Курсовая работа: Жизненный цикл организации

Реферат

Курсовая работа 38 с., 2 табл., 5 рис., 15 источников

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ, ЭТАПЫ, КАДРЫ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ, СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Объектом курсовой работы является ООО «Синнабон-Прим».

Предмет - жизненный цикл организации.

Целью курсовой работы является предложить совершенствование стратегии организации ООО «Синнабон-Прим» на стадии зрелость.

В проведенном исследовании использованы ретроспективный, аналитический, сравнительный и другие методы.

В работе рассмотрены теоретические основы основы жизненного цикла организации, проведен анализ жизненного цикла организации на примере ООО «Синнабон-Прим».

Предложено совершенствование стратегии организации ООО «Синнабон-Прим» на стадии зрелость.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...5

1 Теоретические основы жизненного цикла организации……………………..7

1.1 Понятие и факторы жизненного цикла организации………………………7

1.2 Этапы и стадии развитии жизненного цикла организации……………….10

1.3 Особенности управления организацией на различных стадиях жизненного цикла………………………………………………………………..15

2 Анализ жизненного цикла организации на примере ООО «Синнабон-Прим»……………………………………………………………………………..18
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………….18

2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации……………………….21

2.3 Анализ развития ООО «Синнабон-Прим»…………………………………25

3 Совершенствование стратегии организации ООО «Синнабон-Прим» на стадии зрелость…………………………………………………………………..28

3.1 Мероприятия, направленные на совершенствование менеджмента организации………………………………………………………………………28

3.2 Совершенствование стратегии компании……………………………….…30

3.3 Расчет затрат на рекомендуемые мероприятия……………………………33

Заключение………………………………………………………………………35

Список использованных источников…………………………………………...37

Введение

Существование любой организации, подобно жизни человека, проходит все стадии: с рождения до прекращения жизнедеятельности. Длительная и эффективная жизнь - далеко не всех организаций. Во многом это связано с выбором форм и методов ее адаптации к непрерывно меняющимся условиям внешней и внутренней среды, управлением ее поведением в соответствии с требованиями рыночного окружения.