Курсовая работа: Процесс разработки маркетинговой стратегии компании "Нестле" в российских условиях

Процесс разработки маркетинговой стратегии компании "Нестле" в российских условиях

Содержание

• Введение
• Всем компаниям необходимо думать о будущем и разрабатывать долговременные стратегии, которые позволили бы оперативно реагировать на меняющиеся условия рынка. Каждая компания должна найти свой стиль работы, наилучшим образом учитывающий специфику условий, возможностей, целей и ресурсов. Маркетинг играет важную роль в стратегическом планировании. Он предоставляет необходимую информацию для разработки стратегического плана. Стратегическое планирование, в свою очередь, определяет роль маркетинга в организации. Руководствуясь стратегическим планом, служба маркетинга вместе с другими отделами компании работает над достижением основных стратегических целей. Маркетинговая стратегия – это комплекс доминирующих принципов, конкретных целей маркетинга на длительный период и соответствующих решений по выбору и агрегированию средств (инструментов) организации и осуществления на рынке ориентированной на эти цели деловой активности. Маркетинговая стратегия состоит из базовых решений, определяющих комплекс средств маркетинга, включая инструменты формирования и адаптации (обновления) ассортимента товаров и услуг, ценообразования, коммуникаций и распределения (сбыта, продаж). Выбор маркетинговой стратегии определяется положением, потенциалом и традициями деятельности учреждения (фирмы, организации) на рынке, спецификой продукции, конъюнктурой рынка. Актуальность выбранной темы исследования – «Реализация функции маркетинга на примере «Нестле» – обусловлена тем, что маркетинг играет ключевую роль в деятельности компании. Во-первых, обеспечивает руководящие методологические принципы – маркетинговую концепцию, которая предполагает ориентацию стратегии компании на нужды важнейших групп потребителей. Во-вторых, маркетинг предоставляет исходные данные для разработчиков стратегического плана, помогая выявить привлекательные возможности рынка и позволяя оценить потенциал фирмы. Наконец, в рамках каждого отдельного подразделения компании маркетинг помогает разрабатывать стратегию выполнения задач. Цель работы заключается в разработке маркетинговой стратегии компании «Нестле» в российских условиях. Предметом анализа в работе выступает процесс управления маркетингом, который включает в себя процесс анализа рыночных возможностей, отбор целевых рынков, разработку маркетингового комплекса и претворение в жизнь маркетинговых мероприятий. Основными задачами работы являются: 1) изучение теоретических аспектов формирования маркетинговой стратегии фирмы; 2) проведение анализа маркетинговой среды компании «Нестле» в России; 3) разработка маркетинговой стратегии компании «Нестле».
• 1. Характеристика текущей маркетинговой ситуации, описание целевого рынка и положения компании
• 1.1 Характеристика продуктов фирмы, краткое описание компании
• 1.2 Характеристика внешней макросреды фирмы (PEST-анализ)
• 1.2.2 Экономическая среда
• 1.2.3 Социально-культурная среда
• 1.2.4 Технологическая среда
• 1.3 Характеристика внешней микросреды фирмы
• 1.3.1 Потребитель
• 1.3.2 Поставщики
• 1.3.3 Посредники
• 1.3.4 Конкуренты
• 1.3.5 Факторы успеха
• 1.3.6 Анализ основных тенденций развития
• 1.4 Анализ факторов внутренней среды фирмы
• 1.4.1 Оргструктура
• 2.1 Сильные стороны компании
• 2.2 Возможности
• 2.3 Угрозы
• 3. Формирование целей и плана маркетинга
• 3.1 Товарная политика
• 3.2 Ценовая политика
• 3.3 Рекламная политика
• 4. Разработка стратегий маркетинга
• Маркетинговая стратегия обычно содержит:
• Разработка маркетинговой стратегии содержит следующие этапы:
• Разработка маркетинговой стратегии позволит предприятию:
• 6. Затраты на маркетинговую деятельность и бюджет маркетинга.
• Список использованной литературы