Для студентов МАИ по предмету МаркетингМаркетинг. Работа про такси в Москве. БуланцеваМаркетинг. Работа про такси в Москве. Буланцева
2015-12-012015-12-01СтудИзба
Курсовая работа: Маркетинг. Работа про такси в Москве. Буланцева
Описание
Небольшая вырезка в качестве примера:
Финансово-экономический характеристика.
Выручка падает в среднем в год на 17,17%. На 14,39% в среднем в год сокращаются расходы предприятия. Объем выручки сокращается быстрей расходов. Прибыль предприятия так же сокращается с каждым годом. И в будущем ожидается только ее спад. Предприятие на грани банкротства. Коэффициент абсолютной ликвидности низкий, т.е. предприятие не привлекательно для инвесторов. Предприятие не имеет долгосрочных займов. Положение предприятия очень тяжелое. И не перспективное.
Структура управления таксопарка.
Отсутствует служба маркетинга. Нет отдела по пассажирским перевозкам. Некорректная структура организации. Организовать управление предприятием по видам деятельности: пассажирским перевозкам, отдел по обслуживание подвижного состава, отдел маркетинга, бухгалтерия, отдел кадров, юридический отдел…
Проблемы развития таксопарка.
Недостаток персонал, который к тому же и старый. Одна из проблем по найму персонала это условия для приема на работу, а именно – водительский стаж три года, знание города (сдача экзамена). Старый в плохом состоянии подвижной состав. Эффективность его эксплуатации с экономической точки зрения оставляет желать лучшего (по сравнению с другими вариантами машин для перевозки пассажиров): часто ломается, много потребляет топлива и т.д. Отсутствует авторитет такси у горожан. Высокие цены по сравнению с частными перевозчиками и нелегалами. Низкий норматив по выручке с машины 300-500 руб. из 700-1400 руб. возможных в день. Серьёзная конкуренция в секторе перевозок на такси со стороны фирм конкурентов, частных извозчиков, нелегалов. Отсутствие контроля за лицензированной деятельностью со стороны властей. Не большой перечень предоставляемых услуг. Плохо изучен город с точки зрения поиска потенциальных клиентов.
Перечень данных для решения задач.
Информация по клиентам (кого, куда, как и т.д.)
Информация о пассажиропотоке в городе.
Информация по конкурентам (чтобы быть конкурентоспособными).
Опыт других подобных организаций.
Информация по потенциальным работникам (кого нанимать и как привлечь).
Информация по подвижному составу (стоимость, эксплуатация и т.д.).
Финансово-экономический характеристика.
Выручка падает в среднем в год на 17,17%. На 14,39% в среднем в год сокращаются расходы предприятия. Объем выручки сокращается быстрей расходов. Прибыль предприятия так же сокращается с каждым годом. И в будущем ожидается только ее спад. Предприятие на грани банкротства. Коэффициент абсолютной ликвидности низкий, т.е. предприятие не привлекательно для инвесторов. Предприятие не имеет долгосрочных займов. Положение предприятия очень тяжелое. И не перспективное.
Структура управления таксопарка.
Отсутствует служба маркетинга. Нет отдела по пассажирским перевозкам. Некорректная структура организации. Организовать управление предприятием по видам деятельности: пассажирским перевозкам, отдел по обслуживание подвижного состава, отдел маркетинга, бухгалтерия, отдел кадров, юридический отдел…
Проблемы развития таксопарка.
Недостаток персонал, который к тому же и старый. Одна из проблем по найму персонала это условия для приема на работу, а именно – водительский стаж три года, знание города (сдача экзамена). Старый в плохом состоянии подвижной состав. Эффективность его эксплуатации с экономической точки зрения оставляет желать лучшего (по сравнению с другими вариантами машин для перевозки пассажиров): часто ломается, много потребляет топлива и т.д. Отсутствует авторитет такси у горожан. Высокие цены по сравнению с частными перевозчиками и нелегалами. Низкий норматив по выручке с машины 300-500 руб. из 700-1400 руб. возможных в день. Серьёзная конкуренция в секторе перевозок на такси со стороны фирм конкурентов, частных извозчиков, нелегалов. Отсутствие контроля за лицензированной деятельностью со стороны властей. Не большой перечень предоставляемых услуг. Плохо изучен город с точки зрения поиска потенциальных клиентов.
Перечень данных для решения задач.
Информация по клиентам (кого, куда, как и т.д.)
Информация о пассажиропотоке в городе.
Информация по конкурентам (чтобы быть конкурентоспособными).
Опыт других подобных организаций.
Информация по потенциальным работникам (кого нанимать и как привлечь).
Информация по подвижному составу (стоимость, эксплуатация и т.д.).
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
220
Скачиваний
6
Размер
89,96 Kb
Список файлов
- ReadMe.txt 276 b
- Маркетинг. Работа про такси в Москве. Буланцева
- marktaxi
- marktaxi
- Дерево.doc 42,5 Kb
- Общая характеристика деятельности таксопарка.doc 205,5 Kb
- Такси обработка.doc 46 Kb
- Такси экономический анализ.xls 47 Kb
ReadMe
Файлы скачаны со студенческого портала для студенты "Baumanki.net"
Файлы представлены исключительно для ознакомления
Не забывайте, что Вы можете зарабатывать, выкладывая свои файлы на сайт
Оценивайте свой ВУЗ в различных голосованиях, в том числе в досье на преподавателей!
Хочешь зарабатывать на СтудИзбе больше 10к рублей в месяц? Научу бесплатно!
Начать зарабатывать
Начать зарабатывать