программ.
• Компьютерные сети.
• Использование ИНТЕРНЕТ.
• Эффективность автоматизированных систем управления предприятием.
• Перспективы развития АСУ предприятия.
• Приложение