Книга: Проблемы построения розничной торговой сети

Проблемы построения розничной торговой сети

Содержание

• Проблемы построения розничной торговой сети
• ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ В РТС
• Почему холдингом сложнее управлять? В холдинге действует несколько организаций (юридических лиц), каждая из которых имеет юридическую, а, значит, и финансовую самостоятельность. Генеральный директор вправе осуществлять сделки практически по всем видам обычной хозяйственной деятельности, вправе осуществлять платежи и принимать обязательства от имени организации, вправе определять структуру и штаты организации и многое другое. Организация имеет свой баланс, должна сдавать официальную бухгалтерскую, налоговую и статистическую отчетность, является самостоятельным налогоплательщиком. То есть, "встраивание" организации в общую торговую и финансовую политику холдинга потребует создания специальных механизмов финансового управления, таких как выработка договорной схемы взаимоотношений в рамках холдинга, правил расчета по внутренним (трансфертным) ценам, создания усложненных методик финансово-экономического планирования и формирования управленческой отчетности. С целью такой координации создается управляющая компания, руководство которой определяет рамки юридических и финансовых полномочий генеральных директоров дочерних и зависимых обществ.
• Ключевые уровни управления сетевых компаний.
• ФОРМАТЫ СЕТЕВЫХ МАГАЗИНОВ
• Особенности гипермаркетов
• Дискаунтеры
• ОРГАНИЗАЦИЯ ТОВАРОСНАБЖЕНИЯ РТС
• Франчайзинг
• История развития франчайзинга
• Термины и определения