Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления цепями поставок

1.1  Общая  характеристика  процесса  управления  поставками

1.2 Сервитизация промышленности

Глава 2. Анализ влияния сервитизации промышленности на управление цепями поставок

2.1 Анализ процесса выбора поставщика и транспортировки предприятием

2.2 Совершенствование системы управления поставками на предприятии в условиях сервитизации промышленности

Заключение

Список литературы

Введение

Говоря о стоимостных цепочках можно отметить, что в них большую роль играет, то каким образом будет сформирована производственная деятельность компании. Некоторые отделы компании могут распологаться на удалении друг от друга. Для управления такими подразделениями необходимо создать специальную инфраструктуру, сформировать логистику и решить некоторые другие вопросы.

Услуги выступают в качестве важного элемента в глобальной цепочке. Они оказывают влияние на формирование стоимость продукции. Но данная цепочка включает в себя и другие элементы, к примеру, издержки. Они могут быть связаны с предоставлением разных услуг, в том числе и тех, которые предлагают крупные корпорации.

Если говорить о цепочке, которая используется для формирования стоимости товара, то чаще всего она начинается с НИОКР. Так же цепочка может включать в себя инженерные работы, они могут выступать в качестве основной части затрат. Так же цепочка включает в себя услуги дистрибуции и маркетинга. Они выступают в качестве важной части производственного процесса. Это говорит о том, что сервисные затраты на производство товара можно рассматривать как важную часть затрат. Они могут иметь как вспомогательные, так и другие издержки, связанные с производственными этапами.

Сервисные затраты могут быть горизонтальными. Такие затраты присутствуют во всех компаниях, то есть они присутствуют во всех цепочках создания стоимости. Но так же могут присутствовать и вертикальные затраты. Такие затраты относятся к производственному сектору. В качестве примера горизонтальных затрат можно отметить ведение бухгалтерской отчетности, анализ рынка, обучение продажи, предоставление юридических услуг.

В качестве примера вертикальных затрат можно отметить исследования, которые проведены в финансовом секторе, клинические испытания, страховые услуги и так далее.

Глобализация процесса производства выступает в качестве этапа разделения труда. Данный процесс привел к тому, что товары начали производиться в рамках глобальных цепочек создания стоимости товаров (ГЦС). То есть сейчас производство товара может происходить в разных странах. Но тут стоит помнить, что в таком случае необходимо особое внимание уделять вопросам управления. Связано это с тем, что если подразделения одной компании будут находиться в разных странах, управлять такой компанией будет гораздо сложнее.

В качестве теоретической основы работы выступает положения как зарубежной, так и отечественной экономической теории.

Данная тема достаточно широко освещена за последние десятилетие в трудах как зарубежных авторов, таких как Д. Дж. Бауэрсокс, Дж. Джонсон, Д. Вуд, М.Р. Линдерс, Х.Е. Фирон, Джеймс Р. Сток и Дж. Шрайбфедер,  так и  отечественных  авторов,  таки  как  Абрамова С.,  Балакирев В.,  Битерякова А.М.,  Дыбская В.В.,  Зайцев Е.И.,  Лукинский В.С.,  Максимкина Е.А.,  Рыжкова М.В.,  Сергеев В.И.,  Стерлигова А.Н.,  Тюренков И.Н. и  другие.

Объект: управление цепями поставок.

Предмет: сервитизация промышленности.

Цель: проанализировать влияние сервитизации промышленности на управление цепями поставок.

Цель определяет задачи, данной работы:

1. Дать общую характеристику процесса управления поставками.

2. Охарактеризовать сервитизацию промышленности.

3. Провести анализ процесса выбора поставщика и транспортировки предприятием.

4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления поставками на предприятии в условиях сервитизации промышленности.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.