Аспекты логистической стратегии интернет-магазина и рекомендации по ее усовершенствованию на примере ООО «Сибпромкомплект».

Введение
Любое коммерческое предприятие желает иметь преимущество на рынке. Его можно добиться разными способами, как эффективным менеджментом, так и маркетингом, как высококвалифицированным персоналом, так и удачным географическим расположением. Но максимально эффективным способом является проектирование цепочки поставок. Управление цепочками поставок дают возможность оптимизировать планирование запасов на складе, прогнозировать спрос и продажи, а также оптимизировать планирование поставок внутри компании с учетом планируемых продаж, поставок от производителя, наличию остатков, транспортных мощностей, различных ограничений и бизнес-правил. На сегодня немалое значение имеют вопросы транспортной логистики. Это обусловлено тем, что торговые отношения являются главным основополагающим фактором успешного ведения бизнеса, что требует налаженной, качественно функционирующей транспортной системы не только в определённых субъектах страны, но и между ними.
Актуальность исследуемой темы выражается в том, что на сегодняшний день существует тенденция расширения туристического и охотничьего потенциала.
Вопросы экономики и организации охотничьего туризма в России на сегодняшний день очень мало освещены, а поэтому требуют своей разработки и внедрения. И в соответствии с этим увеличивается конкуренция на рынке.
Благодаря развитию компьютерных и интернет технологий, все больше организаций переходит на интернет–торговлю. В частности, это создание своих интернет-магазинов, создание страниц и сообществ в социальных сетях, а также создание магазинов на торговых площадках(маркетплейсах), которые в последние несколько лет, стали наиболее популярны среди покупателей.
Целью данной работы является проведение исследования теоретических и

практических аспектов логистической стратегии интернет-магазина, а также рекомендации по ее усовершенствованию на примере ООО «Сибпромкомплект».
Исходя из поставленной цели, поставлены следующие задачи:
1.Дать определение материальный поток, цепочки поставок;
2. Рассмотреть сущность логистики двух интернет-магазинов.
3. Изучить особенности организации производства и логистики предприятия.
4. Охарактеризовать логистику интернет-магазина в компании ООО «Сибпромкомплект».
5. Предоставить предложения по усовершенствованию существующей логистической цепи ООО «Сибпромкомплект».
Предметом данной работы выступает логистическая стратегия производства и интернет–магазина.
Объектом для написания работы послужила компания ООО «Сибпромкомплект». г. Бийск
Проведен анализ системы логистики ООО «Сибпромкомплект», определена ее специфика, определены сильные и слабые стороны предприятия.
На основе проведенного анализа выработан комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности логистических транспортных потоков предприятия, основанных на информационном обеспечении логистической системы, предложены пути повышение эффективности взаимодействия логистических систем, что благоприятно повлияет на структуру логистической цепи поставок на предприятии ООО «Сибпромкомплект».

1 СУЩНОСТЬ И ОСЕБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ И В ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЕ

1.1 Теоретические аспекты и особенности интернет-магазинов

Наиболее значимым направлением повышения эффективности работы и конкурентоспособности в области производства и продаж товаров для охоты считается обеспечение высокого качества транспортного обслуживания клиентуры, расширение ассортимента и услуг, и в свою очередь совершенствование функций управления, и в первую очередь - управления затратами. В логистике транспорт это инфраструктура рынка. Существенная доля логистических операций на пути движения материального потока от первичного источника сырья и вплоть до конечного потребления осуществляется с помощью использования различных транспортных средств, издержки на осуществление этих операций составляют до 50% всей суммы расходов на логистику.
К задачам транспортной логистики в первую очередь относят задачи, решение которых усиливает согласованность действий непосредственных участников транспортного процесса. От организации логистики во многом зависит эффективная деятельность торговых организаций и предприятий, так как расходы на перевозку, складирование товаров занимают значительную долю в издержках обращения. Кроме