СИНЕРГИЯ Математические модели в управлении проектом - ответы на тест (МОИ, МТИ)

Готовые ответы на тест Математические модели в управлении проектом- университет СИНЕРГИЯ.

• Сдача на 97 баллов, сдавался недавно.
• Формат PDF.

После покупки Вы получите файл с вопросом - и правильным ответом на него.
Для быстрого поиска по дисциплине Математические модели в управлении проектом можно нажать комбинацию "CTRL+F" и начинать вводить вопрос, это ускорит процесс поиска.

Вопросы:
Говоря о применении в проектной сфере диаграммы Ганта, можно утверждать, что ...
данный график не играет ключевой роли в управлении проектом и реализация проекта возможна без внедрения данного инструмента
диаграмма Ганта отображает сроки начала и окончания работ проекта, с помощью которых выполняется календарное планирование
диаграмма Ганта графически отображает последовательность операций в проекте

Цель, которая достигается е результате построения ресурсного профиля проекта, -...
распределение ресурсов по каждой операции проекта
создание вариативности загрузки проекта
максимально равномернее распределение ресурсов на протяжении
реализации проекта

Управление стоимостью проекта заключается в объединении процессов,...
выполняемых в ходе планирования, разработки бюджета и контролирования затрат обеспечивающих завершение проекта Е рамках утвержденного бюджета
выполняемых в ходе планирования, обеспечивающих завершение проекта в рамках утвержденного бюджета проекта
необходимых для реализации проекта в установленных ограничениях

Стохастические сетевые модели показывают ...
структуру вычислительной системы
последовательность выполняемых вычислительных этапов обработки информации
принятый уровень затрат проекта

... операции накладывается на сеть проекта
Оптимистическое время
Наиболее вероятное время
Среднее значение времени

При построении диаграммы Ганта отображается ... резерв времени
полный
независимый
свободный

Метод критической цепи устраняет недостатки планирования и контроля ...
с помощью устранения влияния закона Паркинсона, использования положительных моментов досрочного завершения задачи для достижения успеха проекта и использования проектного и питающего буферов
только с помощью устранения ВЛИЯНИЯ закона Паркинсона
только с помощью предотвращения действия закона Мерфи

Строгое математическое правило., по которому принимается или отвергается статистическая гипотеза. - это ...
статистический тест
статистическая гипотеза
проверка статистической гипотезы

При построении сетевой модели рассчитывается... резерв времени
полный
свободный
независимый

Прямые затраты - это ...
любые издержки, которые несет предприятие в результате производства товаров и услуг, за исключением прямых затрат на сырье, материалы, топливе и оплату труда
часть расходов предприятия на производство продукции, которые непосредственно связаны с процессом изготовления продукции и могут быть включены в себестоимость отдельных
видев (единиц) изделия прямым методом учета
расходы предприятия, направленные на выпуск продукции, которые включаются в себестоимость сдельных видов изделия

При вычислении свободного резерва времени необходимо учитывать раннее начало операции и ... операции
позднее начало
продолжительность
раннее окончание

Вершины сетевой модели типа «Работа - Дуга» отображают ...
результат операций - завершение одних работ и возможность начала других
операции
связь между предшествующими операциями

Для вычисления вероятности выполнения проекта к конкретному времени необходимо знать ...
пессимистическое время операции
среднее отклонение операций
среднюю продолжительность проекта

Критический путь ...
это самый короткий путь проекта
это последовательность работ с нулевыми резервами времени определяется наиболее длительной последовательностью задач от начала до конца проекта
это последовательность работ с самыми максимальными резервами
времени

При расчете полного резерва времени необходимо учитывать ...
позднее окончание операции и продолжительность операции
позднее окончание операции и раннее окончание проекта
раннее начало операции и раннее окончание операции

Сетевое моделирование
нужно главным образом для того, чтобы узнать сроки начала и окончания проекта
нужно главным образом для того, чтобы детально рассмотреть продолжительность работ проекта
позволяет найти минимальные сроки завершения проекта и отдельных работ, а также определить множестве критических работ, увеличение продолжительности выполнения любой из которых приводит к увеличению времени выполнения всего проекта

Независимый резерв времени - это ...
максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы,при условии, что все события наступают в ранние сроки
количество времени, на которое можно перенести начало работ или увеличить продолжительность без изменения общего срока проекта
запас времени, который имеет исполнитель, когда предшествующие работы заканчиваются в неудобные для него сроки, а он заканчивает свою работу в ранний срок, не расходуя резервов следующих за ним работ

Метод Монте-Карло - это ...
метод, многократно рассчитывающий стоимости проекта или длительности проекта с использованием входных величин, произвольно
взятых из возможных значений стоимости или длительности
модель, в которой работы и события не носят фиксированного характера и содержат логические отношения весьма сложной структуры
альтернативный вероятностный метод сетевого планирования, который применяется в случаях организации работ, когда последующие задачи могут начинаться после завершения только некоторого числа из предшествующих задач

Задача управления стоимостью проекта заключается в создании ...
временной системы учета поступлений и расходов по проекту, при которой ответственность возлагается на финансовый отдел
системы учета расходов по проекту
временной системы учета поступлений и расходов по проекту, при которой ответственным за расходы каждой работы является менеджер
проекта

Операции критического пути проекта для построения трех вариантов календарного планирования ...
никогда не учитываются
учитываются
обычно не учитываются

К прямым затратам относятся затраты на ...
питание персонала
оплату труда производственного персонала и сырье

Полезность календарного планирования заключается в том, что...
календарное планирование отображает набор операций, необходимых для реализации проекта
календарное планирование отображает порядок операций, необходимых для реализации проекта
с помощью календарного планирования графически отображаются
сроки начала и окончания работ проекта

Необходимое условие для использования GERT-сетей -...
рассмотрение на детальном уровне финансового плана реализации проекта
когда каждому из состояний приписана некоторая вероятность чтобы процесс функционирования системы можно было рассматривать через последовательные переходы из одного состояния в другое когда вероятности последовательности прохождения состояний определяется по правилу умножения

Функция бюджета финансового плана (бюджета) проекта показывает... проекта
структуру затрат по всем затратным элементам
принятый уровень затрат
матрицу ответственности

Для расчета стандартного отклонения для операции необходимо использовать ... время операции
пессимистическое
наиболее вероятное
оптимистическое

Управление проектом - это ...
приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту
обучение персонала навыкам и инструментам проектного управления для достижения поставленных целей
приложение всех имеющихся возможностей для устранения проблемы

Принятие решения о том, противоречит ли рассматриваемой гипотезе наблюдаемая выборка данных, происходит в ходе такого процесса, как ...
статистическая гипотеза
статистический критерий
проверка статистической гипотезы

Буфер проекта - это период времени,... проекта для защиты от вариативности времени, отведенного на выполнение задач в рамках критической цепи
расположенный в начале
расположенный в конце
равномерно расположенный в течение времени реализации

Питающий буфер - это запас времени, размещенный.
после этапа работы вне критической цепи и после этапа работы в рамках критической цепи
перед этапом работы вне критической цепи и перед этапом работы в рамках критической цепи
между этапом работы вне критической цепи и этапом работы в рамках критической цепи

Раннее, позднее, резервное и время завершения работ проекта, как они указаны в Методе критического пути,...
рассчитываются
никогда не рассчитывается
обычно не рассчитывается